Подать заявку

Очно/Онлайн. Курс повышения квалификации

Внутренний аудит системы менеджмента профессиональной безопасности и охраны здоровья на основе требований ИСО 45001:2018

Подать заявку

Дата

07.11.2025 еще

2 дня (16 часов)

Цена

53900  -3%
скидка

Скидка только посетителям портала Spb.rosbo.ru при подаче заявки через сайт

Компания

Бизнес-школа ITC Group
Рейтинг 4.5
Отзывы

Место проведения

Онлайн-трансляция и очно г.Санкт-Петербург, Ст. м. Площадь Восстания, Лиговский проспект, д. 73

Направления

Бизнес-образование
Менеджмент
Менеджмент качества / ISO
Внутренний аудитор СМК

По окончании выдается именной сертификат. При желании получить Удостоверение о получении квалификации или сертификат на английском языке свяжитесь с менеджером Бизнес-школы ITC Group (оплачивается дополнительно)

Для кого:

Специалистов, занимающихся вопросами разработки, внедрения, сертификации, поддержания в рабочем состоянии и развития системы менеджмента профессиональной безопасности и охраны здоровья (СМ ПБОЗ), а также организацией и проведением внутренних аудитов систем менеджмента.



Описание программы:

Добавить пункт: ISO 45001:2018 (в российской версии — ГОСТ Р ИСО 45001-2020) — это международный стандарт, устанавливающий требования к системе менеджмента охраны здоровья и безопасности труда (OH&S).


Внедрение и соблюдение ISO 45001:2018 способствует улучшению условий труда, безопасности и здоровья сотрудников, что положительно сказывается на производительности, репутации компании и ее устойчивости в условиях современного рынка.



Курс раскрывает преимущества внедрения системы менеджмента профессиональной безопасности и охраны здоровья (СМ ПБОЗ):

  • Улучшение управления процессами организации.
  • Улучшение внутренних коммуникаций.
  • Повышение результативности управления опасностями и рисками в области ПБОЗ.
  • Обеспечение соответствия применимому законодательству в области ПБОЗ.



Слушатели курса изучат:

  • Требований стандарта ИСО 45001:2018.
  • Возможные трудозатраты для внедрения стандарта.
  • Эффективность деятельности организации от интеграции СМ ПБОЗ с другими частями системы менеджмента организации.
  • Руководящие указания по организации и проведению аудита (ИСО 19011:2018).
  • Практику, принципы и методы внутреннего аудита систем менеджмента.
ПРОГРАММА


1. Введение в менеджмент ПБОЗ.
  • Принципы и подходы менеджмента ПБОЗ.
  • Основные термины и определения СМ ПБОЗ.
  • Модель системы менеджмента ПБОЗ.
2. Требования ИСО 45001:2018. Раздел 4: «Деловая среда (контекст) организации».
  • Понимание организации и ее деловой среды.
  • Понимание потребностей и ожиданий заинтересованных сторон.
  • Область применения СМ ПБОЗ.
3. Требования ИСО 45001:2018. Раздел 5: «Лидерство и приверженность».
  • Лидерство и обязательства высшего руководства.
  • Политика в области ПБОЗ.
  • Роли, ответственность и полномочия в Организации.
  • Консультации и участие работников.
4. Требования ИСО 45001:2018. Раздел 6: «Планирование системы менеджмента ПБОЗ».
  • Действия в отношении рисков (угроз) и возможностей.
  • Опасности и риски для персонала.
  • Законодательные и другие требования в области ПБОЗ.
  • Цели в области ПБОЗ и планирование действий по их достижению.

Упражнение "Опасности и риски для персонала" (работа в группах, обсуждение).

5. Требования ИСО 45001:2018. Раздел 7: «Средства обеспечения».
  • Ресурсы.
  • Компетентность. Осведомленность.
  • Обмен информацией.
  • Документированная информация.
6. Требования ИСО 45001:2018. Раздел 8: «Производственная деятельность».
  • Планирование и управления производственными операциями.
  • Иерархия средств управления рисками.
  • Управление поставщиками и подрядчиками.
  • Готовность к аварийным ситуациям.
7. Требования ИСО 45001:2018. Раздел 9: «Оценка результатов деятельности».
  • Мониторинг, измерения, анализ и оценка СМ ПБОЗ.
  • Внутренний аудит СМ ПБОЗ.
  • Анализ СМ ПБОЗ со стороны руководства.
8. Требования ИСО 45001:2018. Раздел 10: «Улучшение»
  • Несоответствия и корректирующие действия.
  • Постоянное развитие и улучшение СМ ПБОЗ.

Тест «Понимание требований ИСО 45001:2018».

9. Введение в аудит систем менеджмента.
  • Понятие об аудите.
  • Виды аудитов.
  • Стандарт ИСО 19011 :2018 «Руководящие указания по аудиту систем менеджмента».
  • Принципы организации и методы проведения внутреннего аудита системы менеджмента.
  • Основные термины и определения процесса аудита.
10. Руководство программой аудита
  • Цели, задачи, критерии и объем аудита системы менеджмента.
  • Ресурсы.
  • Группа аудита. Выбор аудиторов и требования к составу группы.
  • Планирование аудита и подготовка к аудиторской проверке.
  • Анализ документации.
  • Чек-листы.

Упражнение «Составление чек-листа» (работа в группах, обсуждение).

12. Проведение аудита
  • Методы и техника работы аудиторов.
  • Методы получения и анализа информации в ходе аудита.
  • Наблюдения аудита.
  • Градация несоответствий.
  • Оформление несоответствий.
  • Процесс разработки корректирующих действий (КД).
  • Анализ результативности КД.
  • Завершение аудита.
  • Отчетность по аудиту.

Упражнения «Проведение аудита. Оформление Отчета о несоответствии» (работа в группах, обсуждение).

Бизнес-школа ITC Group

Бизнес-школа ITC Group (АйТиСи Груп) - Бизнес-школа двух столиц: Москва - Санкт-Петербург. Специализируется на проведении курсов повышения квалификации, открытых и корпоративных бизнес-тренингов и семинаров-практикумов на территории России и за ее пределами. Широкий выбор тем: mini-MBA, менеджмент, HR, продажи, переговоры, маркетинг, реклама, логистика, финансы, право, ИТ и пр. Средняя продолжительность образовательных мероприятий - 2-3 дня (10.00-18.00). Обучение на русском и английском языках.

Благодарности от международных и российских организаций. Российская компания с успешным опытом работы с 2004г.

Компания включена в Реестр Надежных Партнеров по итогам ежегодных проверок Торгово-Промышленной Палаты Санкт-Петербурга. Лицензия на осуществление образовательной деятельности № 3504 от 06.07.18г.

Обучение проводят ведущие специалисты различных отраслей, преимущественно топ-менеджеры, руководители направлений и владельцы компаний, те, кто добились реальных успехов в отдельных секторах бизнеса. Семинары и тренинги имеют сугубо практический, прикладной характер и призваны РАБОТАТЬ НА РЕЗУЛЬТАТ.

Как пройти обучение онлайн?

  1. Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
  2. Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
  3. Рабочие материалы вы получите в электронном виде
  4. После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.

Корпоративное или индивидуальное обучение

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся в оборудованном тренинг-зале. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

ОТЗЫВЫ О КОМПАНИИ

Другие даты проведения

Статьи по теме

Смотреть все
Профессия Специалист по управлению качеством, менеджер СМК – что делает, как им стать, зарплата в России | Rosbo.ru
Менеджер по управлению качеством, специалист СМК – описание профессии и где учиться

Менеджер по качеству – важное звено в управлении предприятием, ведь задача этого специалиста – поиск способов повышения качества продукции и конкурентоспособности всей компании. Узнайте, где пройти обучение и на какую оплату труда может рассчитывать специалист.

[15 октября 2024]
Как стать Менеджером СМК с нуля – что нужно знать
Система менеджмента качества начинающим – с чего начать, что должен знать и уметь специалист

Конкурентоспособность собственных услуг и товаров является залогом успешного бизнеса. Обеспечивает это грамотный маркетинг и главное качество предлагаемого продукта. Вот именно последним и занимается менеджер СМК. Он ищет пути для сохранения и повышения качества товаров/услуг. То есть повышает...

[19 апреля 2024]