Сайт "Бизнес-обучение"
Есть вопросы по выбору курсов?
Пишите: portal@rosbo.ru
Укажите:
ФИО и телефон
Какой курс или тема интересует
Онлайн или очно (какой город)
Отправляя нам письмо, вы даете согласие на обработку персональных данных
Есть вопросы по выбору курсов?
Пишите: portal@rosbo.ru
Укажите:
ФИО и телефон
Какой курс или тема интересует
Онлайн или очно (какой город)
Отправляя нам письмо, вы даете согласие на обработку персональных данных
Цена
Скидка только посетителям портала Spb.rosbo.ru при подаче заявки через сайт
Компания
Место проведения
г. Санкт-Петербург, Большой проспект ПС, д. 32
ЦЕЛИ И РЕЗУЛЬТАТЫ ТРЕНИНГА
• Развитие навыков оперативного менеджмента
• Развитие лидерских качеств руководителя
• Развитие эффективной постановки задач и доведения своего мнения до подчиненных
• Навыки мотивации и работы с конфликтами в коллективе
• Развитие проактивного (стратегического) мышления
Инструменты руководителя
• Менеджмент и лидерство. Сходства и отличия.
• Навыки лидера; привлечение и удержание внимания группы.
• Создание и укрепление авторитета лидера.
• Выстраивание конструктивных отношений с коллегами и подчиненными.
• Планирование оперативной деятельности отдела. Постановка задач и определение метода их достижения.
• Правила делегирования. Выбор задач для делегирования.
• Ловушка "обратного делегирования" - как не делать за подчинённых их работу?
• Построение эффективной системы контроля.
Работа с персоналом. Конфликты с подчиненными
• Переход с линейной должности на руководящую: правила и опасности.
• Что такое эффективная командная работа?
• Особенности мотивации сотрудников.
• Внутренние конфликты в коллективе и способы устранения их.
• Выход из конфликтной ситуации; направление разговора в конструктивное русло.
• Выстраивание отношений в стиле сотрудничества;
• Внутренние правила и договоренности. Формирование трудовой дисциплины в подразделении.
Технологии проведения тренинга: разминки и упражнения для поднятия энергии, интерактивные мини-лекции, презентации, видеофрагменты, индивидуальные задания, работа в парах, тройках, малых группах, упражнения на рефлексию, обратную связь, подведение итогов, консультации участников тренером по теме тренинга. В начале тренинга уточняются запросы, ожидания участников, затруднительные ситуации. В течение тренинга тренером ведется мониторинг эффективности занятий.
Программа тренинга рассчитана на 1 день, 8 ак.ч.
Место проведения: г. Санкт-Петербург, Большой проспект ПС, д. 29.
Время проведения: с 10:00 до 17:00.
Для участников предусмотрено:
Авторский методический материал, кофе-паузы.
По окончании тренинга участники получают именной сертификат о прохождении обучения по данной теме.
Постоянным клиентам - скидка 10%.
При участии двух и более сотрудников от одной компании действует система скидок:
• 2 человека – скидка 15 %,
• 3 человека и более – скидка 20 %.