Программа объясняет влияние управленческих решений на финансовое состояние предприятия, раскрывает способы оценки эффективности бизнеса. Обучение даст участникам базовые знания и комплекс практических инструментов по вопросам:
- Как формируется финансовая отчетность?
- Как читать финансовую отчетность?
- На что обратить внимание при финансовом анализе?
- Как создать эффективную систему финансового управления?
- Как планировать инвестиционную деятельность предприятия?
- Как оценить эффективность деятельности компании?
Программу проводит: Марковская Елизавета Игоревна – к.э.н., доцент департамента финансов НИУ «Высшая Школа Экономики», докторант СПбГЭУ, бизнес-консультант. Выпускница Санкт-Петербургского Государственного Университета Экономики и Финансов, факультета экономики и управления, специализация – управление проектами. Ведет авторские семинары-тренинги и деловые игры: «Инвестиционная сессия», «Система сбалансированных показателей: от методологии к внедрению», «Управление проектами: организационные, инвестиционные и финансовые аспекты».
Цель программы:
- Научить слушателей читать и анализировать финансовую отчетность;
- Проследить взаимосвязь управленческими решениями и финансовым состоянием предприятия;
- Объяснить, как должна быть устроена система планирования и бюджетирования на предприятии;
- Научить оценивать эффективность бизнеса.
Программа:
|
|
|
|
30 мая
18.30-21.45
|
Современный подход к управлению финансами предприятия.
- Как создать систему финансового управления;
- Основы финансовой отчетности;
- Современная концепция финансового менеджмента;
- Финансовая структура компании;
- Отчет о прибылях и убытках;
- Отчет о движении денежных средств;
- Баланс;
- Назначение, принципы формирования, структура, элементы документов финансовой отчетности.
Бизнес-кейс «Разработка финансовой структуры Вашей компании»
Практикум по основам финансовой отчетности.
|
|
06 июня
18.30-21.45
|
Система бюджетирования и система сбалансированных показателей.
- KPIи система сбалансированных показателей (BSC).
Бизнес-кейс: Разработка карты стратегических целей Вашей компании.
|
|
13 июня
18.30-21.45
|
Как анализировать отчетность и принимать управленческие решения.
- Виды финансового анализа;
- Анализ финансовых коэффициентов;
- Ликвидность;
- Деловая активность.
Бизнес-кейс. Оценка финансового состояния компании.
|
|
20 июня
18.30-21.45
|
Основы бизнес-планирования и оценки инвестиционных проектов.
- Основы бизнес-планирования;
- Виды бизнес-планов;
- Структура бизнес-плана;
- Основы построения финансовой модели;
- Бизнес-кейс;
- Оценка инвестиционного проекта.
|
Участникам предоставляется раздаточный материал и удостоверение установленного образца
Время проведения: 18:30-21:30
Место проведения: Санкт-Петербургская торгово-промышленная палата, ул. Чайковского, д. 46-48
В стоимость семинара включены кофе-брейки
Стоимость участия: 18 000 руб ., для членов СПб ТПП – 16 000 руб. НДС не обл.
Стоимость участия в отдельном модуле: 6 000 руб ., для членов СПб ТПП – 5 000 руб. НДС не обл.