Очно/Онлайн. Курс повышения квалификации

Mini-MBA. Финансовый менеджмент

Обратите внимание!

Это мероприятие состоялось или было отменено.

Вы можете отправить запрос portal@rosbo.ru и узнать, планируется ли повторное обучение или есть ли подобные программы

Просим вас уточнить город, название программы, url страницы и ваши контакты

Дата

20.01.2025 еще

2 дня (16 часов)

Цена

52900  -3%
скидка

Компания

Место проведения

Онлайн-трансляция и очно г.Санкт-Петербург, Ст. м. Площадь Восстания, Лиговский проспект, д. 73

По окончании выдается именной сертификат. При желании получить Удостоверение о получении квалификации или сертификат на английском языке свяжитесь с менеджером Бизнес-школы ITC Group (оплачивается дополнительно)

Для кого:

Курс предназначен для собственников бизнеса, руководителей, менеджеров, специалистов по финансам, а также для всех, кто отвечает за управление финансовыми потоками, бюджетированием и планированием в организации. Курс будет полезен как для начинающих специалистов, так и для тех, кто уже имеет опыт в финансовом менеджменте.



Описание программы:

Курс направлен на повышение квалификации специалистов, занимающихся финансовым управлением в организациях. Участники курса ознакомятся с современными методами финансового анализа, бюджетирования, планирования и контроля. Будет уделено внимание основам формирования финансовой стратегии организации, а также эффективному управлению финансовыми рисками и оптимизации финансовых потоков.



Цель курса:

Ознакомить участников основам финансового менеджмента, а также углубить их знания в области финансового планирования, анализа и контроля. Курс направлен на развитие навыков эффективного управления финансовыми ресурсами, повышения прибыли организации, оптимизации расходов и минимизации финансовых рисков.



Участники обучения узнают:
  • Основные принципы финансового менеджмента.
  • Как правильно составлять и анализировать финансовые отчеты.
  • Методы бюджетирования и финансового планирования.
  • Как оценивать финансовые риски и управлять ими.
  • Стратегии оптимизации финансовых потоков в организации.
  • Как принимать финансовые решения для повышения прибыльности бизнеса.

    ПРОГРАММА



    1. Финансовый менеджмент и его роль в организации
    • Взаимосвязь финансового менеджмента с другими функциями организации.
    • Основные задачи финансового менеджмента: анализ, планирование, контроль.
    • Важность финансового менеджмента для достижения стратегических целей компании.
    • Организационная структура финансового управления.
    • Структура финансовых подразделений в организации.

    2. Финансовое планирование и бюджетирование



    Основы финансового планирования

    • Принципы и методы финансового планирования.
    • Виды планов: краткосрочное, среднесрочное, долгосрочное финансовое планирование.
    • Финансовый план предприятия: состав, структура, взаимосвязь отдельных элементов, этапы составления.
    • Методика расчета отдельных статей финансового плана.
    • Финансовый план и бюджетирование текущей деятельности предприятия.
    • Прогнозный баланс, отчет о прибылях и убытках, о движении денежных средств.

    Оперативное управление денежными потоками

    • Денежный поток от операционной, инвестиционной и финансовой деятельности.
    • Взаимосвязь денежного потока с прибылью и балансом предприятия.
    • Расчет денежного потока от операционной деятельности прямым и косвенным методами.
    • Показатели и факторы управления денежным потоком.

    Бюджетирование в организации

    • Виды бюджета: операционный, инвестиционный, финансовый.
    • Методы составления бюджета: нулевое и традиционное бюджетирование.
    • Управление финансовыми потоками через бюджетирование.

    Контроль и анализ исполнения бюджета

    • Методы контроля за выполнением бюджета.
    • Анализ отклонений от бюджета и принятие корректирующих действий.

    3. Финансовый анализ и учет



    Основы финансового анализа

    • Основные виды анализа: вертикальный, горизонтальный, сравнительный, коэффициентный анализ.
    • Применение финансовых показателей: ликвидности, рентабельности, финансовой независимости и др.

    Анализ финансовой отчетности

    • Изучение баланса, отчета о прибылях и убытках, отчета о движении денежных средств.
    • Расчет и интерпретация основных финансовых коэффициентов.

    Оценка эффективности финансовой деятельности

    • Оценка доходности и прибыльности организации.
    • Методы оценки финансовых рисков и устойчивости компании.

    Финансовые результаты и эффективность деятельности предприятия

    • Виды расходов. Определение условно-постоянных и условно-переменных издержек. Прямые и косвенные расходы.
    • Распределение затрат – как корректно рассчитать и контролировать себестоимость.
    • Прибыль предприятия и ее виды.
    • Показатели рентабельности. Порог рентабельности (точка безубыточности). Анализ безубыточности.
    • Оценка операционного (производственного) рычага.

    4. Управление финансовыми рисками



    Типы финансовых рисков

    • Риски ликвидности, кредитные риски, рыночные риски, операционные риски.
    • Оценка и классификация рисков, связанных с финансированием и инвестициями.

    Методы управления рисками

    • Принципы управления рисками в финансовом менеджменте.
    • Стратегии хеджирования, страхования, диверсификации.

    Прогнозирование финансовых рисков

    • Прогнозирование возможных финансовых рисков с использованием статистических методов.
    • Разработка стратегии минимизации рисков.

    5. Оптимизация финансовых потоков и управление капиталом



    Оптимизация финансовых потоков

    • Принципы оптимизации денежных потоков в организации.
    • Методы эффективного управления кассовыми и банковскими операциями.

    Управление оборотным капиталом. Управление оборотными средствами предприятия

    • Важность эффективного управления оборотным капиталом.
    • Понятие оборотного капитала и его классификация.
    • Управление оборотными средствами в производственных запасах, незавершенном производстве и готовой продукции. Методы учета и оценки запасов. Определение затрат, связанных с запасами.
    • Управление дебиторской задолженностью. Коэффициентный анализ дебиторской задолженности организации. Контроль дебиторской задолженности. Система стандартов оценки покупателей.
    • Оценка эффективности использования оборотных средств.

    Инвестирование и управление долгосрочными активами

    • Стратегии долгосрочного инвестирования.
    • Оценка инвестиционных проектов: методы NPV, IRR, срок окупаемости.

    6. Финансовая отчетность и ее использование для принятия решений



    Использование финансовой отчетности для принятия управленческих решений

    • Принципы анализа финансовых отчетов для оценки финансового положения организации.
    • Оценка прибыльности и ликвидности компании через финансовую отчетность.

    Предоставление отчетности внешним и внутренним пользователям

    • Роль финансовых отчетов в привлечении инвестиций и взаимодействии с налоговыми органами.
    • Принципы отчетности для акционеров и других заинтересованных сторон.

    7. Оценка финансового состояния. Прогнозирование финансовых затруднений

    • Финансовая устойчивость, типы финансовой устойчивости.
    • Установление неудовлетворительной структуры баланса.
    • Модели диагностики банкротства предприятия.

    8. Стоимость и структура источников финансирования

    • Стоимость источника финансирования: понятие и сущность.
    • Анализ привлечения и использования заемных средств в предшествующем периоде.
    • Количественное сравнение различных видов финансового кредитования в целях выбора наиболее приемлемых условий.
    • Оценка стоимости источников кредиторской задолженности и краткосрочных банковских кредитов.

    9. Методы и модели оценки стоимости капитала

    • Стоимость собственного капитала и заемного капитала.
    • Средневзвешенная стоимость капитала (WACC); методика определения WACC.
    • Сложности, возникающие при определении WACC. Предельная стоимость капитала.
    • Стоимость капитала как инструмент принятия решений.

    10. Целесообразность привлечения заемного капитала и оценка степени финансового риска

    • Понятие финансового рычага (левериджа) и его роль в финансовом менеджменте.
    • Эффект финансового рычага как показатель оценки эффективности использования заемного капитала.
    • Финансовый и совокупный леверидж.
    • Оптимизация соотношения внутренних и внешних источников формирования собственных финансовых ресурсов.
    • Финансовый рычаг и принципы подбора оптимальной структуры финансирования.

    11. Стратегическое финансовое управление



    Роль финансов в стратегии компании

    • Как финансовый менеджмент способствует достижению долгосрочных целей.
    • Принципы формирования финансовой стратегии компании.

    Разработка финансовой стратегии

    • Основные элементы финансовой стратегии: источники финансирования, управление рисками, прибыльность.
    • Взаимосвязь финансовой стратегии с корпоративной стратегией.

    12. Обсуждение практических рекомендаций по улучшению финансового управления

    • Как внедрить полученные знания на практике.
    • Ответы на вопросы участников и подведение итогов курса.

      Бизнес-школа ITC Group

      Бизнес-школа ITC Group (АйТиСи Груп) - Бизнес-школа двух столиц: Москва - Санкт-Петербург. Специализируется на проведении курсов повышения квалификации, открытых и корпоративных бизнес-тренингов и семинаров-практикумов на территории России и за ее пределами. Широкий выбор тем: mini-MBA, менеджмент, HR, продажи, переговоры, маркетинг, реклама, логистика, финансы, право, ИТ и пр. Средняя продолжительность образовательных мероприятий - 2-3 дня (10.00-18.00). Обучение на русском и английском языках.

      Благодарности от международных и российских организаций. Российская компания с успешным опытом работы с 2004г.

      Компания включена в Реестр Надежных Партнеров по итогам ежегодных проверок Торгово-Промышленной Палаты Санкт-Петербурга. Лицензия на осуществление образовательной деятельности № 3504 от 06.07.18г.

      Обучение проводят ведущие специалисты различных отраслей, преимущественно топ-менеджеры, руководители направлений и владельцы компаний, те, кто добились реальных успехов в отдельных секторах бизнеса. Семинары и тренинги имеют сугубо практический, прикладной характер и призваны РАБОТАТЬ НА РЕЗУЛЬТАТ.

      Как пройти обучение онлайн?

      1. Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
      2. Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
      3. Рабочие материалы вы получите в электронном виде
      4. После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.

      Корпоративное или индивидуальное обучение

      Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

      Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

      Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

      Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся в оборудованном тренинг-зале. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

      Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

      При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

      ОТЗЫВЫ О КОМПАНИИ

      Статьи по теме

      Профессия Финансист – что делает, как им стать, зарплата

      Денежные активы являются движущей силы для любой компании и предприятия, они обеспечивают их функционирование и развитие. Поэтому сложно недооценить роль грамотного управления соответствующими потоками в рамках организации. Занимается подобной деятельностью финансисты различного профиля.

      Профессия Финансовый директор – что делает, как им стать, зарплата в России

      Если вы готовы встать у руля компании и знаете или хотите научиться, как в короткие сроки обеспечить получение прибыли, вам задуматься о руководящей должности финансового директора. Узнайте, каким требованиям должен соответствовать специалист и где пройти обучение.

      Как стать Финансистом с нуля – что нужно знать

      При достаточном обороте денежных активов компаниям требуются специалисты по управлению подобными потоками. Таковыми являются финансовые менеджеры, особый класс управленцев, эффективно руководящих денежными ресурсами организации. Работа эта квалифицированная и вполне востребованная на текущем...

      Как стать Финансовым директором с нуля – что нужно знать

      Денежные потоки фактически являются тем, что приводит бизнес в движении. В общем, их важность нельзя недооценивать. Поэтому и специалисты, ответственные за них входят в руководящее звено любой компании. К таковым относится должность финансового директора, как правило, являющейся второй в...