Актуальные технологии управления или что должен знать каждый управленец в XXI веке

Уникальность тренинга

В XXI веке руководитель является не только центром принятия решений, но и источником трансформации. В зависимости от того, в какой степени руководитель обладает навыками управления личностной и организационной эффективностью, он превращается либо в источник положительных изменений в компании, либо в накопитель сбоев в ее работе. Данный курс предлагает сжатый, но интенсивный обзор лучших мировых подходов и практик по постоянному повышению управленческой эффективности.

Цели тренинга

Быстрая и интенсивная наработка управленческих навыков. Подходит для молодых управленцев или тех, кто только начинает руководить бизнесом, а также открывает свое дело.

Целевая аудитория

• Руководители высшего и среднего звена и/или ключевые сотрудники подразделений по стратегическому развитию
• Руководители высшего и среднего звена и/или ключевые сотрудники подразделений по заключению сделок
• Руководители высшего и среднего звена и/или ключевые сотрудники прочих подразделений (правовое обеспечение, закупки и т.д.)

Задачи тренинга

• Получить инструментарий личностной эффективности
• Получить инструментарий управленческой эффективности
• Получить инструментарий развития бизнеса
• Получить инструментарий для эффективного решения бизнес-задач
• Получить инструментарий для развития сотрудников

Форма проведения тренинга

Продолжительность тренинга – 5 недель. Каждой теме тренинга посвящается отдельное занятие продолжительностью 3-4 академических часа.

Часть 1. Технологии личностного совершенствования

1.Тайм-менеджмент и личная эффективность

2.Искусство эффективного общения

3.Лидерство и этика

4.Принятие решений и преодоление проблем с помощью коучинга

Часть 2. Технологии совершенствования управленческих навыков

1.Построение команды и управление персоналом

2.Оптимизация бизнес-процессов

3.Управление проектами

4.Конкурентоспособная маркетинговая стратегия

Часть 3. Технологии развития бизнеса

1.Стратегическое планирование и развитие бизнеса

2.Внедрение инноваций и управление инновациями

3.Ре-инжиниринг бизнес-процессов

4.Навыки составления бизнес-плана

Часть 4. Технологии творческого мышления в бизнесе

1.Визуализация проблемных ситуаций

2.Групповые методы принятия решений

3.Алгоритмы для поиска сильных решений

4.Приемы анализа и разрешения противоречий

Часть 5. Технологии HR   в бизнесе

1.Управление знаниями

2.Выявление и развитие талантов

3.Эволюция корпоративной культуры

4.Построение систем стимулирования и мотивации

Информация о тренере | Максим Романов

Максим Романов является сертифицированным коучем в области предпринимательства и консультантом в области стратегического управления и реинжиниринга бизнес-процессов. В течение двух лет был членом консультационного Центра при Правительстве Республики Казахстан по вопросам гармонизация взаимодействия шести министерств в процессе повышения конкурентоспособности в составе ВТО и ЕЭС.

Информация о тренере | Иван Евстигнеев

Иван Евстигнеев является практикующим тренером, консультантом по управлению в области HR, совершенствования процессов учета, планирования и оплаты труда, реинжиниринга бизнес-процессов.

На протяжении почти 10 лет работал преподавателем кафедры Управления трудовыми и социальными процессами, доцентом Санкт-Петербургского Инженерно-экономического университета.

Стоимость участия: 25550  руб., для членов СПб ТПП : 23350  руб. НДС не обл.

При участии 2-х и более сотрудников от организации  - 10% скидка.