Вебинар

Форс-мажор и hardship (существенное изменение обстоятельств) в международном контракте: актуальные вопросы

Дата

17 апреля 2026

1 день (10.00-17.00)

Цена

16000  -8%
скидка

Скидка только посетителям портала Spb.rosbo.ru при подаче заявки через сайт

Место проведения

Онлайн

Стоимость участия:  16 000  руб.,  для членов СПб ТПП: 15 000  руб. Цена указана без учёта НДС 5%.

Если Вы хотя бы один раз обучались в нашем центре – у Вас скидка 5% на дальнейшее обучение!

Спикер:

Иванов Константин Игоревич — доктор права, доцент, советник по праву стран СНГ международного адвокатского бюро DOMINAS LEVIN (Вильнюс, Литва / Санкт-Петербург, Россия), эксперт в области внешнеэкономической деятельности, сопровождения международных сделок и разрешения внешнеэкономических споров. Международный арбитр (Рижский третейский суд — Рига, Латвия; Международный арбитражный суд IAC — Алматы, Казахстан).

Однодневный вебинар посвящен актуальным вопросам применения форс-мажора и существенного изменения обстоятельств (hardship) в международных контрактах с учетом геополитических реалий 2026 года. Участники получат четкое понимание различий между форс-мажором и hardship, а также правовых последствий каждого из этих институтов. Программа подробно рассматривает специфику работы с Ближним Востоком, включая риски перекрытия транспортных коридоров (Красное море, Каспий, Ормузский пролив) и военных действий в регионе. Особое внимание уделяется юридической технике — как правильно сформулировать оговорки в контракте, чтобы они действительно работали при наступлении кризисной ситуации. Слушатели разберут пошаговый алгоритм действий при наступлении форс-мажора: от направления уведомления до сбора доказательств и легализации документов. В программе — анализ актуальной арбитражной практики 2024–2026 годов, кейсы санкционных споров, практикум по составлению уведомления о hardship и ответы на вопросы участников.

Программа:

  • 1. Новые реалии 2026 года — геополитика как норма
    • Тема: От пандемии к войне — почему форс-мажор больше не исключение, а новая деловая реальность.
    • Контекст 2026 года: геополитический «суперцикл» и его влияние на международную торговлю.
    • Обзор ключевых рисков:
      • Перекрытие Ормузского пролива, Красного моря и Каспия — системные логистические риски.
      • Санкционные конфликты: вторичные санкции, отключение от SWIFT, заморозка активов.
      • Военные действия и террористические угрозы в транзитных регионах.
      • Статистика 2025–2026 годов: рост числа споров по форс-мажору в международных арбитражах (LCIA, ICC, DIFC-LCIA).
  • 2. Теория и практика разграничения
    • Тема: Force Majeure vs Hardship — когда исполнение невозможно, а когда просто становится крайне дорогим.
    • Юридическая природа институтов:
      • Форс-мажор — объективная невозможность исполнения обязательства.
      • Hardship — сохранение возможности исполнения при утрате экономического смысла сделки.
    • Правовые последствия:
      • Форс-мажор — освобождение от ответственности и временное приостановление обязательств.
      • Hardship — обязанность сторон возобновить переговоры и возможность требовать изменения условий контракта (цена, сроки).
    • Разбор кейсов 2025–2026 годов:
      • Когда закрытие порта признается форс-мажором, а когда — коммерческим риском.
      • Ситуация в Ормузском проливе: пролив формально открыт, но страховые ставки выросли в пять раз — анализ квалификации ситуации как hardship.
  • 3. Юридическая техника — конструктор договора
    • Тема: Как сформулировать договорные оговорки так, чтобы они реально работали при кризисе.
    • Структура эффективной форс-мажорной оговорки:
      • Общее определение события + открытый или закрытый перечень обстоятельств.
      • Специфика работы с Ближним Востоком: религиозные праздники, локальные беспорядки, политические ограничения.
      • Морские риски: закрытие проливов, портов, пиратство, военные угрозы.
    • Hardship-оговорка:
      • Пороговые значения изменения условий (рост стоимости фрахта или цены на 50–100%).
      • Механизм пересмотра договора: сроки переговоров, привлечение независимого эксперта.
      • Адаптация условий договора или право на односторонний выход из сделки.
    • Проблема «осознанного риска»: можно ли ссылаться на форс-мажор, если конфликт уже существовал на момент подписания договора — анализ судебной практики 2025 года.
  • 4. Арбитраж, санкции и процедура
    • Тема: Пошаговый алгоритм действий — от уведомления партнера до арбитражного решения.
    • Досудебный порядок:
      • Нотис: правила уведомления контрагента (сроки, форма, курьерская доставка или электронная почта).
      • Доказательства: сертификаты ТПП, экспертные заключения, переводы и легализация документов.
      • Митигация убытков: обязанность стороны доказать попытки минимизировать последствия кризиса.
    • Выбор применимого права и арбитражной юрисдикции:
      • Английское право — строгий подход к hardship (дело MUR Shipping BV v. RTI Ltd, 2024).
      • Швейцарское право — гибкость и доктрина clausula rebus sic stantibus.
      • Право ОАЭ — особенности рассмотрения дел в DIFC и национальных судах.
    • Санкции как основание форс-мажора:
      • Практика международных арбитражей 2024–2026 годов.
      • Критерий предсказуемости санкций и риски исполнения обязательств вопреки санкционным ограничениям.
  • 5. Интерактив и юридический практикум
    • Кейс-стади: анализ реальной ситуации — контракт на поставку оборудования через Красное море, рост фрахта на 200%, изменение маршрутов доставки.
    • Практическое задание: составление уведомления о наступлении hardship или форс-мажора.
    • Q&A: ответы на вопросы участников и разбор конкретных контрактных ситуаций (в том числе под NDA).

Участникам предоставляется:

  • Методические материалы по теме семинара.
  • Шаблоны формулировок форс-мажорных и hardship-оговорок на русском и английском языках.
  • Чек-лист действий при наступлении форс-мажора.
  • Обзор ICC Force Majeure and Hardship Clauses 2020.
  • Именной сертификат установленного образца в электронном виде.

Центр делового и профессионального образования СПб ТПП

Санкт-Петербургская торгово-промышленная палата - центр деловой активности бизнес-сообщества. Одной из главных задач СПб ТПП является повышение профессиональной компетенции руководителей и сотрудников организаций, формирование инновационного мышления представителей бизнеса, содействие созданию системы «непрерывного образования» на предприятиях.

Центр предоставляет широкий спектр консультационных, информационно-аналитических и образовательных услуг, отличительной особенностью которых являются качество исполнения, практическая направленность и эффективность.

 

ОТЗЫВЫ О КОМПАНИИ