Семинар

Нематериальные способы предотвращения текучки кадров. Адаптация персонала

Обратите внимание!

Это мероприятие состоялось или было отменено.

Вы можете отправить запрос portal@rosbo.ru и узнать, планируется ли повторное обучение или есть ли подобные программы

Просим вас уточнить город, название программы, url страницы и ваши контакты

Дата

25.07.2018

2 дня (09:00 - 16:15)

Цена

22900  -3%
скидка

Компания

Место проведения

Санкт-Петербург, м. Спортивная, Биржевой переулок 2, литера А

Программа семинара

Длительность обучения - 16 часов (8 часов - очно, 8 часов - самостоятельно).
Время проведения очного обучения: 09.00 - 16.15

 

Человеческий ресурс и изменения: особенности восприятия и освоения

  • Теория поколений в контексте коммуникаций и работы с изменениями
  • Сопротивление изменениям. Конфликты при внедрении изменений. Профилактика и преодоление 
  • Готовность к изменениям на уровне компании. Создание среды изменений

Эффективное внедрение изменений

  • Вовлечение в процесс разработки изменений. Агенты изменений
  • Моделирование изменений, пилотные проекты. Оценка эффективности изменений. Ловушки статистики и оценки результатов
  • Дорожная карта сопровождения изменений в разрезе поколений. Опыт компаний
  • Каскадирование информации по изменениям. Подготовка менеджмента
  • Оценка эффективности внедрения изменений. Особенности проведения опросов
  • Матрица коммуникаций и инструментов сопровождения изменений
  • Создание эффективной коммуникационной среды. Принципы построения эффективной коммуникации: язык, каналы, форма, время

Матрица коммуникаций при внедрении изменений

  • Выбор и реализация ключевых HR-инструментов, поддерживающих систему изменений (обучение и развитие, кадровый резерв, материальная и нематериальная мотивация)
  • Практикум:  Разработка дорожной карты внедрения изменений

Для кого этот курс обучения

Персонал - важнейший ресурс компании. На его подготовку тратится много сил и средств. Преждевременное увольнение сотрудников представляет большую проблему, а значит, менеджерам по персоналу необходимо постоянно повышать квалификацию по кадровой текучести. Чтобы ее предотвратить, руководителям рекомендуют создавать комфортные условия на рабочих местах и овладевать методами адаптации персонала. Это поможет не допустить появления сложностей в дальнейшем.

Программы от РШУ

В рамках обучения по направлению текучки персонала РШУ предлагает семинары по ее предотвращению нематериальными способами. Наш курс поможет освоить современные методики и инструменты. Мы предлагаем повысить квалификацию по адаптации сотрудников на новом рабочем месте и их мотивации. Наши программы помогут научиться отличать стимулирование от манипуляции, выявлять причины пассивности работников.

На семинаре по текучке персонала освещаются вопросы, вязанные с формированием социального пакета. Изучение его составляющих, их оптимального набора, позволит использовать этот инструмент для удержания ценных сотрудников. Мы поможем освоить методы управления адаптацией персонала, взаимодействия «новичков» с коллективом, познакомим аудиторию с корпоративными стандартами, и способами снижения стресса от нахождения на непривычном месте.

Семинары по текучке персонала помогут работодателю понять преимущества адаптационных программ и их выгодность. Мы предлагаем изучить методики наставничества и взаимодействия с приглашенными с рынка специалистами. Тренинги по текучке персонала быстро дают практический результат. Они ориентированы на широкую аудиторию: сотрудников HR-служб, менеджеров и руководство.

Русская Школа Управления (РШУ)

Школа реального управления. Даем практические знания для развития реального бизнеса. 

В каталоге бизнес-школы 1200+ курсов по более чем 20 профессиональным направлениям, а в пул преподавателей входят 1 300 экспертов-практиков с большим опытом работы в различных областях.

Миссия РШУ - давать знания с опорой на практические инструменты и особенности российского бизнеса. Все программы построены на реальном опыте компаний, их можно применять в работе сразу после окончания обучения.  

Почему стоит выбрать РШУ: 

  • Учим решать настоящие задачи реального бизнеса. Благодаря программам с фокусом на практических занятиях, которые составляют 70% от курса.
  • Помогаем овладеть реальными навыками и инструментами. Благодаря опыту преподавателей, 99% которых являются носителями практического опыта из бизнес-сферы.
  • Готовим настоящих профессионалов с полевым опытом. Благодаря практико-ориентированной программе с фокусом на российских бизнес-кейсах.

 

Скидки

  • 30% – За обучение 3-х и более участников при предоплате одним счетом

 

Процесс обучения

 

Сравнение форматов

Видеокурс

  • Документ о повышении квалификации
  • Доступ из любой точки мира
  • Без отрыва от работы
  • Индивидуальный график обучения, который вы составляете самостоятельно
  • Комплект электронных обучающих материалов
  • Удобная платформа
  • Прохождение тестов и решение кейсов
  • Оперативная поддержка

Онлайн-курс

  • Документ о повышении квалификации
  • Доступ из любой точки мира
  • Частичный отрыв от работы
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества
  • Без перелетов и гостиниц
  • Обратная связь от преподавателей

Очный (Москва)

  • Документ о повышении квалификации
  • Комфортная аудитория
  • Полное погружение в процесс обучения
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Быстрая обратная связь от преподавателя
  • Эффективный нетворкинг

 

Преимущества обучения в РШУ

 

ОТЗЫВЫ О КОМПАНИИ

Статьи по теме

Как стать Специалистом по мотивации и стимулированию с нуля – что нужно знать

Специалист по мотивации и стимулированию персонала помогает компании удерживать ценных сотрудников, повышать их вовлечённость и достигать бизнес-целей. Востребованная профессия с перспективой карьерного роста и большим практическим значением.

Как стать Менеджером по адаптации персонала с нуля – что нужно знать

Менеджер по адаптации персонала — востребованный специалист, который помогает новым сотрудникам быстро и эффективно вливаться в коллектив. Профессия актуальна для компаний любого размера и отрасли, а её перспективы связаны с ростом HR-сферы и корпоративной культуры.