Очно/Онлайн. Курс повышения квалификации

Слияния и недружественные поглощения. Сделки M&A

Дата

25.12.2026 еще

2 дня (16 часов)

Цена

48900  -3%
скидка

Скидка только посетителям портала Spb.rosbo.ru при подаче заявки через сайт

Компания

Место проведения

Онлайн-трансляция и очно г.Санкт-Петербург, Ст. м. Площадь Восстания, Лиговский проспект, д. 73

По окончании выдается именной сертификат. При желании получить Удостоверение о получении квалификации или сертификат на английском языке свяжитесь с менеджером Бизнес-школы ITC Group (оплачивается дополнительно)

Для кого:

Курс предназначен для владельцев бизнеса, руководителей компаний, топ-менеджеров, юристов, консультантов по корпоративным вопросам, специалистов по инвестициям и корпоративной безопасности, а также для всех, кто заинтересован в изучении сделок слияния и поглощения (M&A). Программа будет полезна компаниям, рассматривающим возможности слияний и поглощений, стремящимся усилить свою устойчивость к агрессивным рыночным атакам и обеспечивать долгосрочную защиту от недобросовестных поглотителей.

Описание программы:

Курс направлен на изучение всего спектра сделок слияний и поглощений. Участники узнают о юридических и организационных аспектах сделок M&A, а также о том, как эффективно подготовиться к сделке и минимизировать риски, связанные с слияниями и поглощениями.

Цель курса:

Предоставить участникам понимание процессов слияния и поглощения, дать представление о том, как правильно заключать сделки M&A. Предоставить участникам комплексные знания и практические инструменты для профилактики слияний и недружественных поглощений, а также укрепления корпоративной системы для защиты бизнеса от внешних угроз.

Участники обучения узнают:
  • Основы сделок слияний и поглощений (M&A).
  • Этапы сделок слияний и поглощений и ключевые моменты на каждом из них.
  • Основные виды сделок M&A и их юридические особенности.
  • Как правильно проводить due diligence для оценки компании-цели.
  • Риски, связанные с слияниями и поглощениями, и способы их минимизации.
  • Суть и признаки недружественного поглощения и слияния.
  • Основные этапы недружественного поглощения и слияния.
  • Как защитить компанию от агрессивных поглотителей и нежелательных слияний.
  • Юридические и организационные инструменты защиты от поглощений.
  • Стратегии и меры для укрепления корпоративной устойчивости и предотвращения угроз поглощений.

ПРОГРАММА

1. Слияния и поглощения (M&A). Недружественные поглощения
  • Определение сделок слияний и поглощений.
  • Виды сделок M&A: поглощение, слияние, покупка активов и долей.
  • Причины, побуждающие к слияниям и поглощениям: экономические, стратегические, юридические.
  • Признаки недружественного поглощения: на что обращать внимание.
  • Риски и последствия для бизнеса при недружественном поглощении.
  • Сравнение дружественных и недружественных поглощений.
  • Роль акционеров, топ-менеджеров и консультантов в процессе поглощения.
2. Юридические аспекты слияний и недружественных поглощений
  • Правовые основы слияний и поглощений: международное и российское законодательство.
  • Корпоративное право: защита интересов акционеров и корпоративных прав.
  • Антимонопольное законодательство и его влияние на слияния и поглощения.
  • Соглашения и обязательства, используемые для защиты от недружественного поглощения.
  • Судебные механизмы защиты от недружественного поглощения: исковые действия, временные меры, ограничения.
  • Применение законов о защите конкуренции в контексте слияний и поглощений.
3. Этапы слияния и недружественного поглощения
  • Этапы недружественного поглощения: как начинается атака, какие шаги предпринимает поглотитель.
  • Основные формы воздействия на компанию: покупка акций, манипуляции с финансовыми отчетами, давление на акционеров.
  • Этапы слияния: от переговоров до завершения сделки.
  • Риски и уязвимости для целевой компании на каждом этапе.
  • Как компания должна подготовиться к защите на каждом этапе.
  • Роль корпоративных советов, акционеров и топ-менеджеров в управлении угрозами.
4. Механизмы защиты от недружественного поглощения и слияния
  • Использование финансовых инструментов для защиты бизнеса: антиопционные механизмы, порочные круги.
  • Анти-поглощение: изменение структуры капитала, выпуск новых акций, права голосования.
  • Использование изменений в корпоративной структуре: "стенки безопасности", "пороги контроля".
  • Разработка защитных мер через корпоративное управление.
  • Разработка стратегии сопротивления поглощению: от переговоров до судебных исков.
  • Применение финансовых и юридических механизмов для предотвращения слияния.
5. Корпоративные и организационные меры защиты
  • Роль корпоративного управления в защите от недружественных поглощений.
  • Советы директоров как элемент защиты бизнеса от внешних угроз.
  • Стабильность акционерной структуры: способы минимизации уязвимости.
  • Организация корпоративной безопасности и системы внутреннего контроля.
  • Роль корпоративной культуры в укреплении бизнеса и снижении угроз.
  • Механизмы взаимодействия с крупными инвесторами и другими заинтересованными сторонами.
6. Правовые методы защиты от слияний и недружественных поглощений
  • Использование судебных и административных процедур для защиты бизнеса.
  • Применение временных запретов, судебных исков, мер по защите интересов акционеров.
  • Взаимодействие с антимонопольными и государственными органами.
  • Пример успешных судебных кейсов по защите от недружественных поглощений.
  • Как подготовить документы и доказательства для судебной защиты.
7. Этапы сделки слияния и поглощения
  • Подготовка к сделке: стратегические цели и анализ рынков.
  • Первоначальные переговоры: выбор цели сделки и подход к оценке компании.
  • Due diligence: цель, этапы и методы проведения проверки компании-цели.
  • Разработка и согласование условий сделки: юридические аспекты и документация.
  • Структура сделки: выбор между поглощением, слиянием или покупкой активов.
  • Завершение сделки: заключение договора, финальное согласование условий.
  • Пост-сделочная интеграция: управление изменениями и слияние корпоративных культур.
8. Юридические аспекты сделок M&A
  • Основные юридические документы сделок M&A: договор о слиянии, купля-продажа, соглашение о конфиденциальности.
  • Права и обязанности сторон в сделке.
  • Антимонопольные и корпоративные ограничения на слияния и поглощения.
  • Защита интересов акционеров, работников и других заинтересованных сторон.
  • Регулирование сделок на разных рынках (российский и международный контекст).
  • Соглашения и обязательства: гарантия и заверения, условия отмены сделки.
  • Споры и судебные разбирательства: как минимизировать юридические риски.
9. Due diligence: Проверка компании-цели
  • Что такое due diligence и зачем он нужен.
  • Этапы и объекты проверки: юридическая, финансовая, операционная и коммерческая проверка.
  • Как провести проверку финансовых и юридических рисков.
  • Особенности due diligence в разных отраслях.
  • Анализ рисков, связанных с интеллектуальной собственностью, долгами и обязательствами.
  • Как извлечь максимальную информацию из due diligence и использовать ее для принятия решения.
10. Риски в сделках M&A и способы их минимизации
  • Виды рисков при сделках слияний и поглощений: юридические, финансовые, операционные.
  • Как снизить риски при заключении сделки: соглашения, гарантии и заверения.
  • Риски после заключения сделки: интеграция, изменение корпоративной культуры, увольнения.
  • Стратегии пост-сделочной интеграции: что важно учитывать для успешной интеграции.
  • Примеры ошибок и неудачных сделок, уроки, извлеченные из них.

Ответы на вопросы участников.

Бизнес-школа ITC Group

Бизнес-школа ITC Group (АйТиСи Груп) - Бизнес-школа двух столиц: Москва - Санкт-Петербург. Специализируется на проведении курсов повышения квалификации, открытых и корпоративных бизнес-тренингов и семинаров-практикумов на территории России и за ее пределами. Широкий выбор тем: mini-MBA, менеджмент, HR, продажи, переговоры, маркетинг, реклама, логистика, финансы, право, ИТ и пр. Средняя продолжительность образовательных мероприятий - 2-3 дня (10.00-18.00). Обучение на русском и английском языках.

Благодарности от международных и российских организаций. Российская компания с успешным опытом работы с 2004г.

Компания включена в Реестр Надежных Партнеров по итогам ежегодных проверок Торгово-Промышленной Палаты Санкт-Петербурга. Лицензия на осуществление образовательной деятельности № 3504 от 06.07.18г.

Обучение проводят ведущие специалисты различных отраслей, преимущественно топ-менеджеры, руководители направлений и владельцы компаний, те, кто добились реальных успехов в отдельных секторах бизнеса. Семинары и тренинги имеют сугубо практический, прикладной характер и призваны РАБОТАТЬ НА РЕЗУЛЬТАТ.

Как пройти обучение онлайн?

  1. Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
  2. Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
  3. Рабочие материалы вы получите в электронном виде
  4. После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.

Корпоративное или индивидуальное обучение

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся в оборудованном тренинг-зале. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

ОТЗЫВЫ О КОМПАНИИ

Другие даты проведения

Статьи по теме

Как стать Руководителем с нуля – что нужно знать

Руководитель — это специалист, который управляет людьми, процессами и результатами, формируя развитие компании. Директор с нуля — востребованная роль в любой сфере: бизнесу нужны не просто исполнители, а те, кто способен принимать решения, выстраивать стратегию и обеспечивать стабильный рост.

Как стать Специалистом по безопасности бизнеса с нуля – что нужно знать

Безопасность бизнеса становится приоритетом для компаний любого размера. Специалисты по обеспечению безопасности бизнеса защищают компанию от рисков, мошенничества и угроз. Профессия востребована и открывает перспективы роста и стабильной карьеры.