Спиральная динамика. Принципы развития организации

Спиральная динамика - эволюционная теория развития людей и организаций.

По спиральной динамике эволюция людей и организаций происходит последовательно по восьми уровням.

Знание законов и инструментов каждого уровня позволяет работать с культурой организации, менять ее и повышать эффективность компании в целом.

Цель обучения:

1. Повысить управленческую эффективность и определиться со стратегией.
2. Понять закономерности развития организации и индикаторы перехода с одного этапа на другой.
3. Научиться настраивать бизнес-процессы.
4. Выстроить командные коммуникации.

Программа тренинга по спиральной динамике:

Блок 1. «Спиральная динамика. Основные принципы и тайны спирали»

1. Бежевый уровень: стартапы. Отказ от старого для развития нового.
2. Фиолетовый уровень: традиции, ритуалы, история компании.
3. Красный уровень: коммуникации, лидерство и предпринимательство.
4. Синий уровень: правила, регламенты. Оцифровка бизнеса.
5. Оранжевый уровень: достижения, стратегия и тактика. Стратегия голубого океана. Модель Остервальдера.
6. Зеленый уровень: команда и общение. Пять пороков команды по П.Ленсиони. Бизнес, основанный на ценностях.
7. Желтый уровень: технологичные коммуникации.
8. Бирюзовый уровень: холакратия, смыслы, гибкость, изменения.

Блок 2. «Применение знаний к задачам компании»

1. Трансформация личности. Уровни мышления и восприятия.
2. Стиль лидерства и управления. Компетенции, управление, делегирование на каждом уровне. Настройка взаимодействия в команде.
3. Системные причины неработающих регламентов и бюрократии.
4. Мотивация сотрудников на каждом уровне. Управление по ценностям, KPI и OKR.
5. Объединение команды на достижение общей цели.
6. Как самостоятельно организовать и провести стратегическую сессию.
7. Разрешение конфликтов в организации: как решаются на каждом уровне

Блок 3. «Формирование плана действий по развитию корпоративной культуры»

Продолжительность обучения: 2 дня с 10-00 до 17-00.