Подать заявку

Очно. Тренинг

Ситуационное лидерство. Как найти подход к каждому сотруднику

Подать заявку

Дата

11.09.2024 еще

1 день (10:00-17:00)

Цена

12000  -8%
скидка

Скидка только посетителям портала Spb.rosbo.ru при подаче заявки через сайт

Компания

Будь в курсе, учебный центр
Рейтинг 4.3

Место проведения

Санкт-Петербург, Большой проспект ПС, д. 29.

Направления

Бизнес-образование
Менеджмент
Эффективный руководитель
Директорам / руководителям
Личная эффективность
Лидерство

Тренинг позволяет выстроить эффективную систему управления в зависимости от уровня развития подчиненных. 
Благодаря применению этой системе, Вы сможете увеличить результаты своей команды, повысить мотивацию и вовлеченность сотрудников, снизить сопротивление.

ЦЕЛИ И РЕЗУЛЬТАТЫ ТРЕНИНГА 

• развитие главных компетенций руководителя;
• освоение принципов ситуационного лидерства при постановке задач, мотивации и контроле сотрудников;
• развитие навыков управления конфликтами;
• уменьшение стресса и повышение собственной мотивации.
 

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

1. Руководство и лидерство.
• Главные управленческие функции. 
• Оценка своих сильных и слабых сторон.
• Лидерские качества руководителя.

2. Система ситуационного лидерства.

• Три главных навыка лидера. 
• Оценка уровня развития сотрудника. Потребности на разных уровнях. 
• Стили лидерства в зависимости от уровня развития подчиненного. 
• Управление продуктивностью сотрудника. 
• Постановка задач и делегирование. 

3. Мотивация и контроль
• Мотивация сотрудника в зависимости от уровня его развития. 
• Алгоритм мониторинга работы и мотивации. 
• Мотивирующие факторы и демотиваторы. Использование нематериальной мотивации. 
• Виды и способы проведения контроля. 
• Алгоритм оценки результата работы сотрудника. 
• Принципы развивающей обратной связи. 

4. Работа с конфликтами и стрессом. Энерджи-менеджмент.
• Управление конфликтами с подчиненными. Переговорный практикум - решение спорных ситуаций. 
• Снятие эмоционального напряжения во время конфликтов и стрессов. 
• Причины стресса и наша реакция на него. Способы профилактики стрессовых ситуаций. 
• Энерджи-менеджмент. Как научиться соблюдать баланс работа-отдых и в конце рабочего дня оставаться в тонусе.
 

ФОРМАТ ПРОВЕДЕНИЯ И УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ

Программа тренинга рассчитана на 8 ак.ч. 

Место проведения: Санкт-Петербург, Большой проспект ПС, д. 29.

Время проведения: с 10:00 до 17:00 

Для участников предусмотрено:
Авторский методический материал, кофе-паузы.
По окончании тренинга участники получают именной сертификат о прохождении обучения по данной теме.

Постоянным клиентам - скидка 10 %

При участии двух и более сотрудников от одной компании и по акции «Пригласи друзей на тренинг» действует система скидок: 
• 2 человека – скидка 15 %
• 3 человека и более – скидка 20 %

Другие даты проведения