Успешный руководитель: профессиональные и личные компетенции

О чем этот курс?

В чем разница между хорошим руководителем и не очень хорошим? Менее успешный руководитель зарывается в мелких задачах и войнах с подчиненными. Грамотный лидер знает цену своему времени - его действия и слова точны, его подчиненные работают на компанию с полной самоотдачей, поставленные им задачи не обсуждаются, а выполняются в срок.

Станьте настоящим лидером для своей команды, обретите уверенность и ведите людей за собой к выдающимся результатам!

Преподаватели-практики Школы помогут Вам:

• найти свой личный лидерский стиль,
• создать комфортный для вас и эффективный для работы имидж,
• превратить окружающий хаос в работу на результат,
• сплотить коллектив вокруг себя и задач компании,
• научиться выбирать лучшую линию поведения в соответствии с ситуацией,
• выжать из суток 25 часов для карьеры, бизнеса и счастливой жизни.

Только ценные знания

Курс на 100% интерактивен. Вы вместе с другими участниками выполняете практические задания, получаете знания и новый опыт на основе реальных кейсов из управленческой практики в российских компаниях.

На какие вопросы вы получите ответы?

• Как эффективно работать, жить и не сойти с ума в условиях многозадачности?
• Как прекратить вечную войну между сотрудниками и отделами?
• Как организовать людей, настроить их на результат и работу с душой?
• Как выходить из сложных рабочих ситуаций, которые отнимают нервные клетки и спокойный сон?
• Как находить нужную линию поведения в различных ситуациях?
• Как извлекать максимум выгоды из переговоров?
• Что и как говорить, чтобы поручения выполнялись точно и в срок?
• Кому и какую работу лучше поручать?
• Мне случайно повезло с должностью или я достаточно компетентен для выполнения своей работы?
• Правильные ли решения я принимаю?
• Все, что делаю я и мои сотрудники – не идеально. Это нормально?
• Что делать, когда руки опускаются?

Программа семинара

Время проведения: 09:00 - 16:15

Личностный аспект в профессиональных компетенциях руководителя

• Понятие личной эффективности
• Профессиональные и личностные компетенции
• Уровни управленческого мышления по Дж. Коллинзу
• Кривая эффективности управленца
• Классическая звезда личных компетенций руководителя
• Вершины личной эффективности
• Ключевые навыки высокоэффективных людей
• Стратегия создания профессионального брэнда
• 10 способов развития собственного брэнда

Деловые коммуникации. Основные навыки переговорного процесса

• Понятие переговоры и история вопроса
• Основные условия переговорного процесса
• Стратегии ведения переговоров
• Гарвардский подход в переговорах
• Основные этапы процесса переговоров
• Модель ведения деловой беседы
• Работа с возражениями партнера по переговорам
• Психологические правила торга
• Манипуляция как стратегия поведения в ситуации конфликта интересов

Лидерство, руководство, власть

• Лидерство и руководство – главные роли управленца
• Формальное и неформальное лидерство
• Стили лидерства по Курту Левину
• Эмоционный интеллект. Эмоциональное лидерство
• Харизма. Способы развития харизмы
• Психология принятия группового решения
• Эффективное совещание. Командные роли по Белбину
• Презентация и влияние на группу.  Разработка структуры презентации
• 8 способов разработки текста презентации. Невербальные коммуникации в презентациях

Самоменеджмент

• Понятие стресса, биохимические составляющие стресса
• Три элемента стресса
• Принципы управления стрессом
• Факторы, влияющие на снижение и повышение стресса
• Аудит личного времени
• «Управление временем» – логистика расстановки приоритетов
• Правила делегирования
• Правила целеполагания
• Основные препятствия в эффективном использовании времени
• Матрица времени  С. Кови

Для кого этот курс?

• Прежде всего, для тех, кому нужно разложить многотонный хаос знаний в голове по полочкам, дополнить получившийся механизм недостающими деталями.
• Для тех, кто предпочитает практику: чтобы все по делу, наглядно и на 100% пригодно для немедленного включения в работу.
• Для начинающих руководителей, которым предстоит выстраивать отношения с сотрудниками, организовывать подчиненных, наращивать авторитет и лидерский статус.
• Для тех, кто зарывается в задачах и понимает, что нужно менять ситуацию, пока она не дошла до предела.
• Для специалистов, у которых есть определенные амбиции и чувство, что они застряли на одном месте.
• Для руководителей с командой, в которую надо вдохнуть новую жизнь.

Вы будете учиться в группе, состав которой обычно выглядит так:

• Генеральные директора
• Собственники
• Коммерческие директора
• Руководители отделов продаж
• Руководители прочих отделов
• Прочие

Не имеет значения, начинаете вы свой путь руководителя или у вас солидный опыт за плечами. На курсе руководитель любого уровня получит долгожданный импульс к личностному росту и развитию лидерских качеств.

Вы заведете новые полезные контакты, найдете решение общих волнующих задач, получите удовольствие от обмена идеями и общения с такими же профессионалами своего дела.

Для чего этот курс?

Обучение проводится тренерами-практиками, которые работают как с индивидуальными предпринимателями, так и со средним бизнесом и крупнейшими отечественными компаниями. Консультанты анализируют их опыт, структурируют информацию, фиксируют ноу-хау и передают знания слушателям. Все кейсы, рассматриваемые на модуле - из практики российских лидеров и руководителей компаний. Все цифры – реальные.

94% слушателей программы считают, что инструменты модуля могут быть применены на ближайшем кофе-брейке во время звонка в офис. Практическую пользу курса доказывает и тот факт, что собственники бизнеса часто сначала проходят его сами, а потом направляют на обучение весь свой управленческий состав.

Программа разработана в парадигме максимальной практичности для российского бизнеса:

• Слушатели выполняют аудиторные и домашние практические задания, применяя полученные знания в собственном бизнесе;
• Большая часть техник носит универсальный характер и может быть использована в любых сферах российского бизнеса;
• 100% информации имеет глубокое значение для развития личностных ресурсов руководителя;
• При подготовке материала были отобраны и переформулированы в доступной форме основные подходы к личной эффективности руководителя в сегодняшнем мире.

Что произойдет после курса?

Если начнете применять полученные методики и инструменты, то уже через пару недель заметите, что работать стало проще, интереснее, что ваши подчиненные не так уж безнадежны и ходят на работу не только за зарплатой, что (оказывается) вокруг есть прекрасная, полноценная жизнь и вы ее истинный лидер!

О программе в цифрах: