Программа повышения квалификации

Оптимизация производства на основе Теории ограничений

Обратите внимание!

Это мероприятие состоялось или было отменено.

Вы можете отправить запрос portal@rosbo.ru и узнать, планируется ли повторное обучение или есть ли подобные программы

Просим вас уточнить город, название программы, url страницы и ваши контакты

Дата

12.06.2018 еще

4 дня (09:00 - 16:15)

Цена

47900  -3%
скидка

Компания

Русская Школа Управления
Рейтинг 5.0
Отзывы

Место проведения

Санкт-Петербург, м. Спортивная, Биржевой переулок 2, литера А

Направления

Отраслевые
Производство
Управление производством

Программа семинара

Время проведения: 09:00 - 16:15

 

ПРИНЦИПЫ И ПРИЕМЫ ТЕОРИИ ОГРАНИЧЕНИЙ

  • Проблемы управления производственными системами
    • Вариабельность и зависимость производственных процессов
      Практикум : «Мифы о себестоимости и трудоёмкости»
      Практикум : «Роль системных ограничений»
  • Системные решения для производства
    • Социальные системы и системное мышление
    • Принципы управления производством для завода типа А (большая номенклатура компонентов и деталей, но малый ассортимент готовых изделий):
      • Логистическая модель
      • Информационная модель
      • Мотивационная (экономическая) модель

УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ ОПТИМИЗАЦИИ ПРОЦЕССА

  • Особенности проектной формы управления
  • Критерии успеха проекта оптимизации на производстве. Инициация проекта
  • 5 шагов оптимизации производственной системы
    Практикум : «Создание Устава проекта»
  • Планирование содержания проекта. Связь выполняемых работ и результатов 
    Практикум: «Разработка Иерархической структуры работ»
  • Управление сроками проекта. Метод критического пути, PERT
    Практикум : «Разработка сетевого графика»
  • Управление рисками проекта

ДЕЛОВАЯ ИГРА ПО ОПТИМИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА

  • Моделирование производственной ситуации
  • Постановка задачи перед проектными группами
  • Выполнение проектными группами анализа и разработка рекомендация по оптимизации производственного процесса
  • Защита проектов оптимизации
  • Пилотное внедрение предложений по оптимизации. Анализ результатов.

МЫСЛИТЕЛЬНЫЕ ПРОЦЕССЫ (АНАЛИЗ КОРНЕВОЙ ПРИЧИНЫ)

  • Дерево текущей реальности, нежелательные явления и выявление корневой причины
  • Диаграмма конфликта, разработка инъекций
  • Дерево будущей реальности, анализ негативных ветвей
  • Дерева перехода
  • Анализ и разработка решения производственной проблемы на основе мыслительных процессов

Для кого этот курс обучения

В самых сложных системах, производительность зависит от очень небольшого количества «узких мест». Разработанная Э. Голдраттом в конце прошлого века Теория ограничений, позволяет радикально повышать эффективность производственной системы за счет планирования и организации процессов с учетом «узких мест».
Обучение длится 4 дня, 2 из которых посвящены освоению инструментов Теории ограничений систем, 1 день занимает деловая игра по отработке навыков применения инструментов и 1 день рассматриваются методы эффективной организации проекта оптимизации. Данная особенность построения курса позволяет в краткие сроки подготовить специалиста к внедрению методов TOC в рабочий процесс.

Русская Школа Управления (РШУ)

Школа реального управления. Даем практические знания для развития реального бизнеса. 

В каталоге бизнес-школы 1200+ курсов по более чем 20 профессиональным направлениям, а в пул преподавателей входят 1 300 экспертов-практиков с большим опытом работы в различных областях.

Миссия РШУ - давать знания с опорой на практические инструменты и особенности российского бизнеса. Все программы построены на реальном опыте компаний, их можно применять в работе сразу после окончания обучения.  

Почему стоит выбрать РШУ: 

  • Учим решать настоящие задачи реального бизнеса. Благодаря программам с фокусом на практических занятиях, которые составляют 70% от курса.
  • Помогаем овладеть реальными навыками и инструментами. Благодаря опыту преподавателей, 99% которых являются носителями практического опыта из бизнес-сферы.
  • Готовим настоящих профессионалов с полевым опытом. Благодаря практико-ориентированной программе с фокусом на российских бизнес-кейсах.

 

Скидки

  • 30% – За обучение 3-х и более участников при предоплате одним счетом

 

Процесс обучения

 

Сравнение форматов

Видеокурс

  • Документ о повышении квалификации
  • Доступ из любой точки мира
  • Без отрыва от работы
  • Индивидуальный график обучения, который вы составляете самостоятельно
  • Комплект электронных обучающих материалов
  • Удобная платформа
  • Прохождение тестов и решение кейсов
  • Оперативная поддержка

Онлайн-курс

  • Документ о повышении квалификации
  • Доступ из любой точки мира
  • Частичный отрыв от работы
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества
  • Без перелетов и гостиниц
  • Обратная связь от преподавателей

Очный (Москва)

  • Документ о повышении квалификации
  • Комфортная аудитория
  • Полное погружение в процесс обучения
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Быстрая обратная связь от преподавателя
  • Эффективный нетворкинг

 

Преимущества обучения в РШУ

 

ОТЗЫВЫ О КОМПАНИИ