Очно. Тренинг
Спиральная динамика. Принципы развития организации
Дата
10.06.2024
2 дня (10:00-17:00)
Цена
23300
-8%
скидка
Скидка только посетителям портала Spb.rosbo.ru при подаче заявки через сайт
Место проведения
Санкт-Петербург, набережная реки Смоленки, 2 (Конгресс-холл «Васильевский»)
Спиральная динамика - эволюционная теория развития людей и организаций.
По спиральной динамике эволюция людей и организаций происходит последовательно по восьми уровням.
Знание законов и инструментов каждого уровня позволяет работать с культурой организации, менять ее и повышать эффективность компании в целом.
Цель обучения:
- Повысить управленческую эффективность и определиться со стратегией.
- Понять закономерности развития организации и индикаторы перехода с одного этапа на другой.
- Научиться настраивать бизнес-процессы.
- Выстроить командные коммуникации.
Программа тренинга по спиральной динамике:
Блок 1. «Спиральная динамика. Основные принципы и тайны спирали»
- Бежевый уровень: стартапы. Отказ от старого для развития нового.
- Фиолетовый уровень: традиции, ритуалы, история компании.
- Красный уровень: коммуникации, лидерство и предпринимательство.
- Синий уровень: правила, регламенты. Оцифровка бизнеса.
- Оранжевый уровень: достижения, стратегия и тактика. Стратегия голубого океана. Модель Остервальдера.
- Зеленый уровень: команда и общение. Пять пороков команды по П.Ленсиони. Бизнес, основанный на ценностях.
- Желтый уровень: технологичные коммуникации.
- Бирюзовый уровень: холакратия, смыслы, гибкость, изменения.
Блок 2. «Применение знаний к задачам компании»
- Трансформация личности. Уровни мышления и восприятия.
- Стиль лидерства и управления. Компетенции, управление, делегирование на каждом уровне. Настройка взаимодействия в команде.
- Системные причины неработающих регламентов и бюрократии.
- Мотивация сотрудников на каждом уровне. Управление по ценностям, KPI и OKR.
- Объединение команды на достижение общей цели.
- Как самостоятельно организовать и провести стратегическую сессию.
- Разрешение конфликтов в организации: как решаются на каждом уровне
Блок 3. «Формирование плана действий по развитию корпоративной культуры»
Продолжительность обучения: 2 дня с 10-00 до 17-00.