Построение системы обучения. Мотивация сотрудников. Тайм-менеджмент

Бизнес-тур проводится в отеле «Имеретинский» г. Сочи.

К услугам гостей отеля «Имеретинский» Комплекс «Прибрежный квартал»:
• Комфортный конференц-зал
• Ресторан и бары
• Wi-Fi на всей территории отеля
• Открытый бассейн
• Пляж в 10 минутах от отеля
• Анимация

 ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН БИЗНЕС-ТУР

Руководители и специалисты по работе с персоналом, HR-специалисты.

ПРОГРАММА БИЗНЕС-ТУРА

Модуль 1 -  «Построение системы обучения для сотрудников»

В программе:
• Обзор ключевых тенденций при построении системы обучения. Управление знанием. Как цифровые технологии работают на службе HR-менеджеров.
• Тренды в тренингах продаж и переговоров. Пять шагов продаж ушли в прошлое, а что на смену? 
• Ошибки при планировании и проведении обучения.
• Система обучения по шагам. 
• Маркетинг обучения. Как продать идею обучения Заказчику и участникам?
• Требования к внутреннему и внешнему бизнес-тренеру. На что обращать внимание?
• Оценка эффективности обучения. Как показывать цифры бизнесу. Возможности СДО. ДО и ПОСТтренинговая диагностика.

Модуль 2  -  «Мотивация сотрудников по методу «Спиральная динамика»

Цель программы: познакомить участников с методологией «Спиральная динамика» и дать возможности применения ее на практике в управлении персоналом.

Методология:
  Д.Бек, К.Кован «Спиральная динамика»

В программе:
• Как понять мотиваторы человека? Мифы и факты.
• Обзор методов нематериальной мотивации сотрудников.
• Основные принципы Спиральной динамики.
• Уровни мышления, ценностей и мотивации. Как определить уровень спирали, как перейти на следующий уровень.
• Мотивация сотрудников на каждом уровне по Спиральной динамике (фиолетовый, красный, синий, оранжевый, зеленый уровень).
• Практикум и самоанализ.

Модуль 3 -  «Тайм-менеджмент: технологии планирования и целеполагания»

Вы ответите на вопросы:
• Можно ли управлять временем и успевать вообще все?
• Как правильно расставить приоритеты между работой и личной жизнью?
• Как правильно ставить цели и достигать их?
• Существуют ли способы планирования, которые точно приведут к результату?

В результате:
• Вы научитесь работать с собственными целями.
• Вы узнаете 6 технологий планирования, сможет применить их на практике и поймете, что укладываться в сроки и расставлять приоритеты - это реально!

В программе:
1. Отличие понятий «мечта» и «цель». Типы мечтателей.
2. Откуда берутся цели, если сейчас их нет?
3. Технологии целеполагания: SMART, «Ромб изменений», «Золотой час», «Сказка на ночь». Практикум, проработка целей участников.
4. Приоритезация. Методы расстановки приоритетов.
5. Контекстное планирование или метод «Шнурок».
6. Результат-ориентированное планирование.
7. Техника долгосрочного планирования.
8. Жестко-гибкий алгоритм планирования дня (как писать список дел в ежедневник).
9. Диаграмма Ганта.
10. Техника Канбан.

ФОРМАТ ПРОВЕДЕНИЯ И УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ

Место проведения:   Сочи, Имеретинская низменность, Морской бульвар, 1, отель «Имеретинский».

Для участников предусмотрено: 
• обучение в комфортном конференц-зале и кофе-брейки,
• канцелярский набор и именной сертификат,
• размещение и пользование услугами отеля «Имеретинский» Комплекс «Прибрежный квартал» : рестораны и бары , Wi-Fi, открытый бассейн, пляж в 10 минутах от отеля, анимация и др.

Для всех участников – экскурсия в подарок!

Стоимость участия: 
• с размещением в двухместном номере на 1 чел. составляет  42 000 рублей.
• с размещением в отдельном номере составляет  54 000 рублей.

* Завтрак включен в стоимость проживания, дополнительно можно заказать обеды и ужины.

Количество номеров ограничено!

Из-за высокого отпускного сезона в г. Сочи предлагаем Вам регистрироваться заранее.