Подать заявку

Очно/Онлайн. Курс повышения квалификации

Принятие управленческих решений. Анализ проблем. Управленческий анализ

Подать заявку

Дата

22.09.2025 еще

2 дня (16 часов)

Цена

40500  -3%
скидка

Скидка только посетителям портала Spb.rosbo.ru при подаче заявки через сайт

Компания

Бизнес-школа ITC Group
Рейтинг 4.5
Отзывы

Место проведения

Онлайн-трансляция и очно г.Санкт-Петербург, Ст. м. Площадь Восстания, Лиговский проспект, д. 73

Направления

Бизнес-образование
Менеджмент
Эффективный руководитель
Директорам / руководителям
Личная эффективность
Управленческие навыки

По окончании выдается именной сертификат. При желании получить Удостоверение о получении квалификации или сертификат на английском языке свяжитесь с менеджером Бизнес-школы ITC Group (оплачивается дополнительно)

Для кого:

Топ-менеджеры организаций, руководители среднего звена, линейные менеджеры.

Описание программы:

Цель обучения: повысить навыки принятия управленческих решений.

Вы узнаете:

  • Как оценивать ключевые риски и возможности, связанные с принятием решений.
  • Как сформировать целостное понимание ситуации.
  • Как научиться строить среднесрочные прогнозы.
  • Ключевые инструменты анализа управленческих ситуаций.
  • Базовый алгоритм принятия управленческих решений.
  • Ключевые риски и возможности, связанные с принятием решений.
ПРОГРАММА
1. Общие подходы к принятию управленческих решений (УР).
  • Ключевые аналитические компетенции управленца: целеполагание – прогнозирование - планирование – принятие управленческих решений.
  • Учитываемые факторы (управленческая картина мира).
  • Понятие «Горизонта мышления» руководителя (методы привлечения к планированию и принятию решений людей с необходимым горизонтом мышления).
  • Элементы системного подхода к принятию УР (критичные факторы влияния, которые нужно учитывать в процессе принятия решений).
  • Формирование психологической уверенности управленца в процессе принятия решений.
  • Работа с когнитивным диссонансом, неуверенностью, перевод негативных установок в конструктивные.
  • Социальные особенности в деятельности руководителя (как принимать решения в режимах ограниченных ресурсов, плотных контактов и высокой стрессогенности работ).
2. Технологии принятия управленческих решений.
  • Современные технологии приятия управленческих решений: сетевой анализ, диаграмма Ишикавы, ассоциативные методы, мозговой штурм, баскет-методы и др.
  • Сценарный подход к принятию УР: типы сценариев при принятии УР, куб Говарда.
  • Технология разработки критериальной базы для УР: системный подход к анализу ситуаций.
  • Ключевые параметры, на которых базируется процесс принятия УР (например, стоимость решения, сроки, ресурсность и др.).
  • Подходы к принятию управленческих решений в ситуации высокой степени неопределенности.
  • Неопределенность, вероятность и риск. Оценка неопределенности.
  • Инструменты принятия решений в ситуации неопределенности, нацеленные на митигацию рисков.
  • «Черные лебеди» Нассима Талеба и их влияние на принятие решений.
3. Коммуникативные аспекты в процессе принятия решений.
  • Коммуникативные стратегии при принятии УР (технологии формулирования вопросов).
  • Виды коммуникативных стратегий (5 моделей коммуникации при выработке УР).
  • Виды вопросов, в процессе сбора необходимой для решения информации.

Бизнес-школа ITC Group

Бизнес-школа ITC Group (АйТиСи Груп) - Бизнес-школа двух столиц: Москва - Санкт-Петербург. Специализируется на проведении курсов повышения квалификации, открытых и корпоративных бизнес-тренингов и семинаров-практикумов на территории России и за ее пределами. Широкий выбор тем: mini-MBA, менеджмент, HR, продажи, переговоры, маркетинг, реклама, логистика, финансы, право, ИТ и пр. Средняя продолжительность образовательных мероприятий - 2-3 дня (10.00-18.00). Обучение на русском и английском языках.

Благодарности от международных и российских организаций. Российская компания с успешным опытом работы с 2004г.

Компания включена в Реестр Надежных Партнеров по итогам ежегодных проверок Торгово-Промышленной Палаты Санкт-Петербурга. Лицензия на осуществление образовательной деятельности № 3504 от 06.07.18г.

Обучение проводят ведущие специалисты различных отраслей, преимущественно топ-менеджеры, руководители направлений и владельцы компаний, те, кто добились реальных успехов в отдельных секторах бизнеса. Семинары и тренинги имеют сугубо практический, прикладной характер и призваны РАБОТАТЬ НА РЕЗУЛЬТАТ.

Как пройти обучение онлайн?

  1. Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
  2. Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
  3. Рабочие материалы вы получите в электронном виде
  4. После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.

Корпоративное или индивидуальное обучение

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся в оборудованном тренинг-зале. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

ОТЗЫВЫ О КОМПАНИИ

Другие даты проведения