Сайт "Бизнес-обучение"
Есть вопросы по выбору курсов?
Пишите: portal@rosbo.ru
Укажите:
ФИО и телефон
Какой курс или тема интересует
Онлайн или очно (какой город)
Отправляя нам письмо, вы даете согласие на обработку персональных данных
Есть вопросы по выбору курсов?
Пишите: portal@rosbo.ru
Укажите:
ФИО и телефон
Какой курс или тема интересует
Онлайн или очно (какой город)
Отправляя нам письмо, вы даете согласие на обработку персональных данных
Цена
Скидка только посетителям портала Spb.rosbo.ru при подаче заявки через сайт
Компания
Место проведения
Онлайн или очно, г. Санкт-Петербург, Большой проспект ПС, д. 29
ЦЕЛИ ТРЕНИНГА
• формирование и развитие навыков организации командной работы;
• понимание участниками основных принципов создания команд и необходимых условий успешной командной работы;
• развитие умений управлять динамикой, мотивацией и сплочённостью групп;
• повышение лидерского потенциала участников.
Что такое эффективная команда?
• различия между группой и командой; характеристики команды;
• роли в неорганизованной группе; распознавание и коррекция деструктивных ролей в группе;
• решение сложных задач при объединении в команду; в каких случаях командная работа эффективна, а в каких – нет;
• принципы построения команды; условия успешной командной работы.
Развитие команды
• стадии развития команды;
• действия лидера на различных стадиях;
• поведение членов команды на каждой стадии;
• способы ускорения выхода команды на стадию продуктивной работы.
Командные роли
• необходимое и достаточное количество членов команды;
• распределение ролей в команде с учетом личностных особенностей участников;
• перераспределение ролей в случае изменения целей и задач;
• эффективное включение новых членов команды в работу.
Мотивация в команде
• управление факторами, влияющими на мотивацию членов команды и сплочённость команды;
• мотивация «От» и мотивация «К». Как этим управлять
• реакция на изменения среды; повышение гибкости команды;
• способы повышения продуктивности работы команды;
• развитие команды через развитие её членов; постановка целей и задач сотрудникам
Возможные проблемы командной работы
• барьеры на пути создания команды;
• 5 пороков командной работы
• плюсы и минусы организации команды;
• методы разрешения внутрикомандных конфликтов.
Команда и её лидер
• навыки лидера; привлечение и удержание внимания группы;
• создание и укрепление авторитета лидера;
• распознавание и противодействие внутригрупповым манипуляциям;
• использование контрманипуляций.
Программа тренинга рассчитана на 2 дня (16 ак.ч.).
Место проведения: г. Санкт-Петербург, Большой проспект ПС, д. 29.
Время проведения: с 10:00 до 17:00.
Для участников предусмотрено:
Авторский методический материал, канцелярский набор, кофе-паузы.
По окончании тренинга участники получают именной сертификат о прохождении обучения по данной теме.
Стоимость участия в тренинге составляет 26 000 рублей.
Стоимость участия в дистанционном формате составляет 22 000 рублей.
Постоянным клиентам - скидка 10 %
При участии двух и более сотрудников от одной компании действует система скидок:
• 2 человека – скидка 15 %
• 3 человека и более – скидка 20 %.
Возможен корпоративный формат (от 70 000 руб. в день за группу от 5 чел.)