Очно/Онлайн. Семинар

Как стать членом Совета директоров госкомпании. Пошаговая инструкция

Дата

02.12.2024 еще

2 дня (16 часов)

Цена

32900  -3%
скидка

Скидка только посетителям портала Spb.rosbo.ru при подаче заявки через сайт

Компания

Место проведения

Онлайн-трансляция и очно г.Санкт-Петербург, Ст. м. Площадь Восстания, Лиговский проспект, д. 73

По окончании выдается именной сертификат. При желании получить Удостоверение о получении квалификации или сертификат на английском языке свяжитесь с менеджером Бизнес-школы ITC Group (оплачивается дополнительно)

Целевая аудитория: Топ-менеджеры компаний, руководители среднего звена, линейные менеджеры.

Цели программы:

  • Знакомство с процессом участия в конкурсах на избрание в состав компаний с государственным участием до 100% и из специального перечня № 91-р.
  • Получение информации о структуре и графике корпоративного года в компаниях с государственным участием.
  • Понимание процессов влияющих на корпоративное управление в части избрания в Советы директоров компаний с государственным участием.

Вы узнаете:

  • Как пройти регистрацию и составить требуемые перечни документов на участие в конкурсах Росимущества;
  • Какие компетенции и в каком объеме необходимы для участия в конкурсе на избрание в Советы директоров госкомпаний;
  • Как принять решение по числу предприятий, отраслевым различиям и должности, на которую Вы претендуете;
  • По каким критериям проводить отбор кандидатов.

Вы получите практические навыки и сможете:

  • Самостоятельно принимать участие в работе портала Росимущества в качестве кандидата;
  • Подавать заявки на участие в интересующих Вас конкурсах;
  • Заполнять необходимые отчетные документы;
  • Анализировать и принимать решение по голосованию в качестве члена Совета директоров;
  • Участвовать в работе предприятий в качестве члена или Председателя Совета директоров

 

ПРОГРАММА

День первый

1. Выбор целей участия в работе Совета директоров

  • Основные понятия корпоративного управления применительно к компаниям с государственным участием РФ
  • Основные принципы работы Совета директоров
  • Полномочия и реальное влияние на работу предприятия
  • Независимый директор, профессиональный поверенный или Председатель Совета директоров

2. Начальный этап сотрудничества с Федеральным агентством по управлению государственным имуществом

  • Регистрация и начало работы
  • Анкета Кандидата и компетенции
  • Основные проблемы начального этапа

Практика: заполнение Анкеты кандидата

3. Отбор предприятий

  • Выбор целевых отраслей и регионов
  • Систематизация требований
  • Отбор на основе уставного капитала
  • Отбор по показателям финансовой отчетности
  • Отбор в конкурентной среде кандидатов
  • Специфика принятия решения по региональным особенностям

Практика : Изучение карточки предприятия и принятие решение о подачи заявления

Ответы на вопросы. Подведение итогов работы.

День второй

4. Результаты конкурса и сотрудничество с Территориальными управлениям Росимущества

  • Информация о конкурсах и ее применение на практике
  • Работа с ТУ РИ РФ
  • Вопросы избрания на основе решения конкурсной комиссии
  • Первое Заседание Совета директоров

Практика: Изучение протоколов конкурсной комиссии

5. Дополнительные инструменты в работе по участию в конкурсе

  • Обучение корпоративному праву
  • Объединение АНД, ОКДМ, АСИ и т.д.
  • Участие в работе отраслевых объединений.

6. Работа в составе Совета директоров и подготовка к повторному избранию

  • Обязательные процедуры и отчеты
  • Сотрудничество с региональными властями
  • Повторные конкурсы и опыт корпоративного управления

Ответы на вопросы. Практические рекомендации.

Методы и формы работы

Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.

! Предварительная подготовка : Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на мероприятии. Это сэкономит время и сделает обучение более эффективным.

! Данное обучение можно заказать в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара.

 

Бизнес-школа ITC Group

Бизнес-школа ITC Group (АйТиСи Груп) - Бизнес-школа двух столиц: Москва - Санкт-Петербург. Специализируется на проведении курсов повышения квалификации, открытых и корпоративных бизнес-тренингов и семинаров-практикумов на территории России и за ее пределами. Широкий выбор тем: mini-MBA, менеджмент, HR, продажи, переговоры, маркетинг, реклама, логистика, финансы, право, ИТ и пр. Средняя продолжительность образовательных мероприятий - 2-3 дня (10.00-18.00). Обучение на русском и английском языках.

Благодарности от международных и российских организаций. Российская компания с успешным опытом работы с 2004г.

Компания включена в Реестр Надежных Партнеров по итогам ежегодных проверок Торгово-Промышленной Палаты Санкт-Петербурга. Лицензия на осуществление образовательной деятельности № 3504 от 06.07.18г.

Обучение проводят ведущие специалисты различных отраслей, преимущественно топ-менеджеры, руководители направлений и владельцы компаний, те, кто добились реальных успехов в отдельных секторах бизнеса. Семинары и тренинги имеют сугубо практический, прикладной характер и призваны РАБОТАТЬ НА РЕЗУЛЬТАТ.

Как пройти обучение онлайн?

  1. Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
  2. Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
  3. Рабочие материалы вы получите в электронном виде
  4. После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.

Корпоративное или индивидуальное обучение

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся в оборудованном тренинг-зале. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

ОТЗЫВЫ О КОМПАНИИ

Другие даты проведения

Статьи по теме

Как стать Топ-менеджером с нуля – что нужно знать

Любая компания, это достаточно чёткая иерархическая система во главе с генеральным директором. Но помимо него существует и множество других управленцев, в числе которых руководители различных направлений в организации. Одним общим термином их называют топ-менеджерами.