Есть вопросы по выбору курсов?
Пишите: portal@rosbo.ru
Укажите:
ФИО и телефон
Какой курс или тема интересует
Онлайн или очно (какой город)
Отправляя нам письмо, вы даете согласие на обработку персональных данных
Тренинг
Дата
23.05.2019
1 день (8 ак. часов)
Цена
Компания
4.3Место проведения
Санкт-Петербург, Большой проспект ПС, д. 32, 3 этаж.
Направления
ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН ТРЕНИНГ
• руководители проектов
• директора
• владельцы бизнеса
• отраслевые специалисты
ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА
Овладение знаниями и практическими инструментами для эффективного управления проектами, повышения уровня компетенций.
ЗАДАЧИ И РЕЗУЛЬТАТЫ ТРЕНИНГА
• Научиться выявлять необходимость применять гибкие системы.
• Понимать принцип организации процессов реализации проекта с помощью инструментов Kanban и Scrum.
В результате тренинга слушатель должен понимать и уметь применять на практике:
• Владеть терминологией проектного менеджмента
• Понимать необходимость применения гибких систем
• Agility или каскадная модель
• Framework SCRUM
• Метод Kanban
Введение в управление проектами
• Профессиональная терминология.
• Цели и задачи.
• Определения.
Жизненный цикл проекта. Варианты дизайна.
• Примеры циклов.
• Подходы.
• Каскадная или итеративная модель?
Agile
• История появления.
• Манифест Agile.
• Принципы Agile.
• Риски и ценности.
SCRUM
• Определение.
• Цели.
• Мероприятия.
• Команда.
• Роли.
• Ответственность.
• Процесс реализации.
• Правила Scrum.
Kanban
• Определение и принципы.
• Классы сервисов.
• Ритмы.
Данный тренинг предназначен для изучения гибких систем в управлении проектами.
Повышает уровень компетенций в области профессионального управления проектами.
Демонстрирует системный подход к задачам формирует возможность верной характеристики и оценки проектов, с последующим применением верных инструментов и систем.
Программа семинара рассчитана на 8 ак. ч.
Место проведения: Санкт-Петербург, Большой проспект ПС, д. 32, 3 этаж.
Время проведения: с 10:00 до 17:00.
Для участников предусмотрено:
Авторский методический материал, обед и кофе-паузы.
По окончании тренинга участники получают именной сертификат о прохождении обучения по данной теме.
Стоимость участия составляет 9 000 рублей.
Постоянным клиентам - скидка 10 %.
При участии двух и более сотрудников от одной компании действует система скидок:
• 2 человека – скидка 15 %
• 3 человека и более – скидка 20 % .
Если вы чувствуете силы брать на себя ответственность за реализацию тех или иных проектов и руководить целой командой профессионалов, вам можно смело рассматривать специальность project-manager, или руководитель проекта. Узнайте, где можно пройти обучение и каковы доходы специалистов.
В бизнесе различные инициативы запускаются в формате проектов, контролируют их реализацию специальные менеджеры. Однако у этой профессии есть и следующий этап, это руководитель программы/проектов/портфеля. Он осуществляет общий контроль над исполнением сразу нескольких инициатив.
Абсолютно каждое начинание в компании требует назначения ответственного за его реализацию лица. Сейчас подобная практика выделилась в отдельную профессию, получившую название менеджера проекта. Такие специалисты относительно недавно появились на рынке труда, но уже стали достаточно востребованы...