Сокращение численности или штата работников: правовые основы, процедура и риски работодателя

Стоимость онлайн-участия: 14 000 руб., для членов СПб ТПП – 13 000 руб. Цена указана без учёта НДС 5%. 

Дистанционное участие проходит посредством подключения участника к онлайн-трансляции на платформе.

Если Вы хотя бы один раз обучались в нашем центре – у Вас скидка 5% на дальнейшее обучение!

Вебинар проводит — Светлана Анатольевна Шнайдер

Член Комитета по трудовому законодательству Национального союза кадровиков, преподаватель кафедры управления персоналом Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, практикующий консультант по вопросам применения трудового законодательства, кадрового делопроизводства и управления персоналом.

Цель вебинара

Сформировать у участников системное понимание процедуры сокращения персонала с точки зрения трудового законодательства РФ и выработать навыки управления процессом для минимизации рисков и сохранения здорового климата в коллективе.

Программа вебинара

Правовые основы и ключевые понятия

• Разграничение понятий «сокращение численности» и «сокращение штата»;
• Подготовка к сокращению: обоснование сокращения, документальное оформление обоснования;
• Процедура увольнения по п. 2 ч. 1 ст. 81 ТК РФ: пошаговый алгоритм;
• Принятие решения и издание приказа о сокращении;
• Уведомление выборного органа первичной профсоюзной организации;
• Уведомление органов занятости: сроки, формы уведомлений, уведомления об изменении числа сокращаемых работников и сроков сокращения;
• Уведомление работников о предстоящем увольнении. Судебная практика по срокам и содержанию уведомлений;
• Запрос у работников дополнительных документов, подтверждающих преимущественное право на оставление на работе;
• Предложение вакантных должностей: порядок, сроки и форма предложения, включая нижестоящие и временные вакансии. Судебная практика по вопросам предложения вакансий;
• Документальное оформление каждого этапа. Типичные ошибки работодателей, ведущие к восстановлению сотрудника на работе через суд.

Критерии отбора и категории защищённых лиц

• Преимущественное право на оставление на работе (ст. 179 ТК РФ);
• Оценка производительности труда и квалификации;
• Категории работников, имеющие преимущественное право при равной производительности и квалификации: семейные, инвалиды боевых действий и другие;
• Лица, которых нельзя уволить по инициативе работодателя (ст. 261 ТК РФ), и работники с преимущественным правом на оставление на работе (ст. 179 ТК РФ);
• Беременные женщины, женщины с детьми до 3 лет, одинокие матери и другие категории;
• Особенности расторжения трудового договора с этими категориями.

Практический кейс

Решение ситуационной задачи: в отделе из 5 человек необходимо сократить двух работников. Участники должны аргументированно определить кандидатов на сокращение, основываясь на нормах ТК РФ.

Гарантии, компенсации и завершение трудовых отношений

• Финансовые обязательства работодателя;
• Выплата выходного пособия при увольнении;
• Сохранение среднего заработка на период трудоустройства (второй и третий месяцы). Особенности выплаты за третий месяц при постановке на учёт в органах занятости;
• Дополнительная компенсация за досрочное увольнение до истечения двухмесячного срока предупреждения. Алгоритм досрочного увольнения;
• Оформление итогов процедуры;
• Издание приказа об увольнении;
• Препятствия со стороны работников: временная нетрудоспособность, отказ от подписания документов, затягивание ответа на предложение вакансий и другие ситуации;
• Выдача трудовой книжки;
• Окончательный расчёт;
• Заполнение формы ЕФС-1.