Очно/Онлайн. Курс повышения квалификации

Управленческие навыки. Личная эффективность руководителя

Дата

15.10.2025 еще

2 дня (16 часов)

Цена

41500  -3%
скидка

Скидка только посетителям портала Spb.rosbo.ru при подаче заявки через сайт

Компания

Место проведения

Онлайн-трансляция и очно г.Санкт-Петербург, Ст. м. Площадь Восстания, Лиговский проспект, д. 73

По окончании выдается именной сертификат. При желании получить Удостоверение о получении квалификации или сертификат на английском языке свяжитесь с менеджером Бизнес-школы ITC Group (оплачивается дополнительно)

Для кого:

Топ-менеджеры компаний, руководители среднего звена, линейные менеджеры.

Описание программы:

Вы узнаете:

  • Как исполнять управленческие функции в регулярном формате.
  • Как сделать так, чтобы ваши сотрудники работали «на результат».
  • Как эффективно взаимодействовать с подчинёнными в различных ситуациях.
  • Как правильно оценивать результат подчинённых и выявлять потенциал.
  • Как контролировать и развивать сотрудников на регулярной основе.

Вы научитесь:

  • Техникам эффективной управленческой коммуникации.
  • Грамотно ставить цели и планировать их достижение.
  • Управлять мотивацией персонала, определять мотивы сотрудника и влиять на них.
  • Структурно подходить к вопросу личного вклада подчинённых и отслеживания динамики эффективности работы сотрудников.

Применение методик, представленных на курсе, позволит Вам:

  • Развить собственный лидерский потенциал.
  • Принять участие в дискуссиях и совместном поиске решений эффективных способов. действия для типичных и наиболее трудных ситуаций управления.
  • Понять стандарты взаимодействия с подчиненными и механизмы воздействия на них.
ПРОГРАММА
1. Моя профессия – руководитель.
  • Ключевые различия исполнителя и руководителя.
  • Что объединяет всех руководителей вне зависимости от уровня в пирамиде управления.
  • Управленческие функции.
  • Формат реализации управленческих функций.
  • Ключевые управленческие навыки руководителя.
2. Внедрение изменений руководителем.
  • Матрица восприятия изменений подчинёнными.
  • Распознавание различных типов сотрудников по восприятию изменений.
  • Стратегия укрепления позиций в процессе внедрения изменений.
3. Эффективная коммуникация руководителя.
  • Типы подчинённых и способы взаимодействия с ними.
  • Взаимодействие с подчиненными в различных рабочих ситуациях.
  • Навык распознавания и учёта различных эмоциональных проявлений подчинённых.
  • Способы перевода подчинённых в конструктивное и рациональное русло.
4. Убедительное общение с подчинёнными.
  • ​Особенности восприятия информации взрослыми людьми.
  • Тезисы в общении с подчинёнными.
  • Аргументы в общении.
  • Подкрепление тезисов и аргументов в обсуждении с подчинёнными.
5. Вовлечение сотрудников в трудовой процесс и умение ставить задачи подчинённым.
  • Типы мотивов подчинённых.
  • Способы распознавания различных мотивов.
  • Использование информации о мотивах подчинённых для выполнения задач.
  • Принципы формулирования задач.
  • Контроль и побуждение сотрудников на правильное понимание задач.
6. Навыки развития подчинённых.
  • Алгоритм изменения рабочего поведения сотрудников.
  • Квалифицированная обратная связь подчинённым.
  • Негативная обратная связь.
  • Позитивная обратная связь.

Бизнес-школа ITC Group

Бизнес-школа ITC Group (АйТиСи Груп) - Бизнес-школа двух столиц: Москва - Санкт-Петербург. Специализируется на проведении курсов повышения квалификации, открытых и корпоративных бизнес-тренингов и семинаров-практикумов на территории России и за ее пределами. Широкий выбор тем: mini-MBA, менеджмент, HR, продажи, переговоры, маркетинг, реклама, логистика, финансы, право, ИТ и пр. Средняя продолжительность образовательных мероприятий - 2-3 дня (10.00-18.00). Обучение на русском и английском языках.

Благодарности от международных и российских организаций. Российская компания с успешным опытом работы с 2004г.

Компания включена в Реестр Надежных Партнеров по итогам ежегодных проверок Торгово-Промышленной Палаты Санкт-Петербурга. Лицензия на осуществление образовательной деятельности № 3504 от 06.07.18г.

Обучение проводят ведущие специалисты различных отраслей, преимущественно топ-менеджеры, руководители направлений и владельцы компаний, те, кто добились реальных успехов в отдельных секторах бизнеса. Семинары и тренинги имеют сугубо практический, прикладной характер и призваны РАБОТАТЬ НА РЕЗУЛЬТАТ.

Как пройти обучение онлайн?

  1. Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
  2. Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
  3. Рабочие материалы вы получите в электронном виде
  4. После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.

Корпоративное или индивидуальное обучение

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся в оборудованном тренинг-зале. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

ОТЗЫВЫ О КОМПАНИИ

Другие даты проведения