Подать заявку

Очно/Онлайн. Курс повышения квалификации

НИОКР: ГОСТы, нормативные документы и технические задания

Подать заявку

Дата

13.11.2026 еще

2 дня (16 часов)

Цена

48900  -3%
скидка

Скидка только посетителям портала Spb.rosbo.ru при подаче заявки через сайт

Компания

Бизнес-школа ITC Group
Рейтинг 4.5
Отзывы

Место проведения

Онлайн-трансляция и очно г.Санкт-Петербург, Ст. м. Площадь Восстания, Лиговский проспект, д. 73

Направления

Прочее
Бизнес-образование
Менеджмент
Управление проектами

По окончании выдается именной сертификат. При желании получить Удостоверение о получении квалификации или сертификат на английском языке свяжитесь с менеджером Бизнес-школы ITC Group (оплачивается дополнительно)

Актуальность темы:


Необходимость обеспечения соответствия НИОКР действующим и обновляемым требованиям ГОСТ, технических регламентов, российского законодательства, минимизации рисков при прохождении экспертиз и аудитов, повышения качества разработки ТЗ и управления проектами для достижения конкурентных преимуществ.



Для кого:


Руководители и специалисты отделов НИОКР, инженеры-конструкторы/технологи, менеджеры проектов, специалисты по стандартизации и метрологии, сотрудники служб качества, специалисты, отвечающие за подготовку технической документации.



Цель курса:


Формирование системных знаний по применению актуальных нормативных документов в процессе планирования, выполнения и оформления результатов НИОКР.



Участники обучения узнают:

  • Ключевые требования российской нормативной базы, регулирующей НИОКР, включая последние изменения.

  • Систему стандартов по НИОКР и инновационной деятельности.

  • Принципы разработки и постановки продукции на производство. Порядок выполнения научно-исследовательских работ.
    ПРОГРАММА




    1. Введение в нормативное регулирование НИОКР

    • Основные понятия и определения: НИР, ОКР, ОТР, ТЗ, стандартизация.

    • Обзор ключевых законов и подзаконных актов.

    • Национальная система стандартизации РФ.

    • Роль и функции Росстандарта и других регуляторов в сфере НИОКР.

    2. Система стандартов по НИОКР и инновационной деятельности

    • ГОСТ 15.000: Система разработки и постановки продукции на производство (СРПП). Основные положения.

    • ГОСТ 15.101: Система разработки и постановки продукции на производство. Порядок выполнения научно-исследовательских работ.

    3. ГОСТ Р 15.101-2021. Система разработки и постановки продукции на производство. Порядок выполнения научно-исследовательских работ

    • Общие требования к организации научно-исследовательских работ (НИР).

    • Функции основных участников НИР, порядок их взаимодействия.

    • Требования к порядку выполнения и приемки этапов НИР и НИР в целом.

    • Порядок разработки, согласования и утверждения документов при организации и выполнении НИР.

    • Порядок реализации и использования результатов законченных НИР.

    4. Современные подходы к построению системы целей и процессов жизненного цикла производственного предприятия в соответствии с ГОСТ Р 57193-2025 «Системная и программная инженерия. Процессы жизненного цикла систем»

    • Требования стандарта ГОСТ Р 57193-2025 «Системная и программная инженерия. Процессы жизненного цикла систем».

    • Системная инженерия. Процессы жизненного цикла систем.

    • Цели функционирования подразделения.

    • Показатели эффективности работы подразделения.

    • Построение системы целей предприятия.

    • Выявление противоречий и разбалансировки целей.

    • Выявление барьеров и препятствий для достижения целей.

    • Достижение согласия в целях и способах их достижения.

    • Разработка мероприятий по внедрению изменений.

    • Внедрение изменений и контроль улучшений.

    • Методы расстановки приоритетов (АВС-анализ, принцип Парето).

    • Обсуждение применимости подхода в условиях конкретного предприятия.

    • Формирование внутреннего стандарта управления предприятием на основе стандарта ГОСТ Р 57193-2025 «Системная и программная инженерия. Процессы жизненного цикла систем»

    5. Управление инновациями и изменениями на основе стандарта ГОСТ Р 54147-2010

    • Стратегический и инновационный менеджмент.

    • Методы разработки технических и технологических инноваций. ТРИЗ.

    • Методы внедрения технологических инноваций.

    • Организация работы проектного офиса по управлению инновациями.

    6. Техническое задание (ТЗ) как ключевой документ НИОКР

    • Роль и значение ТЗ в успехе проекта НИОКР и минимизации рисков.

    • ГОСТ 15.016-2016: Система разработки и постановки продукции на производство. Техническое задание на выполнение опытно-конструкторской работы. Требования к содержанию и оформлению (актуальная редакция).

    • Структура и обязательные разделы ТЗ: цели, требования к результату, этапы, сроки, ресурсы, приемка.

    • Техника формулирования требований: измеримость, проверяемость, однозначность, полнота, непротиворечивость.

    • Типичные ошибки при разработке ТЗ и способы их избежать.

    • Утверждение, согласование и внесение изменений в ТЗ: процедуры и документирование.

    7. Нормативное обеспечение управления проектами НИОКР

    • Основы проектного управления применительно к НИОКР: жизненный цикл, этапы, вехи.

    • Применение элементов ГОСТ Р ИСО 21500-2023. Руководство по проектному менеджменту в контексте НИОКР.

    • Планирование ресурсов (трудовых, материальных, финансовых) в НИОКР: нормативные требования и практика.

    • Управление рисками в проектах НИОКР: идентификация, оценка, реагирование.

    8. Обеспечение качества и подтверждение соответствия в НИОКР

    • Принципы менеджмента качества (ГОСТ Р ИСО 9001) в процессах НИОКР.

    • Планирование качества на этапе разработки ТЗ и проектирования.

    • Внутренние проверки и аудиты процессов НИОКР.

    • Подтверждение соответствия результатов НИОКР: испытания, приемочные комиссии, протоколы.

    • Требования к оценке соответствия новой продукции.

    • Анализ несоответствий и корректирующие действия в НИОКР.

    Ответы на вопросы участников.

    Бизнес-школа ITC Group

    Бизнес-школа ITC Group (АйТиСи Груп) - Бизнес-школа двух столиц: Москва - Санкт-Петербург. Специализируется на проведении курсов повышения квалификации, открытых и корпоративных бизнес-тренингов и семинаров-практикумов на территории России и за ее пределами. Широкий выбор тем: mini-MBA, менеджмент, HR, продажи, переговоры, маркетинг, реклама, логистика, финансы, право, ИТ и пр. Средняя продолжительность образовательных мероприятий - 2-3 дня (10.00-18.00). Обучение на русском и английском языках.

    Благодарности от международных и российских организаций. Российская компания с успешным опытом работы с 2004г.

    Компания включена в Реестр Надежных Партнеров по итогам ежегодных проверок Торгово-Промышленной Палаты Санкт-Петербурга. Лицензия на осуществление образовательной деятельности № 3504 от 06.07.18г.

    Обучение проводят ведущие специалисты различных отраслей, преимущественно топ-менеджеры, руководители направлений и владельцы компаний, те, кто добились реальных успехов в отдельных секторах бизнеса. Семинары и тренинги имеют сугубо практический, прикладной характер и призваны РАБОТАТЬ НА РЕЗУЛЬТАТ.

    Как пройти обучение онлайн?

    1. Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
    2. Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
    3. Рабочие материалы вы получите в электронном виде
    4. После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.

    Корпоративное или индивидуальное обучение

    Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

    Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

    Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

    Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся в оборудованном тренинг-зале. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

    Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

    При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

    ОТЗЫВЫ О КОМПАНИИ

    Другие даты проведения

    Статьи по теме

    Смотреть все
    Профессия Руководитель / менеджер проекта – что делает, как им стать, зарплата
    Руководитель / менеджер проекта – описание профессии и где учиться

    Если вы чувствуете силы брать на себя ответственность за реализацию тех или иных проектов и руководить целой командой профессионалов, вам можно смело рассматривать специальность project-manager, или руководитель проекта. Узнайте, где можно пройти обучение и каковы доходы специалистов.

    [22 сентября 2024]
    Как стать Руководителем проектов с нуля – что нужно знать
    Управление проектами начинающим – с чего начать, что должен знать и уметь специалист

    В бизнесе различные инициативы запускаются в формате проектов, контролируют их реализацию специальные менеджеры. Однако у этой профессии есть и следующий этап, это руководитель программы/проектов/портфеля. Он осуществляет общий контроль над исполнением сразу нескольких инициатив.

    [15 апреля 2024]
    Как стать Менеджером проекта с нуля – что нужно знать
    Проектный менеджмент начинающим – с чего начать, что должен знать и уметь специалист

    Абсолютно каждое начинание в компании требует назначения ответственного за его реализацию лица. Сейчас подобная практика выделилась в отдельную профессию, получившую название менеджера проекта. Такие специалисты относительно недавно появились на рынке труда, но уже стали достаточно востребованы...

    [12 апреля 2024]