Очно/Онлайн. Курс повышения квалификации

Внедрение стандарта ISO/IEC 17025-2019 в испытательных и калибровочных лабораториях

Дата

02.11.2026 еще

2 дня (16 часов)

Цена

48900  -3%
скидка

Скидка только посетителям портала Spb.rosbo.ru при подаче заявки через сайт

Компания

Место проведения

Онлайн-трансляция и очно г.Санкт-Петербург, Ст. м. Площадь Восстания, Лиговский проспект, д. 73

По окончании выдается именной сертификат. При желании получить Удостоверение о получении квалификации или сертификат на английском языке свяжитесь с менеджером Бизнес-школы ITC Group (оплачивается дополнительно)

Для кого:

Курс предназначен для специалистов и руководителей испытательных лабораторий, менеджеров по качеству, а также для тех, кто планирует внедрять стандарт ISO/IEC 17025-2019 в своей лаборатории или уже начал внедрение и желает систематизировать процессы. Курс будет полезен также консультантам и аудиторам, которые работают с испытательными лабораториями.

ГОСТ ISO/IEC 17025-2019 — это межгосударственный стандарт, который устанавливает общие требования к компетентности испытательных и калибровочных лабораторий. Стандарт охватывает не только технические аспекты (например, методы испытаний и калибровок), но и организационные требования, направленные на обеспечение точности и достоверности получаемых результатов. Основной целью стандарта является повышение качества и точности результатов, получаемых лабораториями, через установление требований к организации всех процессов внутри лаборатории.

Описание программы:

Курс направлен на подготовку специалистов к успешному внедрению стандарта ISO/IEC 17025-2019 в деятельность испытательных лабораторий. Участники курса получат знания о ключевых требованиях стандарта, методах внедрения системы менеджмента качества (СМК) и повышении компетенции лабораторий для соблюдения международных стандартов.

Цель курса:

Обучить участников эффективному внедрению ISO/IEC 17025-2019 в лабораториях, обеспечению соответствия требованиям стандарта, повышению качества работы лабораторий и обеспечению доверия со стороны клиентов и аккредитующих органов.

Участники обучения узнают:
  • Основные требования ISO/IEC 17025-2019 и их применение в лабораториях.
  • Этапы внедрения и сертификации лаборатории по стандарту.
  • Роль менеджмента качества в улучшении работы лаборатории.
  • Процессы и методики, обеспечивающие точность и достоверность результатов.
  • Способы формирования системы внутреннего контроля и мониторинга.
ПРОГРАММА
I. Введение в стандарт ISO/IEC 17025-2019
1. Общие положения и требования ISO/IEC 17025-2019
1.1. Основные цели и задачи стандарта

1.2. Структура и основные разделы стандарта

1.3. Принципы, заложенные в ISO/IEC 17025-2019

1.4. Отличия ISO/IEC 17025-2019 от других стандартов (например, ISO 9001)

2. Значение ISO/IEC 17025 для лабораторий
2.1. Участие лаборатории в международной аккредитации

2.2. Влияние на повышение доверия со стороны клиентов

2.3. Улучшение качества и точности результатов лабораторных испытаний

II. Этапы внедрения ISO/IEC 17025-2019

1. Планирование внедрения стандарта
1.1. Оценка текущего состояния лаборатории

1.2. Разработка стратегии внедрения

1.3. Установление сроков и ресурсов для внедрения

2. Анализ существующих процессов и корректировка на соответствие стандарту
2.1. Приведение процессов лаборатории в соответствие с требованиями ISO/IEC 17025-2019

2.2. Внедрение изменений в организационные и технические процессы

2.3. Разработка и утверждение процедур качества

3. Роль менеджмента в процессе внедрения
3.1. Поддержка руководства лаборатории

3.2. Распределение обязанностей и назначение ответственных лиц

3.3. Пример успешного лидерства и вовлечения персонала

III. Организация системы менеджмента качества в лаборатории

1. Основы системы менеджмента качества (СМК)
1.1. Принципы СМК по ISO/IEC 17025-2019

1.2. Процессный подход и управление рисками

1.3. Требования к документации и записи в лаборатории

2. Процессы и процедуры в соответствии с ISO/IEC 17025
2.1. Разработка и внедрение процедур для обеспечения точности и достоверности результатов

2.2. Определение и управление критическими параметрами и факторами

2.3. Обучение персонала и повышение квалификации сотрудников лаборатории

3. Контроль качества в лаборатории
3.1. Принципы контроля качества в рамках ISO/IEC 17025-2019

3.2. Методы обеспечения воспроизводимости и достоверности результатов

3.3. Оценка компетентности персонала и оборудования

IV. Оценка рисков и непрерывное улучшение

1. Управление рисками в соответствии с ISO/IEC 17025
1.1. Определение и анализ рисков для лабораторных процессов

1.2. Методы минимизации рисков и обеспечения качества

1.3. Риски в области калибровок и испытаний

2. Непрерывное улучшение качества
2.1. Применение методов для постоянного улучшения процессов

2.2. Внедрение системы мониторинга и анализа данных

2.3. Использование результатов внутренних аудитов и обратной связи для улучшений

V. Подготовка к аккредитации лаборатории

1. Процесс аккредитации по ISO/IEC 17025
1.1. Порядок подачи заявки на аккредитацию

1.2. Требования к документированным процессам для аккредитации

1.3. Подготовка лаборатории к внешнему аудиту и проверкам

2. Оценка соответствия и подготовка к оценке компетентности
2.1. Порядок оценки качества и соответствия лаборатории

2.2. Разработка плана действий по устранению несоответствий

2.3. Роль внутреннего контроля и самоконтроля в аккредитации

VI. Заключительный этап: обзор ключевых аспектов и практическая работа

1. Практическое задание по внедрению ISO/IEC 17025-2019
1.1. Разработка плана внедрения стандартов для лаборатории

1.2. Применение инструментов анализа рисков и управления процессами

1.3. Создание плана корректирующих и предупреждающих действий

2. Обсуждение реальных кейсов внедрения ISO/IEC 17025-2019

Ответы на вопросы участников и обсуждение сложных ситуаций.

Бизнес-школа ITC Group

Бизнес-школа ITC Group (АйТиСи Груп) - Бизнес-школа двух столиц: Москва - Санкт-Петербург. Специализируется на проведении курсов повышения квалификации, открытых и корпоративных бизнес-тренингов и семинаров-практикумов на территории России и за ее пределами. Широкий выбор тем: mini-MBA, менеджмент, HR, продажи, переговоры, маркетинг, реклама, логистика, финансы, право, ИТ и пр. Средняя продолжительность образовательных мероприятий - 2-3 дня (10.00-18.00). Обучение на русском и английском языках.

Благодарности от международных и российских организаций. Российская компания с успешным опытом работы с 2004г.

Компания включена в Реестр Надежных Партнеров по итогам ежегодных проверок Торгово-Промышленной Палаты Санкт-Петербурга. Лицензия на осуществление образовательной деятельности № 3504 от 06.07.18г.

Обучение проводят ведущие специалисты различных отраслей, преимущественно топ-менеджеры, руководители направлений и владельцы компаний, те, кто добились реальных успехов в отдельных секторах бизнеса. Семинары и тренинги имеют сугубо практический, прикладной характер и призваны РАБОТАТЬ НА РЕЗУЛЬТАТ.

Как пройти обучение онлайн?

  1. Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
  2. Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
  3. Рабочие материалы вы получите в электронном виде
  4. После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.

Корпоративное или индивидуальное обучение

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся в оборудованном тренинг-зале. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

ОТЗЫВЫ О КОМПАНИИ

Другие даты проведения

Статьи по теме

Как стать Внутренним аудитором с нуля – что нужно знать

Внутренний аудит — ключ к прозрачности и эффективности бизнеса. Профессия востребована, так как помогает выявлять риски и повышать управленческую эффективность. Узнайте, как начать карьеру в системе внутреннего контроля и аудита.

Как стать Внутренним аудитором СМК с нуля – что нужно знать

Внутренний аудитор СМК — востребованный специалист, проверяющий соответствие системы менеджмента качества стандартам. Эта профессия играет ключевую роль в оптимизации процессов и повышении качества. Узнайте, как стать внутренним аудитором системы менеджмента качества с нуля и какие перспективы...

Профессия Специалист по управлению качеством, менеджер СМК – что делает, как им стать, зарплата в России | Rosbo.ru

Менеджер по качеству – важное звено в управлении предприятием, ведь задача этого специалиста – поиск способов повышения качества продукции и конкурентоспособности всей компании. Узнайте, где пройти обучение и на какую оплату труда может рассчитывать специалист.

Как стать Менеджером СМК с нуля – что нужно знать

Конкурентоспособность собственных услуг и товаров является залогом успешного бизнеса. Обеспечивает это грамотный маркетинг и главное качество предлагаемого продукта. Вот именно последним и занимается менеджер СМК. Он ищет пути для сохранения и повышения качества товаров/услуг. То есть повышает...