Есть вопросы по выбору курсов?
Пишите: portal@rosbo.ru
Укажите:
ФИО и телефон
Какой курс или тема интересует
Онлайн или очно (какой город)
Отправляя нам письмо, вы даете согласие на обработку персональных данных
Семинар
Дата
19.10.2017
1 день (10:00-17:00)
Цена
Компания
Место проведения
Санкт-Петербургская торгово-промышленная палата, ул. Чайковского, д. 46-48
Слушатели получат информацию и практические рекомендации по внедрению изменений в действующие СМК, позволяющие обеспечить самостоятельную подготовку организаций к успешному прохождению сертификации по ISO 9001:2015.
На семинаре слушатели смогут обсудить цели, подходы, способы внедрения изменений, а также возможности для развития действующих СМК с учетом требований ISO 9001:2015. Предложенный формат семинара позволит поразмышлять, сориентироваться и получить консультации относительно формирования концепции внедрения соответствующих изменений в своей организации.
- причины технического пересмотра ISO 9001
- процесс разработки ISO 9001:2015
- принципы менеджмента, положенные в основу требований ISO 9001:2015
- проблемы и возможности внедрения ISO 9001:2015
- основные изменения в требованиях ISO 9001
- особенности структуры стандарта ISO/DIS 9001:2015
- переход на новую версию стандарта
- Окружение организации (понимание организации и деловой среды, понимание потребностей ключевых заинтересованных сторон, область применения СМК)
- Система менеджмента качества (понимание и применение процессного подхода с учетом рисков для соответствия товаров и услуг, удовлетворенности потребителей)
- Лидерство (обязательства и приверженность в отношении СМК, потребностей и ожиданий клиентов, организационные роли, ответственность и полномочия)
Планирование (обработка рисков, выявление возможностей, постановка целей, планирование изменений)
- Обеспечение (инфраструктура, среда процесса, средства мониторинга и измерений, свод знаний, компетентность и осведомленность персонала, коммуникации)
- Документированная информация
- Функционирование (планирование, управление изменениями, определение потребностей рынка и взаимодействие с потребителями, процесс планирования производства, управление поставкой товаров и услуг внешнего происхождения, разработка товаров и услуг, производство товаров и предоставление услуг, выпуск товаров и услуг, несоответствующие товары и услуги)
- Оценка результатов деятельности (риски и возможности, соответствие товаров и услуг, выполнение процессов, удовлетворенность потребителей, анализ данных, внутренний аудит, анализ СМК)
- Улучшение (анализ несоответствий, планирование корректирующих действий и изменений, улучшение товаров и услуг, развитие СМК, новые возможности)
Время проведения: 10:00-17:00
Место проведения: Санкт-Петербургская торгово-промышленная палата, ул. Чайковского, д. 46-48
Стоимость участия: 7800 руб., для членов СПб ТПП – 7200 руб. НДС не обл.
В стоимость семинара включены обед и кофе-брейки.
Санкт-Петербургская торгово-промышленная палата - центр деловой активности бизнес-сообщества. Одной из главных задач СПб ТПП является повышение профессиональной компетенции руководителей и сотрудников организаций, формирование инновационного мышления представителей бизнеса, содействие созданию системы «непрерывного образования» на предприятиях.
Центр предоставляет широкий спектр консультационных, информационно-аналитических и образовательных услуг, отличительной особенностью которых являются качество исполнения, практическая направленность и эффективность.
Менеджер по качеству – важное звено в управлении предприятием, ведь задача этого специалиста – поиск способов повышения качества продукции и конкурентоспособности всей компании. Узнайте, где пройти обучение и на какую оплату труда может рассчитывать специалист.
Конкурентоспособность собственных услуг и товаров является залогом успешного бизнеса. Обеспечивает это грамотный маркетинг и главное качество предлагаемого продукта. Вот именно последним и занимается менеджер СМК. Он ищет пути для сохранения и повышения качества товаров/услуг. То есть повышает...
