Подать заявку

Очно/Онлайн. Курс повышения квалификации

Внутренний аудитор СМК оборонного предприятия в соответствии с СРПП ВТ, ГОСТ РВ 0015-002-2020, ГОСТ Р ИСО 9001-2015, ГОСТ Р ИСО 19011-2021

Подать заявку

Дата

18.07.2025 еще

2 дня (16 часов)

Цена

54800  -3%
скидка

Скидка только посетителям портала Spb.rosbo.ru при подаче заявки через сайт

Компания

Бизнес-школа ITC Group
Рейтинг 4.5
Отзывы

Место проведения

Онлайн-трансляция и очно г.Санкт-Петербург, Ст. м. Площадь Восстания, Лиговский проспект, д. 73

Направления

Бизнес-образование
Менеджмент
Менеджмент качества / ISO
Внутренний аудитор СМК

По окончании выдается именной сертификат. При желании получить Удостоверение о получении квалификации или сертификат на английском языке свяжитесь с менеджером Бизнес-школы ITC Group (оплачивается дополнительно)

Для кого:
  • Руководители предприятий и специалисты, ответственные за разработку, внедрение и поддержание системы менеджмента качества оборонных предприятий.
  • Специалисты служб качества, участвующие в проведении внутренних аудитов СМК своей организации, в подготовке систем менеджмента качества к сертификации.
  • Руководители и специалисты отделов развития производственных систем, директора по производству предприятий ОПК.
  • Все исполнители государственного оборонного заказа (ГОЗ).



Описание программы:

ГОСТ РВ 0015-002-2020 устанавливает требования к системам менеджмента качества организаций, осуществляющих исследования, разработку, производство, поставку, обеспечение эксплуатации, ремонт и утилизацию военной продукции. Наличие системы менеджмента качества, соответствующей ГОСТ РВ 0015-002-2020, необходимо для участия в реализации военного заказа. В отличие от ГОСТ Р ИСО 9001 ГОСТ РВ 0015-002-2020 не представляет собой тезисное изложение общих требований, а содержит четко структурированные конкретные требования к обеспечению качества выполнения государственного оборонного заказа.


Применение на практике принципов менеджмента качества согласно требованиям стандартов ISO 9001:2015 и ГОСТ РВ 0015-002-2020 позволит Вам изготавливать конкурентоспособную продукцию и качественно выполнять Гособоронзаказ.


Курс систематизирует и актуализирует знания специалистов, участвующих в разработке и совершенствовании систем менеджмента качества, соответствующих требованиям ГОСТ Р ИСО серии 9000 и требованиям военных стандартов, ГОСТ РВ 0015-002-2020.



Вы узнаете:

  • Принципы построения и функционирования системы менеджмента качества.
  • Состав требований требования ГОСТ Р ИСО 9001 – 2015 и СРПП ВТ к СМК.
  • Типовую структуру модели СМК, как совокупности взаимосвязанных процессов.
  • Принципы организации и проведения проекта по разработке, внедрению и подготовке к сертификации СМК.
  • Принципы проведения внутреннего аудита СМК.

    ПРОГРАММА




    1. Система менеджмента качества (СМК) в соответствии с ГОСТ РВ 0015-002-2020 для выполнения Гособоронзаказа (ГОЗ и ВВТ)

    • Особенности версии стандарта ГОСТ РВ 0015-002-2020.
    • Процедура внедрения ГОСТ РВ 0015-002-2020.
    • Рекомендации по разработке документации СМК в соответствии с требованиями военного стандарта ГОСТ РВ 0015-002-2020.
    • Процедура сертификации СМК.


    Практикум: Составление Программы внедрения СМК на предприятии.



    2. Обзор требований стандарта ГОСТ Р ИСО 9001-2015 и ГОСТ РВ 0015-002-2020



    Среда организации.

    • Внешние и внутренние факторы.
    • Понимание потребностей и ожиданий заинтересованных сторон.
    • Определение области применения системы менеджмента качества.
    • Система менеджмента качества и ее процессы.

    Ответственность руководства.

    • Обязательства руководства.
    • Ориентация на потребителя.
    • Политика в области качества.
    • Планирование.
    • Ответственность, полномочия и обмен информацией.
    • Анализ со стороны руководства.

    Менеджмент ресурсов.

      • Обеспечение ресурсами.
      • Человеческие ресурсы.
      • Инфраструктура.
      • Производственная среда.

      Процессы жизненного цикла продукции.

        • Планирование процессов жизненного цикла продукции.
        • Процессы, связанные с потребителем.
        • Проектирование и разработка.
        • Закупки.
        • Производство и обслуживание.
        • Управление устройствами для мониторинга и измерений.
        • Управление несоответствующей продукцией.

        Измерение, анализ и улучшение.

        • Методы управления процессами, переданными сторонним организациям. Проверка и анализ деятельности (работы) соисполнителей (поставщиков, субподрядчиков) в области качества. Проведение совместного анализа неудовлетворительной деятельности. Совет по качеству (или
        • Координационный совет по качеству, постоянно действующая комиссия по качеству, Научно-технический совет и т.п.).
        • Общие положения.
        • Мониторинг и измерение.
        • Анализ данных.
        • Внутренний аудит.
        • Анализ СМК со стороны руководства.
        • Несоответствия и корректирующие действия.
        • Улучшение.
        • Требования к режиму секретности и обеспечению защиты государственной тайны.


        Практикум: Инструменты риск-менеджмента на предприятии.


        Практикум: Составление Программы внутреннего аудита предприятия. Подготовка чек-листов аудиторов.



        3. Разработка, внедрение СМК на предприятиях оборонной промышленности

        • Цели СМК организации. 
        • Выполнение требований ТТЗ (ТЗ) заказчика и условий контрактов (договоров).Взаимодействие между организацией и закрепленным при ней военным представительством (ВП). «Положение о военных представительствах Министерства обороны Российской Федерации».
        • Методы управления процессами, переданными сторонним организациям. Проверка и анализ деятельности (работы) соисполнителей (поставщиков, субподрядчиков) в области качества. Проведение совместного анализа неудовлетворительной деятельности. Совет по качеству (или Координационный совет по качеству, постоянно действующая комиссия по качеству, Научно-технический совет и т.п.).

        4. Введение в аудит систем менеджмента

        • Понятие об аудите.
        • Виды аудитов.
        • Стандарт ГОСТ Р ИСО 19011-2021 «Руководящие указания по аудиту систем менеджмента».
        • Принципы организации и методы проведения внутреннего аудита системы менеджмента.
        • Основные термины и определения процесса аудита.

        5. Руководство программой аудита

        • Цели, задачи, критерии и объем аудита системы менеджмента.
        • Ресурсы.
        • Группа аудита. Выбор аудиторов и требования к составу группы.
        • Планирование аудита и подготовка к аудиторской проверке.
        • Анализ документации СМК.
        • Подготовка чек-листов.


        Практикум: Составление Программы внутреннего аудита предприятия. Подготовка чек-листов аудиторов.



        6. Проведение аудита

        • Методы и техника работы аудиторов.
        • Методы получения и анализа информации в ходе аудита.
        • Свидетельства аудита.
        • Наблюдения аудита.
        • Градация несоответствий.
        • Оформление несоответствий.
        • Завершение аудита.
        • Отчетность по аудиту.
        • Процесс разработки корректирующих действий (КД).
        • Анализ результативности КД.


        Практикум: Оформление Листов регистрации несоответствий и Отчета о внутреннем аудите предприятия. Определение коренных причин несоответствий и разработка КД.



        7. Кодекс аудиторов

        • Нормы, принципы и стандарты поведения, которым должны следовать профессиональные аудиторы в ходе своей деятельности.

        Ответы на вопросы. Практические рекомендации.



        Курс обеспечивает необходимую базу для уверенного и эффективного выполнения ролей внутренних аудиторов в оборонных предприятиях, способствуя повышению качества и безопасности продукции.

        Бизнес-школа ITC Group

        Бизнес-школа ITC Group (АйТиСи Груп) - Бизнес-школа двух столиц: Москва - Санкт-Петербург. Специализируется на проведении курсов повышения квалификации, открытых и корпоративных бизнес-тренингов и семинаров-практикумов на территории России и за ее пределами. Широкий выбор тем: mini-MBA, менеджмент, HR, продажи, переговоры, маркетинг, реклама, логистика, финансы, право, ИТ и пр. Средняя продолжительность образовательных мероприятий - 2-3 дня (10.00-18.00). Обучение на русском и английском языках.

        Благодарности от международных и российских организаций. Российская компания с успешным опытом работы с 2004г.

        Компания включена в Реестр Надежных Партнеров по итогам ежегодных проверок Торгово-Промышленной Палаты Санкт-Петербурга. Лицензия на осуществление образовательной деятельности № 3504 от 06.07.18г.

        Обучение проводят ведущие специалисты различных отраслей, преимущественно топ-менеджеры, руководители направлений и владельцы компаний, те, кто добились реальных успехов в отдельных секторах бизнеса. Семинары и тренинги имеют сугубо практический, прикладной характер и призваны РАБОТАТЬ НА РЕЗУЛЬТАТ.

        Как пройти обучение онлайн?

        1. Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
        2. Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
        3. Рабочие материалы вы получите в электронном виде
        4. После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.

        Корпоративное или индивидуальное обучение

        Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

        Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

        Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

        Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся в оборудованном тренинг-зале. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

        Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

        При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

        ОТЗЫВЫ О КОМПАНИИ

        Другие даты проведения

        Статьи по теме

        Смотреть все
        Профессия Специалист по управлению качеством, менеджер СМК – что делает, как им стать, зарплата в России | Rosbo.ru
        Менеджер по управлению качеством, специалист СМК – описание профессии и где учиться

        Менеджер по качеству – важное звено в управлении предприятием, ведь задача этого специалиста – поиск способов повышения качества продукции и конкурентоспособности всей компании. Узнайте, где пройти обучение и на какую оплату труда может рассчитывать специалист.

        [15 октября 2024]
        Как стать Менеджером СМК с нуля – что нужно знать
        Система менеджмента качества начинающим – с чего начать, что должен знать и уметь специалист

        Конкурентоспособность собственных услуг и товаров является залогом успешного бизнеса. Обеспечивает это грамотный маркетинг и главное качество предлагаемого продукта. Вот именно последним и занимается менеджер СМК. Он ищет пути для сохранения и повышения качества товаров/услуг. То есть повышает...

        [19 апреля 2024]