Новые технологии продаж. Резервы вашего бизнеса

1. Определение системы продаж.

 Комплексный подход к увеличению прибыли компании. Основные показатели эффективности продаж. Анализ  системы продаж и определение резервов компании для увеличения  объемов продаж.

2. Оценки состояния системы продаж компании.

Цели и задачи бизнеса, основные параметры бизнеса, объем продаж и размер клиентской  базы, анализ конкурентов, ключевые показатели маркетинга, стратегии в PR и рекламе. Определение «узких» мест в системе продаж. Оценка потерь.

3. Управление системой продаж через основные показатели.

Маржинальность, средний чек, конверсия, повторные продажи, входящий клиентский поток. Методы и последовательность внедрения инструментов для увеличения объема продаж. Тестирование и замер результатов. Основные проблемы при внедрении  и пути их решения. Создание условий необходимых для  организации  эффективной системы  продаж: продающие инструменты, технические условия, кадровые ресурсы.

4. Планирование  развития системы  продаж и маркетинговых мероприятий.

Определение  возможностей  для быстрого увеличения прибыли. Выстраивание приоритетов внедрения маркетинговых инструментов.

Стоимость участия: 9300 руб.,  для членов СПб ТПП: 8300 руб. НДС не обл.

В стоимость семинара включены обед и кофе-брейки.

На второго и последующих участников от одной компании: 10% скидка

Если Вы хотя бы один раз обучались в нашем центре – у Вас скидка 5% на дальнейшее обучение!