Системное мышление и пространство инноваций: как находить сильные решения в условиях неопределенности. Использование ТРИЗ для развития организации

Стоимость участия: 39000  руб.,  для членов СПб ТПП: 38000 руб. Без учёта НДС 5%.

В стоимость семинара включены обед и кофе-брейки.

Дистанционное участие проходит посредством подключения участника к онлайн-трансляции на платформе.

Стоимость онлайн-участия: 38 000 руб.

Если Вы хотя бы один раз обучались в нашем центре  – у Вас скидка 5% на дальнейшее обучение!

Мы — предлагаем практический «дорожный» набор инструментов ТРИЗ, адаптированный специально для решения организационных задач. Это конкретные алгоритмы и модели, которые вы сможете применить к своим реальным задачам уже на семинаре. Мы соединяем проверенную временем изобретательскую методологию с актуальными подходами современного бизнеса.

Цель программы:

За 2 интенсивных дня дать участникам рабочие инструменты системного анализа и генерации идей, показать на практике, как выявлять ключевые противоречия в организационных-системах и находить неочевидные, сильные решения. Семинар является презентацией учебного курса по методике инновационного мышления для руководителей.

Главные результаты для участников:

1. Развитие конкретного навыка: способность проводить быстрый системный анализ деловой ситуации и выявлять корневые противоречия (а не симптомы).
2. Инструмент на каждый день: Набор из 3-4 простых методов для преодоления «ментальных блоков» и генерации нестандартных идей.
3. Осязаемый результат: Проработанная схема решения для одной из актуальных задач участника (в области оптимизации, развития продукта или процесса).
4. Формирование видения, как дальнейшее погружение в ТРИЗ (например, на 2-месячном практикуме) может принести компании конкретную финансовую выгоду, например, за счет снижения затрат на 15-25% или ускорения вывода нового продукта на рынок.

На сегодняшний день методики, основанные на ТРИЗ (теории решения изобретательских задач), широко используются в ведущих мировых компаниях, а сами приемы активно развиваются на основании опыта применения в предпринимательской среде и синтеза с другими инструментами (Дизайн мышления, визуальное мышление, функционально-стоимостной анализ, бережливое производство)

Программа:

Модуль 1: Введение. Почему ТРИЗ — это «трансформационная система» для бизнеса в 2026 году. Законы развития систем и формирование стратегии организации, ценностное предложение, как решение противоречия у клиента.

Модуль 2: Системный мышление: как увидеть задачу в прошлом, настоящем и будущем, сформировать модель организации, спрогнозировать ближайшие и будущие кризисы.

Модуль 3: Инструменты на каждый день или «третий глаз» Как ставить цели, которые ломают стереотипы и открывают возможности, видеть причины проблем и нестандартные решения.

Модуль 4: Развитие культуры мышления в организации. Перестраиваем подход к совещаниям и обсуждению проблем, как встроить принципы ТРИЗ в жизнь организации, усилить эффективность бережливого производства, процессного подхода, стратегического планирования.

Формат и обещание:

Минимум теории, максимум практики: Соотношение 30/70.

Работа с вашими кейсами: Все инструменты применяются к реальным ситуациям из бизнеса участников.

Готовые шаблоны и карты: используем шаблоны и карты, которые можно будет продолжать использовать после семинара.