Очно/Онлайн. Семинар

Экономическая целесообразность, налоговая безопасность и экономия. Брать сотрудника или нанимать подрядчика?

Обратите внимание!

Это мероприятие состоялось или было отменено.

Вы можете отправить запрос portal@rosbo.ru и узнать, планируется ли повторное обучение или есть ли подобные программы

Просим вас уточнить город, название программы, url страницы и ваши контакты

Дата

14.10.2025

1 день (10:00-14:00)

Цена

от 8000  -8%
скидка

Место проведения

Онлайн или очно, Санкт-Петербург, ул. Чайковского, д. 46-48

Стоимость участия: 9 000 руб.,  для членов СПб ТПП: 8 000 руб. НДС не обл.

Стоимость онлайн-участия:  8 000 руб. НДС не обл.

Дистанционное участие проходит посредством подключения участника к онлайн-трансляции на платформе.

Если Вы хотя бы один раз обучались в нашем центре  – у Вас скидка 5% на дальнейшее обучение!

 

Программа

Блок 1: Введение

-Актуальность вопроса: почему выбор между подрядом и штатом сегодня важнее, чем когда-либо.

-Мифы и стереотипы: "подрядчики — всегда дешевле", "штат — надёжнее" и т.д.

Блок 2: Управленческий консалтинг

-Как понять, какой подрядчик тебе нужен. Составление ТЗ, портрета «идеального» подрядчика/сотрудника.

-Как сопоставить по его характеристикам. Выводы о том, кто нужен подрядчик или штатный сотрудник.

Блок 3: Экономическая целесообразность

-Затраты на сотрудников: прямые (зарплата, налоги, обучение, отпускные, больничный) и косвенные (управление, контроль, текучка).

-Сравнение затрат на штатных сотрудников и подрядчиков.

-Формулы и модели расчета. Excel-калькулятор / шаблон расчета для участников.

Блок 4: Налоговая безопасность и оптимизация. Как определить баланс между ними.

-Риски переквалификации договора ГПХ/подряда в трудовой (и чем это грозит).

-Проверки налоговой: на что смотрят, какие кейсы попадают под внимание.

-Как грамотно выстроить документы, чтобы снизить риски.

-Как работать с ИП и самозанятыми безопасно.

-Кейсы и шаблоны договоров.

Блок 5: Работа с подрядчиками — как снизить риски

-Какие договоры заключать и на что обращать внимание.

-Какие риски возникают и как их избежать.

Блок 6: Работа со штатными сотрудниками — как оптимизировать расходы

-Гибкие системы оплаты труда.

-Автоматизация и делегирование: как не раздувать штат.

-Сокращение затрат без потерь в эффективности.

-Ученический договор?

Блок 7: Оптимальная модель: гибрид (штат + подряд)

-Когда и как комбинировать: по функциям, проектам, сезонам.

-Как выстроить процессы, чтобы два формата не мешали друг другу.

-Рекомендации по внедрению гибкой модели.

Блок 8: Вопросы

-Разбор кейсов участников, ответы на вопросы

-Подарочный материал : чек-листы, шаблоны договоров, сравнительная таблица затрат, памятка по налоговой безопасности

Центр делового и профессионального образования СПб ТПП

Санкт-Петербургская торгово-промышленная палата - центр деловой активности бизнес-сообщества. Одной из главных задач СПб ТПП является повышение профессиональной компетенции руководителей и сотрудников организаций, формирование инновационного мышления представителей бизнеса, содействие созданию системы «непрерывного образования» на предприятиях.

Центр предоставляет широкий спектр консультационных, информационно-аналитических и образовательных услуг, отличительной особенностью которых являются качество исполнения, практическая направленность и эффективность.

 

ОТЗЫВЫ О КОМПАНИИ