Гибкие методы управления

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

Основы проектной деятельности
• Различие между проектной и операционной деятельностью;
• Постановка целей проекта и сбор требований к его результату;
• Современные подходы к управлению проектами;
• Основания для выбора гибких методов.

Философия Agile
• VUCA-мир и его влияние на классический менеджмент;
• Манифест Agile и принципы гибкости;
• Применение Agile вне рамок IT.

Методология Scrum
• Общие характеристики методологии Scrum;
• Роли и функции Владельца Продукта (Product Owner) и Скрам-Мастера (Scrum Master);
• Цели и задачи проектной команды;
• Механизмы взаимодействия внутри команды;
• Ключевые процессы и мероприятия;
• Планирование итераций (спринтов);
• Управление бэклогами продукта и спринта.

Внедрение философии Agile
• Обсуждение внедрения гибких методик в рабочей среде.

ФОРМАТ ПРОВЕДЕНИЯ И УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ

Для участников предусмотрено:
Авторский методический материал, канцелярский набор, кофе-паузы.
По окончании тренинга участники получают именной сертификат.

Стоимость участия в тренинге составляет 20 000 рублей.

Стоимость участия в дистанционном формате составляет 18 000 рублей.

Постоянным клиентам на любой следующий тренинг - кешбэк 10 %

При участии двух и более сотрудников от одной компании действует система скидок:

• 2 человека – скидка 10 %
• 3 человека и более – скидка 15 %.

Возможен корпоративный формат (от 80 000 руб. в день за группу от 5 чел.)