Очно/Онлайн. Курс повышения квалификации

Производственный менеджмент. Управление производством

Дата

27.12.2025 еще

2 дня (16 часов)

Цена

42500  -3%
скидка

Скидка только посетителям портала Spb.rosbo.ru при подаче заявки через сайт

Компания

Место проведения

Онлайн-трансляция и очно г.Санкт-Петербург, Ст. м. Площадь Восстания, Лиговский проспект, д. 73

По окончании выдается именной сертификат. При желании получить Удостоверение о получении квалификации или сертификат на английском языке свяжитесь с менеджером Бизнес-школы ITC Group (оплачивается дополнительно)

Для кого:

руководители предприятий, линейные менеджеры.

Описание программы:

Курс охватывает решение широкого круга задач в сфере производства продукции – от планирования производственных процессов до продвижения готовой продукции (услуги) на рынке и осуществления сервисных функций.

ПРОГРАММА
1. Построение предприятия как единой системы в условиях бюджетных ограничений.
  • Требования непрерывного производства и устойчивого развитие бизнеса.
  • Методы балансировки интересов и ответственности между подразделениями.
  • Методы снижения издержек без ухудшения работы.
  • Распространенные ошибки при организации управления производством.
2. Снижение издержек в технологической цепочке.
  • Выбор технической политики.
  • Типичные перегибы при снижении затрат и как их обосновано избежать.
  • Методы сокращения затрат при обслуживании и ремонте оборудования.
  • Обоснование выбранных мероприятий по снижению издержек.
3. Стимулирование персонала на работу в новых экономических условиях.
  • Выбор методов стимулирования и мотивации персонала в условиях сокращения фондов материального стимулирования.
  • Нематериальные методы мотивации.
  • Роль руководителя в изменение «гибкой» управленческой структуры.
  • Система наставничества и её роль в безопасном выполнении работ.
4. Использование методов проектного управления.
  • Современный российский подход к внедрению и закреплению изменений.
  • Командная работа и работа в команде.
  • Формирование проектных команд и кадровые расстановки в проектных командах.
  • Управление конфликтными ситуациями на разных уровнях управления.
5. Личная эффективность лидера.
  • Построение управления на принципах лидерства.
  • Психология группового поведения на производстве.
  • Психология индивидуального поведения в трудовом коллективе.
  • Формирование коллектива и переформатирование отношений под лидера.
6. Деловая игра:
«Разработка системы сбалансированного управления предприятием в условиях ограниченных ресурсов».

Задания на деловую игру.

  • Провести определение возможных факторов уязвимости подразделения.
  • Определить источники уязвимости.
  • Определить возможные последствия наступления рисков.
  • Провести ранжирование рисков.
  • Разработать превентивные меры реагирования на риски.
  • Разработать антикризисный план подразделения.
  • Обосновать выделение ресурсов и бюджетных средств для профилактики кризисных состояний.

Бизнес-школа ITC Group

Бизнес-школа ITC Group (АйТиСи Груп) - Бизнес-школа двух столиц: Москва - Санкт-Петербург. Специализируется на проведении курсов повышения квалификации, открытых и корпоративных бизнес-тренингов и семинаров-практикумов на территории России и за ее пределами. Широкий выбор тем: mini-MBA, менеджмент, HR, продажи, переговоры, маркетинг, реклама, логистика, финансы, право, ИТ и пр. Средняя продолжительность образовательных мероприятий - 2-3 дня (10.00-18.00). Обучение на русском и английском языках.

Благодарности от международных и российских организаций. Российская компания с успешным опытом работы с 2004г.

Компания включена в Реестр Надежных Партнеров по итогам ежегодных проверок Торгово-Промышленной Палаты Санкт-Петербурга. Лицензия на осуществление образовательной деятельности № 3504 от 06.07.18г.

Обучение проводят ведущие специалисты различных отраслей, преимущественно топ-менеджеры, руководители направлений и владельцы компаний, те, кто добились реальных успехов в отдельных секторах бизнеса. Семинары и тренинги имеют сугубо практический, прикладной характер и призваны РАБОТАТЬ НА РЕЗУЛЬТАТ.

Как пройти обучение онлайн?

  1. Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
  2. Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
  3. Рабочие материалы вы получите в электронном виде
  4. После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.

Корпоративное или индивидуальное обучение

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся в оборудованном тренинг-зале. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

ОТЗЫВЫ О КОМПАНИИ

Другие даты проведения