Очно/Онлайн. Тренинг

Управление отделом продаж

Дата

26.11.2024 еще

2 дня (10:00-17:00)

Цена

28000  -8%
скидка

Скидка только посетителям портала Spb.rosbo.ru при подаче заявки через сайт

Место проведения

Онлайн-трансляция и г. Санкт-Петербург, ул. Чайковского 46-48. Санкт-Петербургская торгово-промышленная палата

Стоимость участия: 29 000 руб.,  для членов СПб ТПП: 28 000 руб. НДС не обл.

  • В стоимость семинара включены обед и кофе-брейки.
  • Если Вы хотя бы один раз обучались в нашем центре – у Вас скидка 5% на дальнейшее обучение!

Онлайн-трансляция

Вы можете принять участие в семинаре либо  лично посетив мероприятие, либо подключившись к  on-line  трансляции. Для подключения  необходимы: предварительная регистрация, доступ к сети Интернет, Интернет-Браузер (Mozilla Firefox, Chrome или др.), звуковые колонки. Все материалы участникам высылаются по электронной почте.

Стоимость онлайн участия: 28 000 руб.

 

Ведущая: Августинович Валерия - разработчик собственного именного ежедневника по тайм-менеджменту и 20 авторских тренингов как для линейного персонала, так и для руководителей. Многократный обладатель кубка «Лучший менеджер по продажам», «Лучший менеджер года». Опыт тренерской работы и консультирования более 13 лет.

Цель обучения:

Дать знания и практические инструменты в области результативного стратегического и оперативного управления отделом продаж;

 

В программе тренинга:

 Понятие управления.

-Продажи как вид деятельности и бизнес-процесс;

-Цели и  задачи отдела продаж;

-Структура отдела продаж;

-Что и как мы продаем.

Управление персоналом и управление процессом (деятельностью).

-Профессионально значимые качества специалиста по продажам;

-Как и где найти грамотных специалистов по продажам;

-Подбор и отбор специалистов по продажам.

Мотивация персонала:

-Материальная и нематериальная мотивация персонала;

-Развивающая обратная связь;

-Процесс обучения сотрудников отдела продаж;

-Проведение собраний и совещаний.

Оценка эффективности и результативности работы специалиста по продажам.

-Постановка целей и задач отдела продаж;

-Модель 6 сигм;

-Взаимодействие с другими подразделениями;

-Оценка эффективности отдела продаж;

-Развитие и расширение отдела продаж.

Участникам предоставляется раздаточный материал по теме семинара и сертификат установленного образца.

ОТЗЫВЫ О КОМПАНИИ

Другие даты проведения

Статьи по теме

Как стать Руководителем отдела продаж с нуля – что нужно знать

Получение прибыли цель любого бизнеса и это невозможно без сбыта продукции, товаров или услуг. Организуют и координируют подобную деятельность руководитель отдела продаж, который стоит над простыми менеджерами этого направления.