Подать заявку

Очно/Онлайн. Курс повышения квалификации

Руководитель НКО

Подать заявку

Дата

08.02.2027 еще

2 дня (16 часов)

Цена

47900  -3%
скидка

Скидка только посетителям портала Spb.rosbo.ru при подаче заявки через сайт

Компания

Бизнес-школа ITC Group
Рейтинг 4.6
Отзывы

Место проведения

Онлайн-трансляция и очно г.Санкт-Петербург, Ст. м. Площадь Восстания, Лиговский проспект, д. 73

Направления

Бизнес-образование
Менеджмент
Прочее

По окончании выдается именной сертификат. При желании получить Удостоверение о получении квалификации или сертификат на английском языке свяжитесь с менеджером Бизнес-школы ITC Group (оплачивается дополнительно)

Для кого:
  • Действующие руководители НКО.
  • Учредители и члены правлений.
  • Координаторы социальных проектов.
  • Сотрудники, готовящиеся к руководящим должностям.
  • Консультанты по развитию НКО.
Актуальность темы:

Эффективное управление некоммерческой организацией требует особых компетенций: от юридического сопровождения до работы с командой. Курс дает практические инструменты для успешного руководства НКО в современных условиях.

Цель курса:

Научить участников эффективно управлять некоммерческой организацией: от стратегического планирования до повседневных операционных задач.

Участники обучения узнают:
  • Как разрабатывать стратегию и миссию НКО.
  • Методы привлечения финансирования и работы с донорами.
  • Особенности юридического сопровождения НКО.
  • Технологии управления командой и волонтерами.
ПРОГРАММА
1. Основы управления НКО
  • Правовые формы НКО и их особенности.
  • Миссия, видение и ценности организации.
  • Органы управления и распределение ответственности.
  • Взаимодействие с учредителями и попечителями.
  • Отличия управления НКО от коммерческих структур.
2. Стратегическое планирование в НКО
  • Алгоритм разработки стратегии.
  • Анализ стейкхолдеров и среды организации.
  • Постановка целей по SMART.
  • Планирование программной деятельности.
  • Оценка рисков и возможностей.
3. Управление командой и волонтерами
  • Подбор и мотивация сотрудников.
  • Особенности управления волонтерами.
  • Организация удаленной работы.
  • Конфликтология в НКО.
4. Партнерства и сетевые взаимодействия
  • Построение партнерских отношений.
  • Участие в ассоциациях и объединениях.
  • Межсекторное сотрудничество.
  • Международные партнерства.
  • Ресурсные центры для НКО.
  • Успешное партнерство НКО и бизнеса.
5. Юридические аспекты деятельности НКО
  • Регистрация и лицензирование деятельности.
  • Изменения в уставных документах.
  • Трудовые отношения и договоры ГПХ.
  • Ответственность руководителя.
  • Особенности налогообложения.
  • Защита персональных данных в НКО.
6. Финансовое управление в НКО
  • Бюджетирование и финансовое планирование.
  • Учет целевых и нецелевых средств.
  • Контроль расходов и отчетность.
  • Взаимодействие с бухгалтерией.
  • Финансовая прозрачность и аудит.
  • Анализ финансовой отчетности НКО.
7. Текущие изменения в законодательстве и налоговой практике для НКО
  • Обзор последних изменений в законодательстве: обновления в налоговой и бухгалтерской сфере для НКО.
  • Изменения в налогообложении НКО: новые налоговые льготы, правовые нормы.
  • Анализ судебной практики по налоговым спорам НКО: как правильно защищать интересы НКО в суде.
8. Усиление ответственности руководителя. Закон «О бухгалтерском учете» и НКО
  • Разграничение ответственности между руководителем и главным бухгалтером.
  • Порядок действий в случае возникновения разногласий между руководителем и главным бухгалтером.
  • На что обратить внимание при формировании учетной политики.
9. Проверки НКО
  • Виды проверок: налоговые, Минюста, внутренние.
  • Подготовка к проверке: какие документы запрашивают.
  • Типичные нарушения и как их избежать.
  • Взаимодействие с проверяющими органами.
  • Обжалование решений проверок.
10. Кейс-стади: разбор реальных ситуаций.
  • Обсуждение результатов работы: анализ ошибок, практические рекомендации.

Ответы на вопросы участников.

Курс проводится на основании источников:
  • Федеральный закон «О некоммерческих организациях» №7-ФЗ.
  • «Управление НКО» (издания Центра развития некоммерческих организаций).
  • Рекомендации Агентства социальной информации.
Методы обучения:
  • Теоретические лекции с примерами из практики.
  • Разбор реальных кейсов и ситуаций.
  • Практические задания по теме курса.

Бизнес-школа ITC Group

Бизнес-школа ITC Group (АйТиСи Груп) - Бизнес-школа двух столиц: Москва - Санкт-Петербург. Специализируется на проведении курсов повышения квалификации, открытых и корпоративных бизнес-тренингов и семинаров-практикумов на территории России и за ее пределами. Широкий выбор тем: mini-MBA, менеджмент, HR, продажи, переговоры, маркетинг, реклама, логистика, финансы, право, ИТ и пр. Средняя продолжительность образовательных мероприятий - 2-3 дня (10.00-18.00). Обучение на русском и английском языках.

Благодарности от международных и российских организаций. Российская компания с успешным опытом работы с 2004г.

Компания включена в Реестр Надежных Партнеров по итогам ежегодных проверок Торгово-Промышленной Палаты Санкт-Петербурга. Лицензия на осуществление образовательной деятельности № 3504 от 06.07.18г.

Обучение проводят ведущие специалисты различных отраслей, преимущественно топ-менеджеры, руководители направлений и владельцы компаний, те, кто добились реальных успехов в отдельных секторах бизнеса. Семинары и тренинги имеют сугубо практический, прикладной характер и призваны РАБОТАТЬ НА РЕЗУЛЬТАТ.

Как пройти обучение онлайн?

  1. Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
  2. Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
  3. Рабочие материалы вы получите в электронном виде
  4. После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.

Корпоративное или индивидуальное обучение

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся в оборудованном тренинг-зале. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

ОТЗЫВЫ О КОМПАНИИ

Другие даты проведения