Очно/Онлайн. Тренинг

Личная эффективность: самоорганизация в условиях многозадачности, профилактика выгорания, личностный рост

Дата

12.11.2026 еще

2 дня (16 часов)

Цена

47900  -3%
скидка

Скидка только посетителям портала Spb.rosbo.ru при подаче заявки через сайт

Компания

Место проведения

Онлайн-трансляция и очно г.Санкт-Петербург, Ст. м. Площадь Восстания, Лиговский проспект, д. 73

По окончании выдается именной сертификат. При желании получить Удостоверение о получении квалификации или сертификат на английском языке свяжитесь с менеджером Бизнес-школы ITC Group (оплачивается дополнительно)

Актуальность темы:

Современная бизнес-среда характеризуется высокой скоростью изменений, увеличением объема задач и необходимостью одновременной работы над несколькими проектами. Интеграция личной эффективности, навыков самоорганизации в условиях многозадачности и целенаправленного личностного роста становится критически важной для достижения профессиональных целей и поддержания конкурентного преимущества как сотрудника, так и организации в целом.

Для кого:

Руководители и специалисты, работающие в условиях многозадачности, стремящиеся повысить персональную продуктивность, управлять несколькими проектами одновременно и развивать личностные качества для карьерного роста.

Цель курса:

Формирование у участников комплексной системы инструментов для повышения персональной эффективности, эффективной самоорганизации в условиях многозадачности и целенаправленного личностного развития.

Участники обучения узнают:
  • Методы управления вниманием и приоритизации задач в режиме многозадачности.
  • Инструменты планирования и организации рабочего процесса для снижения стресса.
  • Техники развития эмоционального интеллекта и способы сохранения продуктивности.
  • Принципы целеполагания и построения личной траектории роста.
  • Стратегии балансировки профессиональных и личных целей.
ПРОГРАММА
1. Интегрированный подход к эффективности: взаимосвязь личной эффективности, многозадачности и личностного роста
  • Системный взгляд на три компонента успеха в современной бизнес-среде.
  • Диагностика текущего уровня продуктивности и выявление зон развития.
  • Влияние цифровой трансформации на характер работы и требования к специалисту.
  • Модель эффективности в условиях VUCA-мира (нестабильность, неопределенность, сложность, неоднозначность).
2. Целеполагание и стратегическое планирование в условиях многозадачности
  • Технология OKR (Objectives and Key Results) для согласования личных и бизнес-целей.
  • Метод декомпозиции крупных целей на управляемые проекты и задачи.
  • Принципы расстановки приоритетов между параллельными проектами.
  • Визуализация стратегических целей и планов с помощью ментальных карт.
  • Инструменты трекинга прогресса по нескольким целям одновременно.
  • Практикум: разработка персональной стратегической карты на квартал.
3. Планирование и организация рабочего времени в режиме многозадачности
  • Адаптация матрицы Эйзенхауэра для управления параллельными потоками задач.
  • Метод временного блокинга (Time Blocking) для защиты фокусированного времени.
  • Еженедельное и ежедневное планирование с учетом контекстного переключения.
  • Принципы батчинга (группировки однотипных задач) для снижения издержек переключения.
  • Практикум: составление недельного плана с учетом нескольких активных проектов.
4. Управление вниманием и концентрацией как основа эффективной многозадачности
  • Нейробиологические основы внимания и ограничения многозадачности.
  • Техники интервальной нагрузки.
  • Методы минимизации цифровых помех и управления уведомлениями.
  • Стратегии быстрого восстановления фокуса после вынужденного переключения контекста.
  • Создание ритуалов для быстрого «вхождения» в рабочий режим разных проектов.
  • Практикум: упражнения на тренировку избирательного внимания.
5. Эмоциональный интеллект и саморегуляция для управления стрессом
  • Четыре компонента модели эмоционального интеллекта Дэниела Гоулмана.
  • Техники распознавания и управления эмоциональными состояниями при высокой нагрузке.
  • Методы предотвращения и преодоления выгорания в условиях многозадачности.
  • Развитие эмоциональной устойчивости к неопределенности и смене приоритетов.
  • Практики осознанности для снижения стресса и повышения концентрации.
  • Практикум: отработка техник эмоциональной саморегуляции в смоделированных стрессовых ситуациях.
6. Эффективные коммуникации и делегирование в режиме многозадачности
  • Принципы ясной и структурированной коммуникации для экономии времени.
  • Методы проведения эффективных коротких совещаний.
  • Искусство делегирования как ключевой навык разгрузки в условиях многозадачности.
  • Техники предоставления четкой обратной связи и постановки задач.
  • Навыки ассертивного отказа для защиты временных ресурсов и приоритетов.
7. Личностный рост и развитие мышления в современной карьере
  • Концепция «мышления роста» (Growth Mindset) Кэрол Дуэк.
  • Связь личностного роста с профессиональной адаптивностью и обучаемостью.
  • Методы саморефлексии и выявления зон личностного и профессионального развития.
  • Построение индивидуального плана развития.
  • Роль наставничества и коучинга в ускорении личностного роста.
  • Практикум: формулирование личных ограничивающих убеждений и плана по их преодолению.

Ответы на вопросы участников.

Бизнес-школа ITC Group

Бизнес-школа ITC Group (АйТиСи Груп) - Бизнес-школа двух столиц: Москва - Санкт-Петербург. Специализируется на проведении курсов повышения квалификации, открытых и корпоративных бизнес-тренингов и семинаров-практикумов на территории России и за ее пределами. Широкий выбор тем: mini-MBA, менеджмент, HR, продажи, переговоры, маркетинг, реклама, логистика, финансы, право, ИТ и пр. Средняя продолжительность образовательных мероприятий - 2-3 дня (10.00-18.00). Обучение на русском и английском языках.

Благодарности от международных и российских организаций. Российская компания с успешным опытом работы с 2004г.

Компания включена в Реестр Надежных Партнеров по итогам ежегодных проверок Торгово-Промышленной Палаты Санкт-Петербурга. Лицензия на осуществление образовательной деятельности № 3504 от 06.07.18г.

Обучение проводят ведущие специалисты различных отраслей, преимущественно топ-менеджеры, руководители направлений и владельцы компаний, те, кто добились реальных успехов в отдельных секторах бизнеса. Семинары и тренинги имеют сугубо практический, прикладной характер и призваны РАБОТАТЬ НА РЕЗУЛЬТАТ.

Как пройти обучение онлайн?

  1. Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
  2. Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
  3. Рабочие материалы вы получите в электронном виде
  4. После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.

Корпоративное или индивидуальное обучение

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся в оборудованном тренинг-зале. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

ОТЗЫВЫ О КОМПАНИИ

Другие даты проведения