Очно. Тренинг

Управляй и вдохновляй. Развитие управленческих навыков

Обратите внимание!

Это мероприятие состоялось или было отменено.

Вы можете отправить запрос portal@rosbo.ru и узнать, планируется ли повторное обучение или есть ли подобные программы

Просим вас уточнить город, название программы, url страницы и ваши контакты

Дата

04.03.2025

2 дня (10:00-17:00)

Цена

23300  -8%
скидка

Компания

ИдеяПродаж
Рейтинг 4.3

Место проведения

Санкт-Петербург, набережная реки Смоленки, 2 (конгресс-холл «Васильевский»)

Направления

Бизнес-образование
Менеджмент
Директорам / руководителям
Личная эффективность
Управленческие навыки
Эффективный руководитель

Целевая аудитория: руководители всех уровней.

Программа тренинга навыков управления

1. Тренды нашего времени

  • Какие компетенции обязан развить в себе руководитель XXI века.
  • PDCA-цикл.
  • 4 роли руководителя (PAEI).
  • Ограничивающие убеждения в работе руководителя.

2. Планирование

  • Методы расстановки приоритетов в делах.
  • Выявление поглотителей времени. Оценка их влияния.
  • Виды планирования (контекстное, результат-ориентированное, техники долгосрочного планирования, жестко-гибкий алгоритм планирования дня, приоритезация, график Ганта). Алгоритм планирования дня.
  • Инструменты самомотивации на пути к задуманному («швейцарский сыр», «слоны» и «лягушки»).

    • Практикум: решение кейсов и реальных ситуаций.

3. Делегирование

  • Правила постановки целей/задач.
  • Отработка SMART-формата.
    • Практикум: разбор рабочих ситуаций.
  • Делегирование: кому, что и как? Обезьяны на плече. Что можно и нельзя делегировать?
  • Ситуационное лидерство: к разным людям разный подход.

4. Мотивация

  • Как понять мотивы? Проактивное и реактивное мышление. Мотивация «ОТ» и «К».
  • Основные принципы Спиральной динамики.
  • Уровни мышления, ценностей и мотивации. Как определить уровень спирали, как перейти на следующий уровень.
  • Мотивация сотрудников (фиолетовый, красный, синий, оранжевый, зеленый уровень).
  • Практикум и самоанализ.
  • Развивающая обратная связь сотрудникам. Правила передачи обратной связи и получения.

5. Контроль

  • Виды контроля.
  • Как расставить точки контроля: предварительный, промежуточный и итоговый контроль сотрудников, в зависимости от уровня их развития.

6. Работа с давлением и манипуляциями сотрудников

  • Типичные манипуляции.
  • Принципы и способы реагирования.

Необходима предварительная регистрация!

Бизнес-тренер - Наталья Булгакова

  1. Генеральный директор тренинг-центра, бизнес-тренер.
  2. Два высших образования: психологическое и медицинское.
  3. Провела больше 200 корпоративных тренингов.
  4. Суммарная аудитория открытых тренингов - более 1700 человек.

 

По окончании тренинга выдается именной сертификат!

Необходима предварительная регистрация!

Скидки: при подаче заявки на сайте, вы получаете скидку 8% , если вы приходите с коллегой, то скидка каждому 10%

ИдеяПродаж

Специализация тренинг-центра "ИдеяПродаж" — помощь в выстраивании и оптимизации бизнес-процессов по направлениям: стратегическое и тактическое управление, управление продажами, построение системы обучения, развитие soft skills.