Управление проектами в государственном секторе

УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ – ОТ УСТАВА ДО ОТЧЕТОВ

• Особенности проектной формы управления
• Виды проектов. Выбор методики проекта PMBoK, DMAIC, PDCA и др.
• Критерии успеха проектов. Инициация проекта
• Практикум: «Создание Устава проекта»
• Управление содержанием проекта. Связь результатов и работ в проекте
  Практикум : «Разработка Иерархической структуры работ»
• Управление сроками проекта. Метод критического пути, PERT
  Практикум: «Разработка сетевого графика»
• Управление рисками проекта
• Контроль: Отчетность и совещания по проекту

ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ В ОРГАНАХ ВЛАСТИ И ГОСУДАРСТВЕННЫХ УЧРЕЖДЕНИЯХ

• Понятия проекта и проектного управления применительно к государственному и муниципальному сектору
• Нормативные основы и типология управления проектами в административных структурах и государственных учреждениях
• Процесс запуска и реализации проекта. Документирование проектной деятельности
• Проект как стратегический документ
• Организационная сторона управления проектами
• Кадровая составляющая управления проектами
• Оценка эффективности проекта
• Примеры реализуемых управленческих проектов. Опыт органов власти, органов местного самоуправления и учреждений Белгородской области

УПРАВЛЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКИМИ ПРОГРАММАМИ И ПОРТФЕЛЯМИ ПРОЕКТОВ

• Инициация и планирование программы / портфеля проектов на основе стратегии. Типология проектов внутри организации
• Приоритетность проектов внутри программы и функциональных портфелей
• Проектный офис (структура, полномочия, состав, ответственность). Проектные команды функциональных направлений
• Детальное планирование проектов внутри портфеля средствами проектного сервера. Работа с корпоративным пулом ресурсов. Методы критического пути и цепи
• Формирование бюджета программы стратегических проектов
• Управление изменениями в ходе реализации проектов. Корректировки стратегии и портфелей проектов. Корректировки планов/бюджетов проектов. Работа с рисками
• Отчетность по программе/портфелю проектов. Типы и периодичность отчетов. Примеры отчетов
• Завершение проектов и передача их результатов в рамках организации. Оценка отложенных эффектов. Качественный и количественный анализ