Подать заявку

Очно/Онлайн. Тренинг

Коучинг. Коучинг для руководителей. Командный коучинг

Подать заявку

Дата

06.10.2025 еще

2 дня (16 часов)

Цена

41500  -3%
скидка

Скидка только посетителям портала Spb.rosbo.ru при подаче заявки через сайт

Компания

Бизнес-школа ITC Group
Рейтинг 4.5
Отзывы

Место проведения

Онлайн-трансляция и очно г.Санкт-Петербург, Ст. м. Площадь Восстания, Лиговский проспект, д. 73

Направления

Бизнес-образование
Менеджмент
Директорам / руководителям
Тренинги для тренеров
Коучинг

По окончании выдается именной сертификат. При желании получить Удостоверение о получении квалификации или сертификат на английском языке свяжитесь с менеджером Бизнес-школы ITC Group (оплачивается дополнительно)

Для кого

Топ-менеджеры компаний, руководители среднего звена, линейные менеджеры.

Описание программы:

Цель тренинга: повысить эффективность управления за счет использования коучинговой модели управления.

Вы получите практические советы и опыт:

  • Как понимать философию и технологию коучинга?
  • Как использовать полученные знания в практике повседневной управленческой деятельности?
  • Как применять инструменты работы с EQ?
ПРОГРАММА
1. Эффективный руководитель: осознание своей роли и влияния на процесс и результат деятельности своей организации.
  • Профессионально значимые управленческие компетенции, которые необходимо развивать руководителю.
2. Какие навыки руководитель может развить с помощью коучинга?
  • Управление своим временем и временем подчиненных.
  • Межличностная коммуникация.
  • Самопрезентация и публичные выступления.
  • Успешное ведение переговоров с деловыми партнерами.
  • Предотвращение конфликтов с партнерами по бизнесу.
  • Проведение совещаний.
  • Делегирование полномочий.
  • Лидерство и построение своей команды.
3. Ограничения и возможности применения коучинга в организации.
  • Место коучинга в системе управленческих концепций.
  • Особенности применения различных видов коучинга:

Экспертный коучинг и наставничество. Производственный коучинг. Коучинг высоких достижений. Кайф-коучинг.

  • Отличие коучинга от других форм работы с людьми (консалтинга, психологического консультирования, администрирования и наставничества).
4. Инструменты и технологии коучинга.
  • Модель GROW в коучинге.
  • Модель SMART. Постановка цели по SMART.
  • Модель CLEAR.
  • Пирамида логических уровней.
  • Колесо баланса.
  • Декартовы вопросы.
  • Рефрейминг.
  • Виды бесед. Алгоритм проведения беседы.
  • Как правильно слушать? Активное слушание. Пассивное слушание.
  • Техники присоединения.
  • Способы противостояния влиянию и манипуляции.
5. Основные инструменты коучинга в работе руководителя.
  • Модель GROW как базовая структура коуч-сессии
  • Психологические инструменты поддержки подчиненных: Полевое наблюдение. Развивающая обратная связь. Индивидуальный план развития. Мастер-классы по отработке навыков.
6. Алгоритм построения коучингового диалога. Типы вопросов в коучинге.
7. Эмоциональная компетентность — основной контекст коучинга.
  • Базовые навыки эмоциональной компетентности.
  • Эмоции руководителя и эмоции подчиненных как управленческий ресурс.
  • Определение EQ. Главные составляющие EQ.
  • Особенности эмоциональной палитры (алекситемия, вербализация).
  • Пять биологических эмоций человека.
  • Бесконечное количество социальных эмоций и их условно-рефлективная природа.
  • Управление другими: Эмпатические техники. Алгоритм самоисполняющихся предсказаний. Техника «управление эмоциями другого». Техника «управление эмоциями группы».
8. Мотивация персонала в стиле коучинг. Структура мотивационной беседы.
9. Предоставление обратной связи подчинённому. Модель предоставления обратной связи.
10. Помощь в постановке целей.
11. Эффективная работа со временем в коучинге.
12. Коучинг в команде. Инструменты группового коучинга.


Бизнес-школа ITC Group

Бизнес-школа ITC Group (АйТиСи Груп) - Бизнес-школа двух столиц: Москва - Санкт-Петербург. Специализируется на проведении курсов повышения квалификации, открытых и корпоративных бизнес-тренингов и семинаров-практикумов на территории России и за ее пределами. Широкий выбор тем: mini-MBA, менеджмент, HR, продажи, переговоры, маркетинг, реклама, логистика, финансы, право, ИТ и пр. Средняя продолжительность образовательных мероприятий - 2-3 дня (10.00-18.00). Обучение на русском и английском языках.

Благодарности от международных и российских организаций. Российская компания с успешным опытом работы с 2004г.

Компания включена в Реестр Надежных Партнеров по итогам ежегодных проверок Торгово-Промышленной Палаты Санкт-Петербурга. Лицензия на осуществление образовательной деятельности № 3504 от 06.07.18г.

Обучение проводят ведущие специалисты различных отраслей, преимущественно топ-менеджеры, руководители направлений и владельцы компаний, те, кто добились реальных успехов в отдельных секторах бизнеса. Семинары и тренинги имеют сугубо практический, прикладной характер и призваны РАБОТАТЬ НА РЕЗУЛЬТАТ.

Как пройти обучение онлайн?

  1. Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
  2. Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
  3. Рабочие материалы вы получите в электронном виде
  4. После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.

Корпоративное или индивидуальное обучение

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся в оборудованном тренинг-зале. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

ОТЗЫВЫ О КОМПАНИИ

Другие даты проведения