Тренинг

Личная эффективность руководителя: шаг за шагом

Обратите внимание!

Это мероприятие состоялось или было отменено.

Вы можете отправить запрос portal@rosbo.ru и узнать, планируется ли повторное обучение или есть ли подобные программы

Просим вас уточнить город, название программы, url страницы и ваши контакты

Дата

03.08.2022

2 дня (10:00-17:00)

Цена

21300  -8%
скидка

Компания

ИдеяПродаж
Рейтинг 4.3

Место проведения

Санкт-Петербург, набережная реки Смоленки, 2 (конгресс-холл «Васильевский»)

Направления

Бизнес-образование
Менеджмент
Директорам / руководителям
Личная эффективность
Управленческие навыки
Эффективный руководитель

Предлагаем вашему вниманию программу управленческого тренинга, которая основана на проверенных и надежных методологиях:

  1. Стивен Кови «Семь навыков высокоэффективных людей»
  2. Инстиут Арбингера «Открытое мышление»
  3. Патрик Ленсиони «Пять пороков команды»
  4. Дон Бек, Крис Кован «Спиральная динамика»

 

Результат обучения:

 

  1. Проработка и понимание своих вирусных убеждений, эмпатийных навыков, уровня эмоционального интеллекта. План изменений.
  2. Освоение принципов «Спиральной динамики». Понимание своего уровня мышления и своей команды.
  3. Понимание «пороков» команды. План корректировок своего поведения при управлении командой.
  4. Освоение принципов целеполагания, планирования и делегирования.

 

Программа тренинга для руководителей:

 

  1. Работа с ограничивающими и вирусными убеждениями руководителя («Хочешь сделать хорошо - сделай это сам», «Только мне одному это надо», «Стоит выйти за дверь - никто не работает», «Зачем объяснять, итак все понятно» и т.п.). Практикум.
  2. Принципы проактивного и реактивного мышления. Развитие проактивного мышления. Практикум.
  3. Уровни мышления, ценностей и мотивации по принципам «Спиральной динамики». Практикум.
  4. Ресурсы компании и сотрудников. Пять пороков команды. Практикум «Толтекский круг».
  5. Мечта-цель. Типы мечтателей. Откуда берутся цели. Определение целей: (SMART, «ромб изменений», «золотой час», «технология чуда»). Практикум.
  6. Практикум «Круг влияния. Определение своего центра» (по Стивену Кови).
  7. Принципы персонального управления. Расстановка приоритетов.
  8. Поглотители времени и способы работы с ними. Практикум.
  9. Как сказать «нет». Техники отказа.
  10. Методы планирования («мяч регби», «техника Канбан», «А/В-планирование», жестко-гибкий алгоритм планирования дня). Практикум.
  11. Принципы делегирования. Ситуационное лидерство Херси-Бланшара. Практикум.
  12. Принципы межличностного лидерства. Шесть парадигм взаимодействия между людьми.
  13. Эмоциональный интеллект. Принципы эмпатического общения.
  14. Принцип «Затачивания пилы». Практикум.

 

Бизнес-тренер - Наталья Булгакова

  • Генеральный директор тренинг-центра, бизнес-тренер.
  • Два высших образования: психологическое и медицинское.
  • Провела больше 200 корпоративных тренингов.
  • Суммарная аудитория открытых тренингов - более 1700 человек.
  • Спикер конференций по продажам и маркетингу.

 

По окончании тренинга выдается именной сертификат!

Необходима предварительная регистрация!

Приобретая готовый видеокурс вы получаете скидку 10%