Очно/Онлайн. Тренинг

Личная эффективность. Самоменеджмент

Дата

27.12.2024 еще

2 дня (16 часов)

Цена

29900  -3%
скидка

Скидка только посетителям портала Spb.rosbo.ru при подаче заявки через сайт

Компания

Место проведения

Онлайн-трансляция и очно г.Санкт-Петербург, Ст. м. Площадь Восстания, Лиговский проспект, д. 73

По окончании выдается именной сертификат. При желании получить Удостоверение о получении квалификации или сертификат на английском языке свяжитесь с менеджером Бизнес-школы ITC Group (оплачивается дополнительно)

Целевая аудитория: менеджеры, менеджеры по продажам, администраторы и все, желающие совершенствоваться в управлении собой.

Вы узнаете:

  • Как сделать так, чтобы работать «на результат», не тратя ресурсы «впустую».
  • Как научиться экономить своё время и улучшить «качество жизненного часа».
  • Какими инструментами можно повышать эффективность своей деятельности.
  • Как провести «результативные» переговоры.
  • Что необходимо делать, чтобы добиваться успеха, не тратя много времени.
  • Как достичь соответствия использования своих возможностей и компетенций.
  • Как аргументировано убедить собеседника в своей правоте.
  • Какую роль играет самомотивация в становлении успешного менеджера.

Вы научитесь:

  • Навыкам эффективного планирования и управления временем
  • Техникам и инструментам самоменджмента с целью адаптация их для себя.
  • Расставлять приоритеты и распределять своё время в соответствии с ними.
  • Управлять своей мотивацией и самосовершенствоваться.
  • Грамотной постановки целей и планирования их достижения с учетом необходимых и имеющихся ресурсов;
  • Осваивать неиспользуемые резервы и уничтожать "пожирателей" времени;
  • Анализировать индивидуальные проблемы и решать их различными способами;
  • Планировать свою жизнь и работу «в перспективе».

Результат:

применение методик, представленных на тренинге, позволит вам:

  • развить собственный лидерский потенциал;
  • познакомиться с разными формами планирования и самомотивации, переговоров и управления ресурсами, сравнить их возможности;
  • принять участие в дискуссиях и совместном поиске решений эффективных способов действия для типичных и наиболее трудных ситуаций в менеджменте;
  • услышать обратную связь и рекомендации относительно своих умений и навыков от участников группы и тренера;
  • стать «Человеком Успеха»

ПРОГРАММА

1. Основные составляющие САМОМЕНЕДЖМЕНТА

  • Планирование
  • Целеполагание
  • Организация
  • Мотивация
  • Контроль

Упражнение «Определение цели и проверка её на SMART», проводится на основе кейсов участников.

2. Основные инструменты успешного менеджера

· Классификация воспринимаемой информации (поза, жесты, мимика, имидж)

· Принцип коммуникативного сотрудничества

· Средства активизации внимания слушателей

· Работа по управлению вниманием

· Технология взаимодействия с «трудной» аудиторией

· Овладение «провальными» ситуациями

· Приемы речевой импровизации (речь без подготовки)

Ролевая игра «Язык общения».

3. Презентация, как элемент деловых коммуникаций

· Правила успешного установление контакта

· Поддержание контакта с группой

· Активизация участников, включение их во взаимодействие

· Методы привлечения внимания

· Ожидания и потребности слушателей

· Методы преодоления «барьеров» коммуникаций

· Создание комфортной для аудитории психологической дистанции

· Барьеры и навыки эффективных коммуникаций

· Правила проведения презентации

· Ключевые факторы успеха презентации

· Типичные ошибки в презентациях

Упражнение - деловая игра «Самопрезентация».

4. Технологии аргументации и убеждения в переговорах

  • Правило детализации
  • Правило доступности
  • Алгоритм «Характеристика - Преимущество – Выгода»
  • Иносказания и метафоры
  • Правило вовлечения
  • Подведение промежуточных итогов
  • Правило «Потому что»
  • Правило последнего козыря
  • Метод контраста
  • Правило подчинения собственным обязательствам

Создание банка типовых аргументов в разрезе доносимой информации участниками до оппонента.

5. Самомотивация и оценка своих способностей

  • Основные инструменты самомотивации

· Индивидуальная карта мотиваторов сотрудника и её корректировка

· Принципы и методики оценки индивидуальных способностей

· Основные правила стресс – менеджмента

Разбор кейсов от участников

6. Тайм – менеджмент и принципы его эффективного использования

§ Время как невосполнимый ресурс

-Основные закономерности "расширения" времени

-Аудит временных потерь

§ «Поглотители времени» - внутренние и внешние

· Техники борьбы с поглотителями

§ График работоспособности

· Методы планирования (Альпы, Слон, Лягушка, Кайрос и хронос и др.)

§ Матрица управления временем

· Принцип Парето

Упражнение «Создание временного графа рабочего времени менеджера».

Подведение итогов работы на тренинге

Методы и формы работы

Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.

! Предварительная подготовка : Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на мероприятии. Это сэкономит время и сделает обучение более эффективным.

! Данное обучение можно заказать в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара.

 

Бизнес-школа ITC Group

Бизнес-школа ITC Group (АйТиСи Груп) - Бизнес-школа двух столиц: Москва - Санкт-Петербург. Специализируется на проведении курсов повышения квалификации, открытых и корпоративных бизнес-тренингов и семинаров-практикумов на территории России и за ее пределами. Широкий выбор тем: mini-MBA, менеджмент, HR, продажи, переговоры, маркетинг, реклама, логистика, финансы, право, ИТ и пр. Средняя продолжительность образовательных мероприятий - 2-3 дня (10.00-18.00). Обучение на русском и английском языках.

Благодарности от международных и российских организаций. Российская компания с успешным опытом работы с 2004г.

Компания включена в Реестр Надежных Партнеров по итогам ежегодных проверок Торгово-Промышленной Палаты Санкт-Петербурга. Лицензия на осуществление образовательной деятельности № 3504 от 06.07.18г.

Обучение проводят ведущие специалисты различных отраслей, преимущественно топ-менеджеры, руководители направлений и владельцы компаний, те, кто добились реальных успехов в отдельных секторах бизнеса. Семинары и тренинги имеют сугубо практический, прикладной характер и призваны РАБОТАТЬ НА РЕЗУЛЬТАТ.

Как пройти обучение онлайн?

  1. Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
  2. Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
  3. Рабочие материалы вы получите в электронном виде
  4. После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.

Корпоративное или индивидуальное обучение

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся в оборудованном тренинг-зале. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

ОТЗЫВЫ О КОМПАНИИ

Другие даты проведения