Управление производством: эффективное управление производственными процессами, современные компетенции руководителя, лучшие практики промышленного менеджмента

Для кого предназначен

Генеральных директоров, директоров по производству; технических директоров, главных инженеров; руководителей производственных служб; начальников цехов, сотрудников, включённых в «кадровый резерв»; руководителей, планирующих свою карьеру.

Цель обучения

Профессиональные:

• Освоить современные методы операционного и производственного менеджмента.
• Научиться применять модель Синго для развития производственных систем.
• Овладеть навыками системного инжиниринга на промышленном предприятии.
• Развить компетенции в области бережливого производства.
• Освоить инструменты управления себестоимостью и оптимизации производственных процессов.
• Научиться эффективно планировать и контролировать производственные мощности.
• Освоить современные методы управления качеством.
• Овладеть навыками автоматизации производственных процессов.

Практические:

• Научиться проводить количественную оценку производственной продуктивности.
• Освоить методы внедрения программы операционных улучшений.
• Научиться проводить динамический план-факт анализ.
• Освоить инструменты управления запасами и планирования загрузки оборудования.
• Научиться организовывать систему управления ремонтами.
• Освоить методы построения эффективных производственных команд.

Управленческие:

• Развить навыки стратегического планирования операционной деятельности.
• Освоить методы эффективного управления производственными ресурсами.
• Научиться выстраивать систему мотивации персонала.
• Овладеть инструментами контроля и анализа производственных показателей.
• Развить навыки принятия управленческих решений на основе данных.

Личностного развития:

• Развить лидерские компетенции в области производственного менеджмента.
• Освоить современные подходы к организации работы команды.
• Научиться эффективно делегировать задачи и приоритизировать работу.
• Развить навыки целеполагания и стратегического мышления.
• Освоить методы эффективного взаимодействия с производственным персоналом.

Инструменты и методики:

• Освоить 7 основных инструментов управления качеством.
• Научиться использовать Dashboard директора по производству.
• Освоить современные методы планирования и диспетчеризации.
• Научиться применять теорию ограничений систем.
• Освоить методы автоматизации производственных процессов.

Организационные:

• Научиться выстраивать эффективную систему управления производством.
• Освоить методы оптимизации производственных процессов.
• Научиться организовывать работу по устранению отклонений.
• Освоить современные подходы к управлению цепочками поставок.
• Научиться выстраивать систему непрерывного улучшения.

По итогам обучения участники смогут:

• Эффективно управлять производственными процессами.
• Внедрять современные методы бережливого производства.
• Оптимизировать производственные затраты.
• Повышать производительность труда.
• Развивать производственную систему предприятия.
• Организовывать эффективную работу производственного персонала.
• Контролировать ключевые показатели эффективности производства.