Построение модели совокупного поощрения

Программа

• Методические основы мотивации персонала.
• Обоснование модели совокупного поощрения.
• Составные части совокупного поощрения.
• Бизнес-эффекты от внедрения системы совокупного поощрения.
• Подготовительные работы к внедрению системы совокупного поощрения.
• Сопровождение и администрирование системы совокупного поощрения.
• План коммуникаций и презентация Системы Совокупного поощрения новым сотрудникам.

Для слушателей вебинара предусмотрен авторский раздаточный материал и именной сертификат об участии в электронном виде.

Ведущий: Светлана Бочарова, эксперт в области управления персоналом, оплаты труда, HR-аналитики и автоматизации HR-процессов. Опыт профессиональной деятельности - более 22 лет в крупных компаниях России и Казахстана.

Управленческий опыт: Руководитель программы автоматизации HR процессов ПАО «Газпромнефть» с бюджетом более 5 млрд руб. и командой более 300 человек. Директор по оплате труда и мотивации в федеральных компаниях с численностью от 4500 до 43 000 чел. ФОТ в управлении – более 12 млрд рублей в год.

Стоимость участия

15 000 руб., для членов СПб ТПП: 14 000 руб. Цена указана без учёта НДС 5%.

Если Вы хотя бы один раз обучались в нашем центре – у Вас скидка 5% на дальнейшее обучение!

Дистанционное участие проходит посредством подключения участника к онлайн-трансляции на платформе.