Основные изменения в новой версии стандарта ISO 9001:2026. Планирование развития системы менеджмента качества с учетом ожидаемых изменений

Стоимость участия: 17 000 руб., для членов СПб ТПП: 16 000 руб. Без учёта НДС 5%.

В стоимость семинара включены обед и кофе-брейки.

Стоимость онлайн-участия: 16 000 руб.

Дистанционное участие проходит посредством подключения участника к онлайн-трансляции на платформе.

Если Вы хотя бы один раз обучались в нашем центре – у Вас скидка 5% на дальнейшее обучение!

Международная организация по стандартизации (ISO) готовит масштабное обновление стандартов для систем менеджмента качества — ISO 9001 версии 2026 года.. Проект новой версий (DIS ISO 9001:2026) уже опубликован, он привносят фундаментальные изменения, которые потребуют от организаций пересмотра не только документов, но и самих подходов к управлению.

Чтобы переход СМК был эффективным, необходимо  адаптировать вашу систему менеджмента уже сейчас.

В программе:

СМК как инструмент планирования и реализации бизнес-стратегий.

Эволюция стандартов семейства ISO  9000.

Ожидаемые нововведения и акценты в ISO 9001:2026. Основные отличия ISO 9001:2026 относительно ISO 9001:2015. Основные изменения и влияния на СМК.

Сравнительный анализ ISO 9001:2026 (ISO/DIS 9001:2025) по отношению к ISO 9001:2015.

Раздел 3.  Термины и определения.

Раздел 4.  Контекст организации.

Раздел 5. Лидерство.

Раздел 6. Планирование.

Раздел 7. Средства обеспечения.

Раздел 8. Деятельность на стадиях жизненного цикла продукции и услуг.

Раздел 9. Оценка результатов деятельности.

Раздел 10. Улучшение.

Новое приложение А.

Что делать уже сейчас (план действий). Вопросы для самопроверки. Необходимые действия.

Что вы получите:

-Копию перевода стандарта DIS ISO 9001:2026.

-ГОСТ Р ИСО 10010 «Менеджмент качества. Руководство по пониманию, оценке и улучшению культуры качества организации».

-Презентацию.

Ведущая семинара: Идрисова Наталья Геннадьевна. к.э.н., Профессиональный инженер России. Практический производственный опыт работы более 20 лет на различных предприятиях (нефтехимия, машиностроение, весостроение) в том числе руководящей, в области управления, качества продукции, СМК, риск-менеджмента, внутреннего/внешнего/поставщиков аудита, анализа, оптимизации и совершенствования бизнес-процессов предприятий. Победитель Всероссийского конкурса «Инженер года» в номинации «Менеджмент качества».  Победитель республиканского конкурса «Лучший менеджер по качеству Республики Татарстан».  Автор публикаций по проблемам разработки, внедрения и совершенствования системы управления в организации. Автор методики оценки функционирования результативности и эффективности бизнес-процессов, внедренной в крупном нефтехимическом холдинге.