Очно/Онлайн. Семинар

Самоменеджмент для бухгалтеров, экономистов, финансистов: управление временем, стрессом, работа с информацией

Дата

26.11.2026 еще

2 дня (16 часов)

Цена

46900  -3%
скидка

Скидка только посетителям портала Spb.rosbo.ru при подаче заявки через сайт

Компания

Место проведения

Онлайн-трансляция и очно г.Санкт-Петербург, Ст. м. Площадь Восстания, Лиговский проспект, д. 73

По окончании выдается именной сертификат. При желании получить Удостоверение о получении квалификации или сертификат на английском языке свяжитесь с менеджером Бизнес-школы ITC Group (оплачивается дополнительно)

Актуальность темы:


В условиях высокой загрузки, постоянного изменения законодательства и цифровизации процессов, специалистам финансового блока критически важно владеть инструментами эффективной организации собственной работы, управления вниманием и предотвращения выгорания для обеспечения безошибочности и своевременности результатов.




Для кого:



Бухгалтеры, экономисты, финансовые менеджеры, аудиторы, специалисты планово-экономических отделов.




Цель курса:



Формирование и развитие практических навыков самоменеджмента для повышения личной эффективности, снижения стресса и достижения профессиональных целей в сфере бухгалтерии и финансов.




Участники обучения узнают, как:


  • Применять современные методы планирования и расстановки приоритетов в условиях срочных задач и «закрывающих» периодов.

  • Эффективно управлять рабочей коммуникацией и личными информационными потоками.

  • Внедрять практики сохранения ментального здоровья и управления профессиональным выгоранием.


ПРОГРАММА




1. Самоменеджмент как ключевой навык современного финансового специалиста


  • Понятие и составляющие эффективного самоменеджмента в профессиональной деятельности.

  • Особенности организации работы бухгалтера, финансиста, экономиста: сезонность, отчетность, многозадачность.

  • Диагностика личных «узких мест» и поглотителей времени.

  • Постановка SMART-целей в профессиональном и карьерном развитии.

  • Принципы work-life balance в условиях авралов и дедлайнов.

  • Кейс: анализ рабочего дня и поиск резервов времени.

2. Современные методы планирования и управления задачами

  • Обзор систем планирования: GTD (Getting Things Done), Agile, Kanban для негибких процессов.

  • Принцип Парето и матрица Эйзенхауэра в расстановке приоритетов для срочных и важных задач.

  • Техника «Помидора» (Pomodoro) для работы с концентрацией и учетными системами.

  • Бюджетирование времени: планирование дня, недели, месяца с учетом отчетных периодов.

  • Инструменты планирования: от бумажного ежедневника до современных приложений.

  • Практикум: составление индивидуального плана на отчетный период с учетом приоритетов.

3. Управление вниманием и концентрацией в условиях шума и прерываний

  • Природа внимания и методы борьбы с цифровыми отвлечениями (соцсети, оповещения).

  • Техники глубокой работы (Deep Work) для решения сложных аналитических задач.

  • Правило двух минут и принцип «съесть лягушку» для начала сложных дел.

  • Создание ритуалов и рабочих routines для быстрого входа в состояние потока.

  • Методы минимизации прерываний от коллег без ущерба для коммуникации.

4. Эффективная работа с информацией и электронной почтой

  • Принципы «информационной гигиены» и сокращения информационного шума.

  • Организация процесса обработки входящей корреспонденции и писем.

  • Техника быстрого чтения для ознакомления с нормативными документами.

  • Методы структурирования и визуализации сложной финансовой информации.

5. Стресс-менеджмент и профилактика эмоционального выгорания

  • Признаки и симптомы профессионального выгорания у бухгалтеров, экономистов и финансистов.

  • Техники экстренного снижения стресса в момент аврала или конфликта.

  • Роль физической активности, сна и питания в поддержании высокой работоспособности.

  • Когнитивно-поведенческие методы работы с негативными установками и перфекционизмом.

  • Дыхательные и медитативные практики для восстановления концентрации.

  • Разработка личного плана по профилактике выгорания.

6. Эффективная коммуникация и управление ожиданиями

  • Техники деловой переписки, обеспечивающие четкость и однозначность.

  • Принципы ассертивного поведения в общении с руководством и коллегами.

  • Как грамотно сказать «нет» на необоснованные запросы и срочные поручения.

  • Методы управления ожиданиями стейкхолдеров (руководство, клиенты, проверяющие).

  • Проведение эффективных коротких совещаний и обсуждений по задачам.

  • Кейс: разбор сложной коммуникативной ситуации с налоговой инспекцией.

7. Принятие решений и работа с ошибками

  • Простые алгоритмы для принятия оперативных решений в условиях неполной информации.

  • Техника «Шесть шляп мышления» для анализа сложных финансовых ситуаций.

  • Организация системы проверки и контроля для минимизации арифметических ошибок.

  • Принципы конструктивного анализа собственных ошибок без самобичевания.

  • Создание чек-листов и стандартных процедур для повторяющихся операций.

  • Выработка культуры отношения к ошибкам как к возможности для улучшения процессов.

8. Управление личной эффективностью в длительных отчетных периодах

  • Специфика планирования ресурсов во время квартальных и годовых закрытий.

  • Техники сохранения энергии и мотивации на протяжении длительного аврала.

  • Методы «переключения» между задачами для предотвращения усталости.

  • Важность обязательных перерывов и их правильная организация.

  • Принципы командной работы и взаимопомощи в периоды высокой нагрузки.

  • Пост-отчетный анализ: восстановление сил и извлечение уроков на следующий цикл.

9. Личный бренд и карьерное планирование

  • Самоменеджмент как основа для построения успешной карьеры.

  • Идентификация и развитие ключевых компетенций для карьерного роста.

  • Планирование обучения и профессионального развития (курсы, аттестации).

  • Управление своей репутацией внутри компании и в профессиональном сообществе.

  • Инструменты для нетворкинга и построения полезных связей в отрасли.

  • Создание карьерного плана на 1, 3 и 5 лет с учетом целей самоменеджмента.

10. Практикум: разработка индивидуальной системы самоменеджмента

  • Консолидация полученных знаний и выбор подходящих инструментов.

  • Анализ собственных рабочих процессов и зон для улучшения.

  • Разработка индивидуального шаблона для ежедневного и недельного планирования.

  • Создание набора чек-листов и алгоритмов для частых операций.

Ответы на вопросы участников.



Возможен третий день обучения за дополнительную плату. Практикум по кейсам участников.

Бизнес-школа ITC Group

Бизнес-школа ITC Group (АйТиСи Груп) - Бизнес-школа двух столиц: Москва - Санкт-Петербург. Специализируется на проведении курсов повышения квалификации, открытых и корпоративных бизнес-тренингов и семинаров-практикумов на территории России и за ее пределами. Широкий выбор тем: mini-MBA, менеджмент, HR, продажи, переговоры, маркетинг, реклама, логистика, финансы, право, ИТ и пр. Средняя продолжительность образовательных мероприятий - 2-3 дня (10.00-18.00). Обучение на русском и английском языках.

Благодарности от международных и российских организаций. Российская компания с успешным опытом работы с 2004г.

Компания включена в Реестр Надежных Партнеров по итогам ежегодных проверок Торгово-Промышленной Палаты Санкт-Петербурга. Лицензия на осуществление образовательной деятельности № 3504 от 06.07.18г.

Обучение проводят ведущие специалисты различных отраслей, преимущественно топ-менеджеры, руководители направлений и владельцы компаний, те, кто добились реальных успехов в отдельных секторах бизнеса. Семинары и тренинги имеют сугубо практический, прикладной характер и призваны РАБОТАТЬ НА РЕЗУЛЬТАТ.

Как пройти обучение онлайн?

  1. Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
  2. Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
  3. Рабочие материалы вы получите в электронном виде
  4. После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.

Корпоративное или индивидуальное обучение

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся в оборудованном тренинг-зале. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

ОТЗЫВЫ О КОМПАНИИ

Другие даты проведения