Мотивация как основа управления командой. Типология личности по системе DICS, работа с мотивацией сотрудника в зависимости от типа человека

ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН ТРЕНИНГ

•   руководители среднего и высшего звена.

ЗАДАЧИ ТРЕНИНГА

•   Сформировать целостное представление о феномене мотивации, изучить ее виды и компоненты, этапы развития и трансформации в течение жизни.
•   Познакомиться с системой чтения человека DICS, понятиям «прокрастинация», «демотивация», а также факторами, влияющими на мотивацию человека и его способность к достижению целей.

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

•   Потребности, мотивы, мотиватор, мотивация. Разбор понятий.
•   Виды мотивации: внешняя/внутренняя, мотивация избегания неудач/мотивация достижения успеха, позитивная/негативная, постоянная/сиюминутная, материальная/не материальна)
•   Формировании мотивации у человека и ее изменение в течение жизни.
•   Влияние семьи и воспитания на формирование ценностно-мотивационной системы.
•   Ценности как основа формирования мотивации. Искажения и иллюзии ценностей и потребностей.
•   Тест на выявление мотивации «Избегание неудач или достижения».
•   Иерархия потребностей человека и мотивация в зависимости от ступени, на которой находится человек.
•   Система чтения человека DICS и работа с мотивацией человека в зависимости от типа человека. Подбор должностей и обязанностей в зависимости от типологии человека.
•   Понятие прокрастинации. Причины, виды, способы проработки.
•   Почему мы не достигаем своих целей.
•   Деструктивные установки на пути к достижению целей.
•   Истинные и ложные цели.
•   Окружение человека, как инструмент влияния на достижение целей.
•   Самомотивация.
•   Демотивация человека. Демотивация сотрудников.
•   Эмоциональное и профессиональное выгорание. Причины. Принцип самопомощи и помощи сотрудникам.
•   Построение системы мотивации в организации/ перестроение системы мотивации в организации.
•   Личная харизма и авторитет как мощный рычаг мотивации и управления персоналом.
•   Вербальная и невербальная коммуникация, как инструмент мотивации.
•   Типология людей и подбор способов мотивации в зависимости от личных особенностей человека.
•   Коллектив, как мотивирующий фактор. Создание команды – мотиватора.
•   Формы ежедневной мотивации себя, коллег и подчиненных. Похвала, как инструмент мотивации. Обучение, как мотивация. Коучинг подход, как эффективная система мотивации. Корпоративная культура как инструмент мотивации. Присоединение к сильному бренду как мотивация. 

ФОРМАТ ПРОВЕДЕНИЯ И УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ

Для участников предусмотрено:
Авторский методический материал, кофе-паузы.
По окончании тренинга участники получают именной сертификат о прохождении обучения по данной теме.

Стоимость участия составляет 20 000 рублей.

Стоимость участия в онлайн-формате составляет 18 000 рублей.

Постоянным клиентам на любой следующий тренинг - кешбек 10 %.

При участии двух и более сотрудников от одной компании действует система скидок:

• 2 человека – скидка 10 %
• 3 человека и более – скидка 15 %.

Абонемент на 10 билетов на тренинги: 100 000 руб. (10000 руб. за 1 билет) - скидка 50%