Очно/Онлайн. Тренинг / Повышение квалификации

Тайм-менеджмент для бухгалтера

Дата

04.12.2024 еще

2 дня (16 часов)

Цена

30900  -3%
скидка

Скидка только посетителям портала Spb.rosbo.ru при подаче заявки через сайт

Компания

Место проведения

Онлайн-трансляция и очно г.Санкт-Петербург, Ст. м. Площадь Восстания, Лиговский проспект, д. 73

По окончании выдается именной сертификат. При желании получить Удостоверение о получении квалификации или сертификат на английском языке свяжитесь с менеджером Бизнес-школы ITC Group (оплачивается дополнительно)

Целевая аудитория: главные бухгалтера и бухгалтеры, сотрудники финансово-экономических подразделений организации.

Цель курса: Сформировать навык эффективного управления рабочим временем, с учетом специфики работы бухгалтера.

Желаемый результат: Внесение дополнительной гармонии и равновесия в работу бухгалтера

Применение полученных знаний и навыков позволит:

  • Организовать своевременное получение, обработку и предоставление информации.
  • Эффективно управлять рабочим временем своим и своих подчиненных в ситуациях сильной загруженности
  • Увеличить время на самообразование
  • Освободить дополнительное время на личную жизнь, семью, здоровье, увлечения, отдых, спорт и т.д.
  • Максимально реализовать собственные амбиции

ПРОГРАММА

1. Тайм-менеджмент для бухгалтера

  • Зачем бухгалтеру тайм-менеджмент?
  • Рабочий календарь бухгалтера — цикличность и линейность времени
  • Пиковые нагрузки в работе бухгалтера. Как выжить и продолжить любить работу.
  • Время как актив
  • Неравномерность течения времени
  • Необходимость выполнения работы в срок — дополнительный стрессовый фактор бухгалтера

Упражнение: Идеальный рабочий день бухгалтера

2. Аудит рабочего времени бухгалтера

  • Анализ временных потерь
  • Стоимость рабочего времени бухгалтера
  • Метод двойной записи при учете рабочего времени бухгалтера
  • Инвентаризация поглотителей времени
  • Оценка эффективности работы
  • Что мешает эффективной работе бухгалтера: внешние и внутренние факторы.

Упражнение: SWOT анализ ситуации

3. Планирование рабочего времени бухгалтера

  • Выделение ключевых зон ответственности бухгалтера
  • Горизонты планирования
  • Постановка целей и задач: критерии эффективности
  • Цели: свои и чужие, скрытые и явные
  • Миссия бухгалтера
  • Расстановка приоритетов при текущем планировании
  • Техника планирования «День-Неделя»
  • Фактурность времени бухгалтера

Упражнение: Создание эффективного плана действий

4. Реализация системы управления временем бухгалтера

  • Неклассический подход — 5 фаз методики «Как привести дела в порядок».
  • Контекстное планирование бухгалтера
  • Пошаговое планирование — ясность следующего действия
  • Алгоритм обработки задач: LIFO или FIFO.
  • Контрольные списки бухгалтера
  • Поддержка работоспособности системы, контроль выполнения.

5. Мотивация бухгалтера на успешное выполнение работы

  • Настройка бухгалтера на выполнение сложных задач
  • Как приступить к работе, если нет желания?
  • Промежуточные радости бухгалтера.
  • Мотивация на выполнение ежедневных задач
  • Как предотвратить демотивацию бухгалтера.

6. Практические советы по управлению временем

  • Организация информационного потока
  • Способы минимизации стресса
  • Работа с электронной почтой и календарем.
  • Самодисциплина при выполнении задач.
  • Как сохранить баланс между работой и личной жизнью.

Упражнение: Карта управления временем бухгалтера

Методы и формы работы

Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.

! Предварительная подготовка : Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на мероприятии. Это сэкономит время и сделает обучение более эффективным.

! Данное обучение можно заказать в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара.

 

Бизнес-школа ITC Group

Бизнес-школа ITC Group (АйТиСи Груп) - Бизнес-школа двух столиц: Москва - Санкт-Петербург. Специализируется на проведении курсов повышения квалификации, открытых и корпоративных бизнес-тренингов и семинаров-практикумов на территории России и за ее пределами. Широкий выбор тем: mini-MBA, менеджмент, HR, продажи, переговоры, маркетинг, реклама, логистика, финансы, право, ИТ и пр. Средняя продолжительность образовательных мероприятий - 2-3 дня (10.00-18.00). Обучение на русском и английском языках.

Благодарности от международных и российских организаций. Российская компания с успешным опытом работы с 2004г.

Компания включена в Реестр Надежных Партнеров по итогам ежегодных проверок Торгово-Промышленной Палаты Санкт-Петербурга. Лицензия на осуществление образовательной деятельности № 3504 от 06.07.18г.

Обучение проводят ведущие специалисты различных отраслей, преимущественно топ-менеджеры, руководители направлений и владельцы компаний, те, кто добились реальных успехов в отдельных секторах бизнеса. Семинары и тренинги имеют сугубо практический, прикладной характер и призваны РАБОТАТЬ НА РЕЗУЛЬТАТ.

Как пройти обучение онлайн?

  1. Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
  2. Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
  3. Рабочие материалы вы получите в электронном виде
  4. После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.

Корпоративное или индивидуальное обучение

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся в оборудованном тренинг-зале. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

ОТЗЫВЫ О КОМПАНИИ

Другие даты проведения