Сайт "Бизнес-обучение"
Есть вопросы по выбору курсов?
Пишите: portal@rosbo.ru
Укажите:
ФИО и телефон
Какой курс или тема интересует
Онлайн или очно (какой город)
Есть вопросы по выбору курсов?
Пишите: portal@rosbo.ru
Укажите:
ФИО и телефон
Какой курс или тема интересует
Онлайн или очно (какой город)
Очно/Онлайн. Курс повышения квалификации
Цена
Скидка только посетителям портала Spb.rosbo.ru при подаче заявки через сайт
Компания
Место проведения
Онлайн-трансляция и очно г.Санкт-Петербург, Ст. м. Площадь Восстания, Лиговский проспект, д. 73
По окончании выдается именной сертификат. При желании получить Удостоверение о получении квалификации или сертификат на английском языке свяжитесь с менеджером Бизнес-школы ITC Group (оплачивается дополнительно)
Руководители и специалисты отдела труда и заработной платы, специалисты по нормированию и тарификации труда производственных предприятий, инженеры по организации и нормированию труда, экономисты планово-производственных отделов, руководители, кадровики, бухгалтера по зарплате и расчетам с персоналом.
Цель - систематизация знаний, формирование системы практических умений и навыков нормирования и оплаты труда. Применение методик и технологий, представленных на курсе, позволит Вам разработать механизмы планирования и прогнозирования работы компании и средств контроля, а также повышения эффективности работы персонала.
ПРОГРАММА
Модуль 1. Нормативно-правовая база, регулирующая трудовые отношения. Актуальные изменения в трудовом законодательстве.
1. Нормативно-правовая база, регулирующая трудовые отношения.
2. Новации в кадровом делопроизводстве. Правовая регламентация.
3. Охрана труда.
4. Оплата труда.
5. Иностранные работники – актуальные изменения и судебная практика.
6. Проверки ГИТ, прокурорские проверки.
7. Пенсионная реформа в действии.
Модуль 2. Организация оплаты труда работников
1. Система оплаты труда: структура и составные компоненты.
Фонд заработной платы.
Основные требования, предъявляемые к организации вознаграждения работников.
Рыночные и нерыночные факторы, определяющие уровень заработной платы.
Заработная плата и стоимость рабочей силы, их взаимосвязь.
Прожиточный минимум и минимальная заработная плата (МРОТ).
Конъюнктура рынка труда и ее воздействие на уровень заработной платы.
Структура и формирование средств на оплату труда.
Формы оплаты труда работников, их назначение и условия применения.
Повременная и сдельная оплата труда, их разновидности и условия применения.
Премиальная система оплаты труда. Назначение, сущность и виды премий.
Особенности терминологии и обязательности выплат премий и доплат.
Постоянные выплаты: Базовый оклад. Надбавки.
Переменные выплаты: Коммерческие показатели. Плановые показатели. Производственные показатели. Сервисные показатели.
Постоянно – переменные выплаты.
Тарифная система оплаты труда, ее назначение и составляющие: тарифные ставки и должностные оклады работников; поощрительные и компенсационные надбавки и доплаты к ставкам и окладам; нормативные документы, определяющие порядок установления работникам тарифных ставок, должностных окладов, надбавок и доплат.
Нетрадиционные методы оплаты труда: бестарифная система, нормативно-долевые способы распределения коллективного заработка между работниками, оплата труда в зависимости от комплексной оценки результатов индивидуального труда и др.
Гибкие формы оплаты труда.
2. Система дополнительных выплат.
Социальная составляющая компенсационного пакета.
Принципы формирования системы льгот.
Типы социальных пакетов.
Примеры и практика применения систем социальных льгот.
Модуль 3. Нормирование труда
1. Разработка стандарта по организации и нормированию труда.
Элементы Системы нормирования труда в компании.
Положение о системе нормирования. Пути оптимизация затрат на организацию и нормирование труда.
Общий порядок разработки и пересмотра норм труда.
Содержание и задачи нормирования труда.
Рабочее время и его классификация.
Методы изучения затрат рабочего времени.
Понятие и виды нормирования труда.
Методы нормирования труда. Установление, замена и пересмотр норм труда.
2. Нормирование труда на предприятии.
Нормирование труда руководителей, специалистов и служащих.
Нормирование труда при повременной и сдельной оплатах труда.
Нормирование различного вида производственных работ.
Нормирование труда работников, выполняющих нерегулярные и редко повторяющиеся операции.
Причины сопротивления и работа с сопротивлением при введении норм труда.
3.Профессиональные стандарты и их внедрение и использование.
Общероссийский классификатор занятий.
Общероссийский классификатор видов деятельности.
Единый классификационный справочник должностей руководителей, специалистов, и других служащих.
Характеристики квалификации профессиональных стандартов. Функциональная карта вида профессиональной деятельности.
Трудовые функции, регламентированные профессиональными стандартами, и их характеристики.
Должностная инструкция работника: содержание, порядок формирования и использования
Содержание должностных обязанностей, обеспечивающих норму выработки (норму труда).
Правовая и экономическая оценка работы нерегулярной по характеру и нестабильной по составу.
Ненормированный труд, его юридическое понятие и свойства.
Бизнес-школа ITC Group (АйТиСи Груп) - Бизнес-школа двух столиц: Москва - Санкт-Петербург. Специализируется на проведении курсов повышения квалификации, открытых и корпоративных бизнес-тренингов и семинаров-практикумов на территории России и за ее пределами. Широкий выбор тем: mini-MBA, менеджмент, HR, продажи, переговоры, маркетинг, реклама, логистика, финансы, право, ИТ и пр. Средняя продолжительность образовательных мероприятий - 2-3 дня (10.00-18.00). Обучение на русском и английском языках.
Благодарности от международных и российских организаций. Российская компания с успешным опытом работы с 2004г.
Компания включена в Реестр Надежных Партнеров по итогам ежегодных проверок Торгово-Промышленной Палаты Санкт-Петербурга. Лицензия на осуществление образовательной деятельности № 3504 от 06.07.18г.
Обучение проводят ведущие специалисты различных отраслей, преимущественно топ-менеджеры, руководители направлений и владельцы компаний, те, кто добились реальных успехов в отдельных секторах бизнеса. Семинары и тренинги имеют сугубо практический, прикладной характер и призваны РАБОТАТЬ НА РЕЗУЛЬТАТ.
Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.
Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.
Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.
Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся в оборудованном тренинг-зале. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.
Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.
При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.
Наличие у организации человеческих ресурсов гарантирует её нормальное функционирование и создание материальных средств/услуг. Обеспечивает компанию персоналом и управляет данным направлением начальник отдела кадров.