Очно/Онлайн. Тренинг

Продажи в логистике: от поиска клиента до долгосрочного партнерства

Дата

08.02.2027 еще

2 дня (16 часов)

Цена

47900  -3%
скидка

Скидка только посетителям портала Spb.rosbo.ru при подаче заявки через сайт

Компания

Место проведения

Онлайн-трансляция и очно г.Санкт-Петербург, Ст. м. Площадь Восстания, Лиговский проспект, д. 73

По окончании выдается именной сертификат. При желании получить Удостоверение о получении квалификации или сертификат на английском языке свяжитесь с менеджером Бизнес-школы ITC Group (оплачивается дополнительно)

Актуальность темы

В условиях высокой конкуренции на рынке логистических услуг ключевым фактором успеха становится не только операционная эффективность, но и качество продаж. Современный менеджер по продажам логистических услуг должен быть экспертом-консультантом, способным выявлять глубокие потребности клиента и предлагать комплексные, ценностно-ориентированные решения.

Для кого

Менеджеры по продажам логистических услуг, ключевые account-менеджеры, специалисты по развитию бизнеса в логистических компаниях.

Цель курса

Формирование у участников системы знаний и компетенций, необходимых для повышения эффективности продаж логистических услуг, увеличения среднего чека и построения долгосрочных взаимовыгодных отношений с клиентами.

Участники обучения узнают
  • Техники выявления и анализа потребностей клиентов в логистике.
  • Методы формирования ценностного предложения и работы с возражениями.
  • Инструменты управления полным циклом продаж от холодного контакта до постпродажного обслуживания.
  • Принципы управления клиентской базой и кросс-продаж.
ПРОГРАММА
1. Рынок логистических услуг и портрет клиента
  • Типичные бизнес-потребности и «боли» клиентов в сфере поставок.
  • Роль менеджера по продажам как консультанта, а не просто исполнителя.
  • Критерии выбора провайдера услуг с точки зрения заказчика.
  • Профиль современного менеджера по продажам в логистике.
2. Процесс комплексных продаж в логистике: от входящей заявки до закрытой сделки
  • Модель воронки продаж и ключевые метрики (KPI) для каждого этапа.
  • Алгоритм работы со входящими заявками: скорость и качество реакции.
  • Техники инициирования первого контакта и проведения «холодных» звонков.
  • Этапы проведения встречи с клиентом: установление контакта и диагностика.
  • Формирование коммерческого предложения и презентация решения.
  • Процедура завершения сделки и подписания договора.
3. Глубокое интервьюирование и выявление потребностей клиента
  • Методика SPIN-продаж: применение в контексте логистических услуг.
  • Типы вопросов: ситуационные, проблемные, извлекающие и направляющие.
  • Техники активного слушания и эмпатии для построения доверия.
  • Определение скрытых потребностей и формализация технического задания (ТЗ).
  • Картирование логистических процессов заказчика для выявления «узких мест».
  • Фиксация и согласование потребностей с клиентом перед презентацией решения.
4. Разработка и презентация ценностного предложения в логистике
  • Структура уникального торгового предложения (УТП) для логистической компании.
  • Трансляция функциональных характеристик услуги в выгоды для бизнеса клиента.
  • Использование кейсов и отзывов в презентации для усиления аргументации.
  • Подготовка и проведение эффективной презентации с использованием визуализации.
  • Презентация сложных и комплексных логистических решений «под ключ».
5. Управление возражениями по цене и условиям сотрудничества
  • Классификация типичных возражений в логистических продажах.
  • Психологическая техника «Согласие и контраргумент».
  • Методы работы с возражением «Ваша цена слишком высока».
  • Стратегии обсуждения гибкости тарифов и условий договора.
  • Работа с возражениями, связанными с рисками и надежностью перевозчика.
  • Алгоритм перевода диалога в конструктивное русло после возражения.
6. Переговоры и заключение договора в логистике
  • Определение зон компромисса и позиций при переговорах.
  • Тактики ведения переговоров по цене, срокам и объемам услуг.
  • Техники работы с возражениями юридического и финансового характера.
  • Согласование ключевых условий договора: SLA, KPI, ответственность сторон.
  • Эффективное завершение переговоров и фиксация договоренностей.
  • Процедура подписания договора и передачи клиента на сопровождение.
7. Управление клиентской базой и развитие долгосрочных отношений
  • Принципы сегментации клиентской базы по потенциалу и лояльности.
  • Методы регулярного контроля удовлетворенности и качества сервиса.
  • Техники выявления потребностей в дополнительных услугах (кросс-продажи).
  • Инструменты удержания ключевых клиентов и профилактики оттока.
  • Работа с рекламациями и нестандартными ситуациями для укрепления доверия.
  • Проведение плановых встреч по развитию сотрудничества и подведению итогов.
8. Личная эффективность и тайм-менеджмент менеджера по продажам
  • Принципы планирования рабочего дня и расстановки приоритетов.
  • Методы борьбы с прокрастинацией и эмоциональным выгоранием.
  • Техники поддержания мотивации и стрессоустойчивости.
  • Навыки публичных выступлений и самопрезентации.
Ответы на вопросы участников


Бизнес-школа ITC Group

Бизнес-школа ITC Group (АйТиСи Груп) - Бизнес-школа двух столиц: Москва - Санкт-Петербург. Специализируется на проведении курсов повышения квалификации, открытых и корпоративных бизнес-тренингов и семинаров-практикумов на территории России и за ее пределами. Широкий выбор тем: mini-MBA, менеджмент, HR, продажи, переговоры, маркетинг, реклама, логистика, финансы, право, ИТ и пр. Средняя продолжительность образовательных мероприятий - 2-3 дня (10.00-18.00). Обучение на русском и английском языках.

Благодарности от международных и российских организаций. Российская компания с успешным опытом работы с 2004г.

Компания включена в Реестр Надежных Партнеров по итогам ежегодных проверок Торгово-Промышленной Палаты Санкт-Петербурга. Лицензия на осуществление образовательной деятельности № 3504 от 06.07.18г.

Обучение проводят ведущие специалисты различных отраслей, преимущественно топ-менеджеры, руководители направлений и владельцы компаний, те, кто добились реальных успехов в отдельных секторах бизнеса. Семинары и тренинги имеют сугубо практический, прикладной характер и призваны РАБОТАТЬ НА РЕЗУЛЬТАТ.

Как пройти обучение онлайн?

  1. Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
  2. Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
  3. Рабочие материалы вы получите в электронном виде
  4. После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.

Корпоративное или индивидуальное обучение

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся в оборудованном тренинг-зале. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

ОТЗЫВЫ О КОМПАНИИ

Другие даты проведения