Нормирование труда и тарификация работ на производстве. Повышение производительности труда

Целевая аудитория: специалисты по нормированию и тарификации труда производственных предприятий, инженеры по организации и нормированию труда, экономисты планово-производственных отделов.

На семинаре осуществляется разбор практических вопросов нормирования труда, методики определения норм и нормативов, методы оценки затрат и результатов труда для разных категорий персонала, современные технологии нормирования труда.

Перед российскими предприятиями стоят задачи по сокращению непроизводительных расходов, поиску внутренних резервов развития, созданию условий для повышения производительности труда. Компании стремятся работать с минимальными издержками, в т. ч. за счет установления минимальной численности персонала, рационального использования труда работников и минимальных затрат рабочего времени.

При внедрении техники и технологий, обеспечивающих рост производительности труда, приходится разрабатывать и пересматривать нормы и тарифы. Нормирование труда – инструмент, позволяющий эффективно использовать трудовые ресурсы.

Цель курса:

· Разобрать практику применения принципов управления производительностью труда;

· Рассмотреть современные технологии нормирования труда, методики определения норм и нормативов, методы оценки затрат и результатов труда для разных категорий персонала;

· Сформировать навык расчета норм и нормативов, применения принципов управления производительностью для целей проектирования систем оплаты труда и стимулирования персонала.

Программа:

1. Анализ состояния нормирования труда на предприятии.

· Состав и содержание работ по нормированию труда на предприятии.

· Оценка состояния нормирования труда на предприятии.

· Показатели, характеризующие уровень управления трудом на предприятиях и их связь с общими показателями эффективности работы предприятия.

· Система показателей эффективности.

2. Тарифная система оплаты труда.

· Тарифно-квалификационные справоч­ники, тарифные ставки, тарифные сетки и районные коэф­фициенты.

· Нормы и нормативы по труду, выпуски ЕТКС, КС, ОКПРД и их применение на предприятиях.

· Порядок внесения изменений в ЕТКС и КС.

· Правовой статус ЕТКС и КС в современных условиях.

· Оценка сложности труда на предприятии.

· Тарификация работ.

· Определение квалификационных разрядов.

· Современный подход к формированию системы единых тарифных ставок и должностных окладов, доплат, надбавок.

3. Правовая, нормативная и методическая база по нормированию труда в РФ.

· Нормирование и тарификация труда в свете последних изменений Трудового кодекса РФ и Стандартов профессиональной деятельности.

· Методы нормирования труда и эффективность их использования.

· Выбор методологических подходов к нормированию для разных работ и категорий персонала.

· Порядок оценки норм на предмет их качества, а также определение процедуры их пересмотра и замены.

· Необходимый документооборот для целей нормирования.

4. Организация работ по нормированию труда.

· Проектирование рационального осуществления трудового процесса.

· Учёт планировки, оснащения и организации обслуживания рабочего места.

· Изучение и анализ условий труда и производственных возможностей на каждом рабочем месте.

· Психофизиологические принципы организации труда.

· Динамика работоспособности человека.

5. Нормативы для нормирования труда.

· Нормативно-исследовательская работа, как основа совершенствования нормирования труда в российских условиях.

· Методика разработки нормативных материалов по труду.

· Аналитические и суммарные методы установления норм.

· Последовательность обоснования величины нормы труда.

· Порядок разработки и утверждения типовых норм труда.

· Микроэлементное нормирование трудовых процессов.

· Требования к нормативно-технической и учетно-плановой документации.

6. Нормирование труда, как основа планово-организационных расчетов в производственных процессах.

· Система и методика нормирования труда.

· Особенности нормирования различных работ.

· Особенности нормирования труда рабочих.

· Методы установления трудоемкости продукции.

· Использование конструктивно-эксплуатационных характеристик при расчете нормативов технологической трудоемкости.

· Использование различных параметров норм труда в плановых расчетах: расчет планового объема производства, загрузки оборудования, себестоимости продукции, календарно-плановых нормативов (размеры партий, длительность производственных циклов, объемы незавершенного производства).

7. Методы изучения трудовых процессов и затрат рабочего времени.

· Нормирование времени, как основа технической и технологической подготовки производства. Нормируемое и ненормируемое время.

· Анализ структуры затрат рабочего времени.

· Определение величины потерь рабочего времени.

· Классификация затрат рабочего времени исполнителя и времени использования оборудования.

· Документы, приборы для проведения и обработки результатов наблюдений.

· Хронометраж, фотография рабочего дня и их разновидности.

· Особенности проведения бригадной фотографии рабочего дня.

· Анализ практики проведения хронометражных наблюдений и фотографии рабочего дня на различных предприятиях.

Практикум. Правила проведения хронометража, фотографии рабочего дня. Поиск резервов рабочего времени.

8. Методики расчета норм для рабочих специальностей и различных производственных процессов.

· Виды норм, методика расчета норм для различных производственных процессов: количество единиц продукции, которое должно быть изготовлено одним или группой работников за определенный период времени, количество производственных объектов, которое должен обслуживать один работник или их группа, численность персонала, необходимая для выполнения определенного объема работ, численность подчиненных у одного руководителя.

· Особенности нормирования труда в условиях освоения новых видов продукции.

· Особенности нормирования труда руководителей, специалистов и служащих.

9. Особенности нормирования труда для различных категорий специалистов: руководителей, специалистов и служащих (основных категорий сотрудников НТО: исследователей, конструкторов, технологов, программистов, сотрудников планово-учетных подразделений предприятий и др.); вспомогательных рабочих; в условиях бригадной организации труда; в период освоения новой продукции.

Практикум. Расчет норм для различных категорий работников. Примеры расчета численности работников предприятий. Примеры применения данных нормирования труда в анализе производственных ситуаций.

10. Определение необходимой численности персонала.

11. Оптимизация трудовых процессов с использованием норм труда.

· Проектирование рабочих мест, оптимизация технологических режимов работы оборудования.

· Выбор формы разделения труда.

· Оптимизация разделения труда и численности персонала в производственных системах.

· Оптимизация разделения труда по обслуживанию оборудования.

12. Современная практика нормирования труда в условиях рыночной экономики.

· Отечественный и зарубежный опыт нормирования труда.

· Современные методики управления производительностью труда.

13. Рассмотрение примеров в зависимости от профессиональных интересов слушателей, обмен опытом и обсуждение проблем из практики работы.

Практические занятия. Анализ показателей по труду. Примеры расчета штучно-калькуляционного времени в различных отраслях промышленного производства и сельского хозяйства.

Ответы на вопросы. Практические рекомендации.

Методы и формы работы

Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.

! Предварительная подготовка : Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на мероприятии. Это сэкономит время и сделает обучение более эффективным.

! Данное обучение можно заказать в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара.