Управление системой продаж с целью увеличения прибыли компании

В программе:

1. Определение системы продаж.

 Комплексный подход к увеличению прибыли компании. Основные показатели эффективности продаж. Анализ  системы продаж и определение резервов компании для увеличения  объемов продаж.

2. Оценки состояния системы продаж компании

Цели и задачи бизнеса, основные параметры бизнеса, объем продаж и размер клиентской  базы, анализ конкурентов, ключевые показатели маркетинга, стратегии в PR и рекламе. Определение «узких» мест в системе продаж. Оценка потерь.

3. Управление системой продаж через основные показатели:

Маржинальность, средний чек, конверсия, повторные продажи, входящий клиентский поток. Методы и последовательность внедрения инструментов для увеличения объема продаж. Тестирование и замер результатов. Основные проблемы при внедрении  и пути их решения. Создание условий необходимых для  организации  эффективной системы  продаж: продающие инструменты, технические условия, кадровые ресурсы.

4. Планирование развития системы  продаж и маркетинговых мероприятий.

Определение  возможностей  для быстрого увеличения прибыли. Выстраивание приоритетов внедрения маркетинговых инструментов.

Участники семинара получают комплект раздаточных материалов и именной сертификат об участии.

Время проведения: 10:00-17:00 

Место проведения: Санкт-Петербургская торгово-промышленная палата, ул. Чайковского, д. 46-48

Стоимость участия: 7 950  руб.,   для членов СПб ТПП: 7 150  руб. НДС не обл.

В стоимость семинара включены обед и кофе-брейки.

На второго и последующих участников от одной компании: 10% скидка.

Если Вы хотя бы один раз обучались в нашем центре – у Вас скидка 5% на дальнейшее обучение!