Навыки руководства и лидерства для начинающих руководителей

ЦЕЛИ И РЕЗУЛЬТАТЫ ТРЕНИНГА

• Развитие навыков оперативного менеджмента
• Развитие лидерских качеств руководителя
• Развитие эффективной постановки задач и доведения своего мнения до подчиненных
• Навыки мотивации и работы с конфликтами в коллективе
• Развитие проактивного (стратегического) мышления
 

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

Инструменты руководителя
• Менеджмент и лидерство. Сходства и отличия.
• Навыки лидера; привлечение и удержание внимания группы.
• Создание и укрепление авторитета лидера.
• Выстраивание конструктивных отношений с коллегами и подчиненными.
• Планирование оперативной деятельности отдела. Постановка задач и определение метода их достижения.
• Правила делегирования. Выбор задач для делегирования.
• Ловушка "обратного делегирования" - как не делать за подчинённых их работу?
• Построение эффективной системы контроля.

Работа с персоналом. Конфликты с подчиненными
• Переход с линейной должности на руководящую: правила и опасности.
• Что такое эффективная командная работа? 
• Особенности мотивации сотрудников.
• Внутренние конфликты в коллективе и способы устранения их.
• Выход из конфликтной ситуации; направление разговора в конструктивное русло.
• Выстраивание отношений в стиле сотрудничества;
• Внутренние правила и договоренности. Формирование трудовой дисциплины в подразделении.

Технологии проведения тренинга: разминки и упражнения для поднятия энергии, интерактивные мини-лекции, презентации, видеофрагменты, индивидуальные задания, работа в парах, тройках, малых группах, упражнения на рефлексию, обратную связь, подведение итогов, консультации участников тренером по теме тренинга. В начале тренинга уточняются запросы, ожидания участников, затруднительные ситуации. В течение тренинга тренером ведется мониторинг эффективности занятий.

ФОРМАТ ПРОВЕДЕНИЯ И УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ

Программа тренинга рассчитана на 1 день, 8 ак.ч.

Место проведения: г. Санкт-Петербург, Большой проспект ПС, д. 29.

Время проведения: с 10:00 до 17:00.

Для участников предусмотрено:
Авторский методический материал, кофе-паузы.
По окончании тренинга участники получают именной сертификат о прохождении обучения по данной теме.

Постоянным клиентам - скидка 10%.

При участии двух и более сотрудников от одной компании действует система скидок: 
• 2 человека – скидка 15 %, 
• 3 человека и более – скидка 20 %.