Сайт "Бизнес-обучение"
Есть вопросы по выбору курсов?
Пишите: portal@rosbo.ru
Укажите:
ФИО и телефон
Какой курс или тема интересует
Онлайн или очно (какой город)
Есть вопросы по выбору курсов?
Пишите: portal@rosbo.ru
Укажите:
ФИО и телефон
Какой курс или тема интересует
Онлайн или очно (какой город)
2006-2009 НОУ РИПТиБ КАМАЗа - Региональный институт передовых технологий и бизнеса (институт повышения квалификации):
- Автор и разработчик тренингов. Консультант.
- Проведение семинаров и практикумов на производстве по применению инструментов улучшения процессов (Lean,Бережливое производство), 5S, Картирование производственных и административных процессов.
- Сокращение всех видов потерь на производстве и в офисе, Стандартизация, Визуальный менеджмент, Кайдзен, JIT.
- Разработан и применяется стандарт картирования - электронная форма.
- Обучение направлениям «Бережливое производство», подготовка проектов к защите.
Разработаны курсы и учебно-методические пособия
1.Бережливое производство - основной курс.
2.Картирование потока создания ценности.
3.5S Организация и оптимизация рабочих мест.
4.Лин офис. Бережливые технологии в административных процессах.
5.Обучение специалистов по развитию Производственной системы.
Опыт работы
2006- н.время бизнес-тренер по Бережливому производству, 5S И Lean офис
2004-2006 Преподаватель-методист кафедры Экономики и бизнеса РИПТиБ - разработка программ, организация и проведение корпоративных курсов ОАО «КАМАЗ» (для начальников производств, цехов, отделов; мастеров, молодых специалистов, молодых рабочих).
2003-2004 социолог, лаборатории социологических исследований Департамента трудовых отношений и развития персонала ОАО «КАМАЗ»
Клиенты
Автомобильный завод ОАО «КАМАЗ» г.Набережные Челны, Татарстан.
ООО «КАМАЗавтотехника» г. Заинск , Татарстан.
Туймазинский завод автобетоновозов г.Туймазы, Башкортостан.
ООО «КАМАЗ- Энерго» г.Набережные Челны, Татарстан.
ООО «Электротранспорт».
ЗАО «Челныводоканал».
ЗАО «РемДизель».
Департамент Главного Метролога ОАО «КАМАЗ».
Департамент Телекоммуникаций ОАО «КАМАЗ».
Департамент Финансов ОАО «КАМАЗ».
Департамент трудовых отношений и развития персонала ОАО «КАМАЗ».
Службы дирекции ОАО «КАМАЗ»
ООО "Nestle", ЗАО "Lays",ЗАО "Диаконт" и другие организации.
По направлениям связанным с развитием Производственной системы обучено более 1800 сотрудников. Каждый слушатель защитил проект по улучшению своего рабочего процесса.
Образование и дополнительная подготовка:
1.Елабужский государственный педагогический университет
Специальность: история, социальная педагогика,2003(очно)
2.Региональный институт передовых технологий и бизнеса
Профессиональная переподготовка
Программа: Экономика и управление на предприятии, 2006
3.Корпоративное обучение ОАО КАМАЗ по направлению Бережливое производство- Развитие Производственной Системы.
4. Курсы повышения квалификации:
1)Бережливое производство «Центр Приоритет» Нижний Новгород, 2006
2)IVсессия Российской Лин Школы «ЦентрОргПром» Чебоксары, 2008
3) Тайм-Менеджмент. Самоменеджмент «Вектор Бизнеса» Казань, 2008
«Тренер хорошо знает предмет. Достаточно практических примеров и упражнений. Атмосфера доброжелательности, возможность высказать свое мнение, задать вопросы и получить доступный ответ не только по теории,но и по своему производству. Очень положительное впечатление !»- Гершкович Александр Витальевич, зам. генерального директора по координации проектов, ООО «Би Питрон»
«Тренинг позволяет выявить недостатки в работе производства и сократить потери времени и увеличить производительность труда. Тренер – молодец! На все вопросы получены развернутые ответы» ,- Чупрова Людмила Владимировна, кладовщик, ООО «Би Питрон»
«Считаю данный тренинг полезным и нужным. Доступно, понятно, достаточно практических материалов. Тренер квалифицированный, все доходчиво объяснила. Подробно ответила на все вопросы», - Тимофеева Людмила Константиновна, комплектовщик , ООО «Би Питрон»
«Появилось понимание о более эффективных инструментах улучшения производства. Очень объемный и подробный раздаточный материал, который будет помогать внедрять знания в производство» ,- Байков Константин Вячеславович, руководитель инструментального хозяйства технологического отдела, ООО «Диаконт»
«Емко, понятно, полезно. Приводится большое количество наглядных примеров из практики, что позволяет быстро усваивать материал. Спокойный, доброжелательный тренер»,- Михайлов Дмитрий Юрьевич, директор дивизиона телевизионного и диагностического оборудования, ООО «Диаконт»