Очно/Онлайн. Курс повышения квалификации

Маркетинг для руководителя

Дата

27.11.2026 еще

2 дня (16 часов)

Цена

47900  -3%
скидка

Скидка только посетителям портала Spb.rosbo.ru при подаче заявки через сайт

Компания

Место проведения

Онлайн-трансляция и очно г.Санкт-Петербург, Ст. м. Площадь Восстания, Лиговский проспект, д. 73

По окончании выдается именной сертификат. При желании получить Удостоверение о получении квалификации или сертификат на английском языке свяжитесь с менеджером Бизнес-школы ITC Group (оплачивается дополнительно)

Актуальность темы:В условиях высокой конкуренции и цифровизации грамотное управление маркетингом становится критически важным для роста бизнеса. Курс дает руководителям системное понимание маркетинга и практические инструменты для повышения эффективности бизнеса.

Для кого:

Владельцы бизнеса, топ-менеджеры, руководители подразделений, не имеющие профильного маркетингового образования.

Цель курса:

Научить руководителей принимать эффективные маркетинговые решения, оценивать результативность маркетинга и грамотно управлять маркетинговыми ресурсами компании.

Участники обучения узнают:
  • Как интегрировать маркетинг в общую бизнес-стратегию компании.
  • Какие маркетинговые инструменты наиболее эффективны для разных типов бизнеса.
  • Как оценивать возврат на маркетинговые инвестиции (ROMI).
  • Как выстраивать систему маркетинга в компании и управлять маркетинговой командой.
ПРОГРАММА
Маркетинг как стратегический инструмент бизнеса
  • Роль маркетинга в современном бизнесе.
  • Отличие маркетинга от продаж и их взаимодействие.
  • Основные маркетинговые концепции (4P, 7P, SIVA).
  • Маркетинг-микс для B2B и B2C компаний.
  • Тренды маркетинга.
  • Кейсы успешного использования маркетинга для роста бизнеса.
Стратегический маркетинг и позиционирование
  • Разработка маркетинговой стратегии компании.
  • Анализ рынка и конкурентной среды.
  • Определение УТП (уникального торгового предложения).
  • Позиционирование бренда на рынке.
  • Сегментация рынка и выбор целевых сегментов.
Понимание клиента и работа с ЦА
  • Методы исследования целевой аудитории.
  • Создание портрета идеального клиента.
  • Карта пути клиента (Customer Journey Map).
  • Методы повышения лояльности клиентов.
  • Кейсы успешного взаимодействия с ЦА.
Управление продуктом и ассортиментом
  • Маркетинг продукта: от идеи до вывода на рынок.
  • Анализ жизненного цикла продукта.
  • Формирование продуктового портфеля.
  • Ценообразование: методы и стратегии.
  • Упаковка продукта как маркетинговый инструмент.
Основы digital-маркетинга для руководителей
  • Обзор digital-инструментов для бизнеса.
  • SEO и контент-маркетинг: что нужно знать руководителю.
  • Эффективность контекстной и таргетированной рекламы.
  • SMM: как оценивать результативность.
  • CRM-системы и автоматизация маркетинга.
  • Оценка эффективности digital-каналов.
Маркетинговые коммуникации и продвижение
  • Интегрированные маркетинговые коммуникации (IMC).
  • Разработка креативной стратегии.
  • PR и работа с репутацией компании.
  • Event-маркетинг и спонсорство.
  • Партнерский маркетинг и коллаборации.
  • Кейсы успешных коммуникационных кампаний.
Управление маркетинговым бюджетом
  • Принципы планирования маркетингового бюджета.
  • Методы распределения бюджета по каналам.
  • Ключевые финансовые показатели маркетинга.
  • Расчет ROMI и других метрик эффективности.
  • Оптимизация маркетинговых расходов.
  • Составление маркетингового бюджета.
Маркетинговая аналитика для принятия решений
  • Система маркетинговых KPI.
  • Основные инструменты аналитики.
  • Интерпретация маркетинговых отчетов.
  • Анализ эффективности рекламных кампаний.
  • Дашборды для руководителей.
Оценка эффективности маркетинга
  • Система оценки маркетинговой деятельности.
  • Методы измерения удовлетворенности клиентов.
  • Анализ конверсии и окупаемости.
  • Бенчмаркинг и сравнение с конкурентами.
  • Корректировка маркетинговых стратегий.
  • Оценка эффективности маркетинга компании.
Внедрение маркетинговых изменений в компании
  • Управление изменениями в маркетинге.
  • Преодоление сопротивления нововведениям.
  • Пилотные проекты и тестирование гипотез.
  • Масштабирование успешных практик.
  • Кейсы трансформации маркетинга.

Ответы на вопросы участников.

Бизнес-школа ITC Group

Бизнес-школа ITC Group (АйТиСи Груп) - Бизнес-школа двух столиц: Москва - Санкт-Петербург. Специализируется на проведении курсов повышения квалификации, открытых и корпоративных бизнес-тренингов и семинаров-практикумов на территории России и за ее пределами. Широкий выбор тем: mini-MBA, менеджмент, HR, продажи, переговоры, маркетинг, реклама, логистика, финансы, право, ИТ и пр. Средняя продолжительность образовательных мероприятий - 2-3 дня (10.00-18.00). Обучение на русском и английском языках.

Благодарности от международных и российских организаций. Российская компания с успешным опытом работы с 2004г.

Компания включена в Реестр Надежных Партнеров по итогам ежегодных проверок Торгово-Промышленной Палаты Санкт-Петербурга. Лицензия на осуществление образовательной деятельности № 3504 от 06.07.18г.

Обучение проводят ведущие специалисты различных отраслей, преимущественно топ-менеджеры, руководители направлений и владельцы компаний, те, кто добились реальных успехов в отдельных секторах бизнеса. Семинары и тренинги имеют сугубо практический, прикладной характер и призваны РАБОТАТЬ НА РЕЗУЛЬТАТ.

Как пройти обучение онлайн?

  1. Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
  2. Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
  3. Рабочие материалы вы получите в электронном виде
  4. После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.

Корпоративное или индивидуальное обучение

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся в оборудованном тренинг-зале. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

ОТЗЫВЫ О КОМПАНИИ

Другие даты проведения

Статьи по теме

Как стать Руководителем с нуля – что нужно знать

Руководитель — это специалист, который управляет людьми, процессами и результатами, формируя развитие компании. Директор с нуля — востребованная роль в любой сфере: бизнесу нужны не просто исполнители, а те, кто способен принимать решения, выстраивать стратегию и обеспечивать стабильный рост.