Менеджер по маркетингу и рекламе

ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН ТРЕНИНГ

Менеджеры по маркетингу с опытом работы, руководители отдела рекламы и PR.

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ТРЕНИНГА

• Познакомиться с основными маркетинговыми коммуникациями.
• Научиться составлять маркетинговый бюджет.
• Создавать позиционирование собственной компании.
• Узнать об инструментах определения эффективности маркетинга

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

День 1

1.    Рекламное планирование и бюджетирование

• Основные принципы и необходимость планирования
• Определение «точек входа» по методике «Продуктово-рыночная матрица»
• Ключевые финансовые концепции оценки эффективности
• Структура рекламного плана, ключевые правила и этапы его разработки
• Определение рекламного бюджета и его обоснование
• Управление рекламным бюджетом
• Основные концепции измерения эффективности рекламы: их преимущества и недостатки
• Комплексный метод оценки эффективности ROMI
• Формированиемаркетинговойоценочнойматрицыдляконтролякачественныхпоказателей

Практикум :

• Кейс по анализу продуктово-рыночной матрицы
• Расчет маркетингового ROI. Маркетинговая оценочная матрица

2.    Креатив в рекламе

• Ответственные за креатив: от арт-директора до менеджера
• Психологические особенности создания рекламных образов
• Создание логотипа
• Слоган рекламной кампании: залог успеха
• Тестирование рекламных концепций

День 2

3.  PR служба

• Формирование журналистского пула. Почему журналисты пишут не то, что мы хотим
• Как сделать компанию интересной для журналистов. Информационный повод
• «Спикеры» в компании
• Эффективная работа со СМИ
• Стандартные документы пресс-службы (пресс-релиз, пост-релиз, факт-лист, приглашение и другие)
• Подготовка к мероприятию. Пресс-кит и его содержимое

Практикум: Написание пресс-релиза или другого «шаблона».

• Внутренний PR
• Event-мероприятия: для чего нужны, и каких правильно организовать
• Бюджетирование PR
• Оценки эффективности PR коммуникаций
• Вы — профессионал. Что нужно знать и уметь

Практикум: Организация и проведение пресс-конференции. 

4.  BTL и Стимулирование сбыта

• Причины роста затрат на ВТL-рекламу
• Инструменты комплекса BTL
• Trade Promotion: классификация и основные инструменты
• Методы стимулирования сбыта. Алгоритм выбора типов стимулирования
• Эффективные мотивационные программы для торгового персонала и посредников. Примеры  из российской практики

Практикум: Выбор механики акции. Оценка креативности акции. Расчет эффективности акции.

ФОРМАТ ПРОВЕДЕНИЯ И УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ

Программа тренинга «Менеджер по маркетингу и рекламе» рассчитана на 2 дня (16 ак. часов).

Место проведения: г. Санкт-Петербург, Большой проспект ПС, д. 32

Время проведения: с 10:00 до 17:00.

Для участников предусмотрено:
Авторский методический материал, обед в ресторане, кофе-паузы.
По окончании обучения участники получают именной сертификат о прохождении обучения по данной теме.

Стоимость участия составляет   19 500 рублей. 

При участии двух и более сотрудников от одной компании действует система скидок: 

• 2 человека – скидка 15 %,
• 3 человека и более – скидка 20 %

Скидки при ранней регистрации и оплате тренинга*:

• за месяц до семинара – скидка 15 %
• за два месяца и более – скидка 20 %.

*Скидка при ранней регистрации не суммируется с другими акциями УЦ.